還是後續推出一個全新的男性品牌？
齊慧柳眉微蹙，這一次，她想深了很多：
“王董，推出男性服裝，或許能獲得更多客戶和營收，但也有可能失去女性專屬的基本盤。畢竟甄柚，美柚，都是靠著美柚app起家，最初的定位就是女性用戶。”
齊慧娓娓道來：“如今突然開拓男性市場，怕是會變得不倫不類。若是我，不想冒這個風險，反而後續會推出一個新的男性品牌，或者綜合性品牌！”
王逸點點頭：“果然，這就是你的性格，不過這回答，我還算滿意。今後，冰雲服裝廠，就交給你管理了，不要讓我失望！”
“謝謝老板信任，一定讓您滿意！”
齊慧喜上眉梢，她來冰雲兩年了，兢兢業業，貢獻無數，但都沒坐上總經理。
如今王逸收購冰雲，她一下子成了廠長！
當真是一步登天了，真是走運。
可齊慧不知道，這不是運氣，而是她的實力和之前的付出。
她的競爭對手曹經理，陳傳清也調查過。
能力同樣不錯，但不如齊慧兢兢業業，因此，這一步登天的機會，還是落在齊慧頭上。
機會，都是留給有準備的人的。
當然，曹經理王逸也會重用，當做總經理。
理由簡單，就是製衡齊慧！
讓齊慧有危機感，從而更有動力，做出更多業績，而不敢亂來。
同樣，還會從濟州派一隊人空降過來，總攬冰雲服裝廠的財務總監，人事總監……
平湖那邊，也是如此。
王逸要確保，自己收購的每一個工廠，都100在自己的掌控中。
後續，就可以按王逸的設計圖，生產全新的甄柚羽絨服。
處理完這事，王逸再度啟程，返回濟州。
途中，看了下比亞迪的股價。
今天早上，比亞迪就發布了公告：
【星逸科技及董事長35億，戰略投資比亞迪！】
一石激起千層浪。
這消息一出，全網轟動。
下方的輿論更是炸了鍋：
“真的假的？35億，那不比巴菲特投的都多？巴菲特才投了十八億。”
“厲害了星逸科技，厲害了王董，一下子35億，真不可思議。”
“星逸科技是什麼企業？從沒聽說過！”
“笨蛋，就是美柚的母公司啦，你對象穿的美柚純欲風，甄柚純欲風，都是他家的！”
“你玩的《保衛柚子》也是他家的！”
“原來如此，厲害了，星逸科技。”
“這算啥，後麵星逸科技還會推出星逸手機，一下子訂了三千萬顆芯片！”
“星逸科技真牛，他家股票代碼多少，我要重倉！”
“呃，星逸科技沒有上市，人家不差錢，不用上市。”
“原來如此，就是不懂了，比亞迪的利潤都降低了90，星逸科技為什麼要投資？頭鐵？”
“估計是假新聞吧，畢竟比亞迪單方麵宣布。”
“不是假的，我剛看到，星逸科技也轉發了這一條新聞，並點了讚，表示長期看好比亞迪！”
“王董的眼界，不是我們普通人可以理解的，估計比亞迪真有點東西！”
“對，沒錯，王董神人也，乾什麼都成。600萬投資的小成本電影《失戀三十三天》，都能成票房黑馬，賣了六億多！純欲風更彆說，如今投資比亞迪也不會虧。”
“那比亞迪的股票，得買了！”
“對，買！”
“加倉！”
……
一時間，萎靡已久的比亞迪股價連續飆升。
從開盤的11.6港元，一路飆升，很快到了12港元，接著12.5港元，13港元……
雖然隻增加了幾港元，可王逸手中的3.5億股，已經增值了10.5億港元。
看這勢頭，還能繼續漲。
對此，王逸心情大好。
隻要沒利空消息，隻要比亞迪不公布營收，股價就能漲。
至於防凍電池和訂單，比亞迪暫時沒有公布，而是等到星逸手機發布會上，當做核心黑科技重磅發布！
屆時，才能影響力最大，比亞迪又能再漲一波。
若是這一次一起公布了，股價也能漲一些，但也有限。
還不如分成兩次，漲兩波!
