羅邊疆一星期不見人影，錢進也沒有消息，難得的清靜。信息係統在誌成心裡已經放下。他不再過問采購方麵的事情，也不想過問。
星期五下午，曾智的來電叮鈴鈴地響了起來。
春節期間微信拜年有過聊天，久未聯係了。誌成趕緊接起，恭敬地雙手握著手機。
“誌成弟，開春了，有沒有去哪裡快活一下？”曾智問。
“曾總，你快活一下先。你快活了，兄弟我才敢快活。”
曾智是江南市分公司的一把手，一方諸侯。他比誌成大五歲，年紀同向陽相當。
“誌成弟，快活以後會有的，今天不說這個。這次，我是來當說客的。”
誌成“哦”了一聲。
“錢進找到我，就是采貝公司那個錢進，說你搞共享中心，但是信息係統又不歸你管？”曾智管著市裡全麵工作，共享中心這樣全省財務的大事，他不清楚，他的副總才清楚。
“是這麼一個情況。怎麼，錢進同你熟？找你乾嘛？”
“早些年，錢進同江南市分公司做過幾單生意，銷售電腦、打印機、空調、攝像頭這些東西，他認識我們分公司一些人，包括我的前任老總。有一年，他同我一起，自駕西藏，一路擺龍門陣往返拉薩，知根知底的。他知道我們倆關係不錯，跑來我這裡蹲了兩天，還專門把我的前任請出來聚會，請我打電話給你。”
“啊？”誌成沒有想到，錢進消失時，出現到曾智那裡。
“錢進想做信息係統的生意，讓我勸你，一定要把信息係統的管理權重新拿回來。本來，去年羅邊疆介紹你們認識的時候，錢進就無數次找到我，讓出個麵，加深一下和你的關係。但是我想工作上的事，自有規矩，不方便介入，就一直沒有給你電話。我現在還是這個態度，生意場上的事情，我不管。我把話帶給你，說客的任務就完成了。”曾智客客氣氣的，一如既往的謙謙君子形象。
“羅邊疆也說要拿回來，我倒想啊。但是，談何容易？”
“是的。有一些情況，我也清楚，當然不好拿回來。先不說這個，我想另外給你講個事情。”
“另外的事情？”
“關於你的職業發展問題。這個問題，從上市開始的時候我就在想，後來管鋒總提任了，欲言又止。你看，現在財務部三個副總，黃總主持著工作，下一步會怎麼樣？你想不想當財務部的老大？”
誌成同曾智有特殊的淵源。誌成進公司全憑曾智鼎力相助。他倆畢業於同一所大學的本科會計係，同一個輔導員。輔導員在誌成去讀研究生前，多次說起這位優秀校友，欣賞之情溢於言表，不住地建議以後去投奔。誌成對輔導員的話言聽計從，而曾智不僅專門指點了如何應聘，出主意去衝擊省公司財務部的崗位，還在麵試的時候悄悄找了老處長黎勁鬆給予關照。實習的時候，曾智又神不知鬼不覺地把誌成弄到自己麾下，訓練了大半年。曾智涵養極好，深藏功與名，在老師和同學那裡，從來不提為誌成進公司立了汗馬功勞，反而講誌成表現優異、水到渠成。不像有的人，哪怕隻儘了鴻毛之力，卻吹出了泰山之功。
曾智是跨界英雄，這一點又讓誌成深深佩服。誌成實習回省公司財務部當報賬會計那會兒，曾智當上了江南市分公司的財務經理。實習老師加上基層財務經理的雙重身份，誌成凡是遇到不懂的問題，不由分說統統找曾智打破砂鍋問到底。本以為曾智輕手熟路，會在財務上一直乾下去謀求晉升，但是曾智卻不是從財務上提拔的。他離開了財務去乾了人力和綜合，辛苦幾年，領導滿意，各方認可，最終從綜合部門提拔起來，成了分公司副總經理、總經理。在以工程和服務為關鍵職能的信建公司裡，財務背景的人能當一把手，全省隻有曾智一人。財務的人一說起曾總，無不崇敬有加，視為楷模，誌成算最熱烈的那個。誌成常常覺得這個師兄，肯定是特殊材料製成的，可以跨出財務的地界而且取得了成功。
