這種話，怎麼說都正常。不過我們也要具體問題具體分析，說這話的縣領導究竟他們縣是什麼樣？是有一個昂揚鬥誌的領導班子，還是有個清晰的發展思路？如果都沒有，還不接受彆人幾句苛責，這種躲進小樓成一統，管他冬夏與春秋的做法，才令人感到不齒。”
張錫凡一旦開口，就不讓任何人打斷，他嚴肅看向眾人：“針對我們山南市當前的情況，我覺得最大的問題就是在作風二字。部分領導乾部人浮於事，解決問題虛弱無力，團結班子苦無辦法，問起方向一頭霧水。這樣的作風不整，山南市發展到哪裡能看到希望？”
張錫凡說著，拿出了一個方案，又是給班子所有成員都發了一份。
這個方案的名字就是山南市轉作風行動方案，張錫凡開始給人講解起了自己的想法，那就是成立一個轉作風行動領導小組，專門負責全市作風問題整改。
這個行動是層層遞進，裡麵含有的環節非常豐富。不像很多行動，先搞一堆學習再說。而是重點瞄準山南市現在存在的問題，進行重拳出擊。主要打擊的就是形式主義、官僚主義。
不僅行動環節豐富，而且有著詳細的清單。可以說就這麼一個方案，拿出去就可以直接實行。
在場的人都不是傻子，能夠進入這個班子的，哪個不是有著自己的智慧。他們能夠看出，這個行動方案搞出來不容易，而且含金量很高。
李桐魚看的時候，不由內心感慨，這張錫凡不愧是被省委看中的人，確實有兩把刷子。
他們卻不知道，張錫凡對改進作風這一套已經駕輕就熟了。他在常溪縣的時候，就是從考核開始的，後來塑造了常溪縣良好的營商環境。
在天水市打造平安天水的時候，張錫凡也是拿出了一套相對應的考核辦法。有一個叫做一萬小時定律，那就是在任何領域投入一萬小時以上，就會成為這一領域的專家。
張錫凡投入時間可不止一萬小時了，而且他一開始在常溪縣搞考核的時候，就是邢東輝這樣的大師級人物手把手帶著的。
所以這套行動方案，肯定是沒問題的。
不過這些班子成員看懂歸看懂，歐陽榮當即跳出來，對其中的一些條款表示不解：“這套方案，總體來說，我就感覺到一件事，那就是為基層添負擔。又要基層發展，又要搞這個行動那個行動，這不是自相矛盾麼。”
歐陽榮充分詮釋了什麼叫作頭號狗腿子，李桐魚幾乎還沒有任何的表示，他就會衝鋒在前。根本不需要領導煩神。
而出乎意料的是，組織部部長張海泉緩緩開口：“這套方案總體來說，我覺得還是可以的。隻是一些細節需要調整，我也覺得，咱們山南市現在正需要一場作風轉變。至於給基層負擔，我建議隻要避免過度留痕，應該是能夠解決這一問題的。”
張海泉是同意這個方案的，他這麼一說話，歐陽榮也沒有再對方案進行攻擊，而是對其中一些檢查、督查方式進行調整。
兩人前後一開口，其他人也紛紛參與了進來。
張錫凡冷眼旁觀，他隻是負責提出來，最終決定權其實還是這個常委會。本以為這些人會直接否定這一方案，卻沒有想到，他們竟然對方案進行了認可。
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