更主要的，當下的比亞迪防凍電池產能有限，都給王逸了，即便公布了，其他客戶來買，也沒貨，反而意義不大。
不如等星逸手機發布，那時候防凍電池產能爬坡，比亞迪有貨了，效果更好！
另一邊，平湖的工廠，陳傳清也拿下了，規模差不多，但隻要800萬。
畢竟兩邊的做工，還是有差距的。
這一趟出差，王逸收獲圓滿。
不僅拿下了比亞迪的零下十度防凍電池，還底價拿下了比亞迪的3.5億股股票，占股13！
如今又拿下兩個做工精致的羽絨服工廠，發力羽絨服！
還遇到兩個優秀的高管，當兩大工廠的廠長，可謂是大圓滿。
不過路上，王逸也沒有閒著，而是在考慮如何對付波司登！
當下的羽絨服市場，波司登還是一家獨大。
畢竟他們從1976年就開始做羽絨服，根深蒂固，家大業大。
王逸憑借純欲風，美柚裙裝，美柚秋裝，都旗開得勝，大獲成功。
可羽絨服這個東西，那就難了。
哪怕王逸的款式更時尚，更好看，但也不太容易撼動波司登的地位。
尤其是在老一輩心中，他們太在意品牌了。
他們一旦認定，就很難改變。
像是當下，很多人都去霓虹國購買智能馬桶蓋。
哪怕都是國內代工生產的，哪怕源頭廠家也推出性價比更高的智能馬桶蓋，他們依舊認霓虹國。
這種先入為主，根深蒂固的思想，很難改變。
所以王逸要做羽絨服，還是從年輕群體入手。
畢竟，比起改變上一代人的品牌認知，不如重塑年輕一代人的品牌認知容易。
但要徹底做大，波司登就是繞不開的巨頭。
王逸陷入沉思，如何才能在羽絨服領域超越波司登？打敗波司登？
這不容易，但眼下還有機會。
那就是等著波司登自己作死，王逸趁機搶過波司登近乎壟斷的市場！
明年是特殊的一年，不隻是移動互聯網開始爆發，手機購物大大增多。也是實體店的轉型。
2012年之前，大家線下買衣服都喜歡去服裝城的專賣店。
可2012年之後，這種趨勢變了，大家都不太喜歡去服裝城了，反而商業綜合體內部的店鋪，成了主流！
說白了，是生活習慣的變化。
今後，消費者很少會目的明確地抽出一天時間，前往服裝城買衣服。
相反，大都是去逛商場，比如吃完飯，看完電影，商城逛一逛，恰好路過一家專賣店，覺得不錯，就進去看了看。
本來沒想買的，結果覺得好，就順手買下了。
說白了，從明年開始，服裝城的客流量隻會越來越少，而商城專賣店的客流量，則會與日俱增！
因此，王逸開的美柚甄柚旗艦店、專賣店，大都是位於商業綜合體內，或者核心商圈的沿街獨棟商墅。
可波司登等傳統品牌不同，他們依舊是老思維，依舊搶占服裝城！
再加上這幾年波司登瘋狂擴張，一年新增兩千家店鋪網店，總網點數量超過一萬家。
結果可想而知，2014年服裝品牌寒冬，庫存壓力過大，波司登和zara、h等品牌一樣，營收利潤連年銳減，大量關店。
這就是王逸的機會。
但等到2014年，實在是太慢了。
王逸決定，給波司登加把油，或者挖個坑。
至於怎麼挖？
那就是所有企業都會走的坑——多元化戰略！
作為重生者，王逸清楚多元化戰略是要多坑，有多坑。
未來的商業發展，講究的不是大而雜，是專、精。
可在2011年，多元化發展是所有企業都夢寐以求的存在。
說白了，過去幾年的順風順水，讓那些企業家膨脹了，誤以為自己做什麼都能成。
像是比亞迪，做汽車做的優秀，就覺得自己做電腦，做傳統家電，都能成。
但結果隻是悲劇。
哪怕後世的小米，他做電腦，也不算成功。
小米家電做得不錯，也不是傳統家電，而是搶占智能家居的風口！
通過低價和米家智能家居生態鏈，才做起來的。
畢竟米家智能家居起步早，華為才做智能家居時，米家生態鏈已經做了多年，早已豐富起來。
說白了，多元化發展，也得像小米家電一樣，把握好風口，才有出路。
若是小米不做智能家電，也和比亞迪一樣做傳統家電，也會死的很慘很慘。
多元化發展，沒那麼容易。
波司登同樣如此。
波司登不甘心隻做羽絨服，相反，要向著多元化發展，向著綜合性服裝發展。
畢竟羽絨服的銷售期，一年就那幾個月。
於是，早在2009年，波司登就開始多品牌，四季化，國際化戰略，瘋狂擴張，一年開兩千家店。
除了核心業務羽絨服，還有男裝、女裝、童裝等多品類，並不斷進行國際化！
若是如此也就罷了，波司登還進軍房地產、商業零售等資本運作。
結果並不樂觀，瘋狂擴張後，利潤和營收的增速，並未達到預期。
前世，2012年波司登營收增速開始下降。
2013年，營收不但沒有增長，反而負增長超過10！
瘋狂擴張下，利潤更是十不存一。
2014年之後，波司登銷售額連續下滑，開始出現關店潮。
隨後也曾引入達芙妮的ceo，當波司登職業經理人，進行大刀闊斧的改革。
結果改革推進一半，就因為動了太多人的利益，最終不了了之。
達芙妮前高管也就此辭職，波司登老董再度接手公司。
隻能說波司登內部問題太嚴重，根本不是一個外人可以改革了得。
從2013年開始，一直到2017年，波司登的營收、利潤連年銳減。
直到2018年，波司登這才決定細心改革，放棄多元化戰略，回歸主業羽絨服，發力中高端。
後續才有了羽絨服行業的絕對霸主，甚至全球霸主！
才有了後來經濟環境不好，服裝行業連年掉量，波司登卻能越賣越貴……
可以說，從2009年波司登多元化開始後，短短幾年時間就消耗掉了所有增速，不斷走下坡。
不過，王逸可等不到波司登慢慢走下坡，相反，羽絨服市場，他要儘快奪過來！
畢竟冬季，純欲裙裝純欲風秋裝都涼涼，羽絨服若是起不來，王逸都得喝西北風去。
而讓波司登儘快走向衰落，讓出市場的最好辦法，就是加速波司登的多元化的進程，提前解鎖他們既定的命運！
讓波司登在2011年就全力擴張，瘋狂開店。
如此一來，估計明年，波司登就會營收暴跌，負增長，後年就會關店潮。
羽絨服的市場，王逸要拿下大半！
當然，波司登也餓不死，隻要放棄多元化，依舊會盈利。
(本章完)
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