更重要的是，曾智並不“富易妻、貴易友”，長久地同誌成保持著聯係，平等地稱兄道弟，從不托大。不像有的朋友，要麼熱絡幾年就淡了，失去聯係各自奔忙，要麼職務論交情，正職同副職之間言談舉止之間總露出那點高傲，讓人不想走近。兩年前，當誌成提拔副總時，曾智發來短信“喜訊傳來，象自己當初被提拔時一樣開心。”祝賀的信息百千條，誌成一直覺得這條短信是最真摯的。對了，羅胖就是曾智推薦來參與共享中心工作的，說在江南實習時兩人沒有認識，緣份難儘，給誌成一個人才做幫手，這更是莫大的支持了。
誌成朋友不多，公司的三級經理裡，省內省外全算上，正副職全算上，曾智可謂誌成唯一的良師益友。
“當然想過！不過，我最希望你來當老大。你是公司的三級經理正職，財務背景深厚，平調就能來。你當帶頭大哥，我肯定給你攢夠勁。”誌成脫口而出，隱藏在心裡很久了。
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“不不，我對到省裡來沒有興趣。說實話，在江南當個一把手，權力很大，最大的權力就是可以決定開會和散會的時間。如果到省裡，我從分公司的高層，瞬間就變成了省公司的基層，我這項決定開會時間的權力丟掉了，還舍不得呐，哈哈。再說了，省裡的同誌到市裡，工作好上路，隻需要花點時間熟悉情況；但市裡的同誌到省裡，工作往往難於勝任，省裡對綜合素質的要求高得多。我到省裡，還要重新學習，是一個巨大的挑戰，不想折騰了。俗話又說，遠香近臭的，我們倆兄弟處得太近了，說不定會‘頻來親也疏’，反而影響我們的友誼。領導要征求意見的話，我肯定不得來，據理力爭，絕不含糊。我現在業績不錯，領導應當不會產生平調我的主意。現在，你的情況同我完全不同，你要解決往上走半級的問題。這一個問題對你的職業發展太重要了！”
“曾總，謝謝哥哥你關心我，沒有人同我講這些。天意從來高難問，我當老大，隻能想想，前麵還有老向！他比我先提拔，早六年，管鋒四年前來部裡，他已經當副總兩年了。而我，當副總剛滿兩年。管鋒一走，向陽望著總經理的寶座，脖子伸得象天鵝一樣長！這路人皆知吧？”
“公司沒有直接任命黃總當財務經理，說明她並不是領導心目中的理想人選，上級可能在猶豫，但是也沒有任命向陽啊，你有機會的。向陽的確比你更有優勢，他管著領導最關心的預算、考核、項目、投資這類事情，表現的機會比你多，論資排輩的角度，年紀比你大幾歲，按常理應該先上。不過，你也有優勢，比如你是研究生學曆，向陽是本科，你是正牌的財務專業，手上握有cpa和律師資格證兩個的‘大王’，會計師和稅務師就不提了。向陽還守著的原來的工商管理本科，好象除了中級統計師，沒有其他證書。還有，你在上市工作表現突出，得了好多表揚。最後，年紀小幾歲，可以看成優勢，相反向陽大幾歲反而成為劣勢了。誌成弟，為什麼不爭取一下呢？”
“學曆、證書、年紀，讚揚，自恃甚高，純屬自欺欺人，在省裡這些東西的含金量不是想象的那麼高。領導說了，要看著實績，公司真正地選的話，老向處在有利位置上。我不知怎麼爭取。”領導坐轎子，隻要能平安到達目的地，不管抬轎子的是病夫還是壯漢，誌成覺得自己是那個精壯一些的轎夫，可以讓領導更踏實，但是領導可能習慣了羸弱一些的那個。
”說實話，我也不知道你怎麼去爭取。”曾智頓了頓，加重語氣說“但是啊，財務經理隻有一個。經理和副經理之間，收入至少差百分之二十且不說，接觸到的人和信息，麵對問題的層次，調動的資源實現自己的管理理念的機會，正職同副職差彆大了去！如果向陽乾上了，你想當部門正職，有三條途徑。第一條是向陽退休，他退休的情況下，你肯定也過了提拔年齡了；第二條是向陽離開財務部，這種情況也難於發生，財務經理離開除非提拔成公司副總經理，象管鋒一樣，畢竟是極少數，要求機遇、能力和業績，也就是天時、地利、人和齊備；第三條是你轉到其他專業，比如去乾審計、紀檢甚至象我一樣去乾人力乾綜合，你三十八九歲了，丟掉財務專業，這麼去轉願不願意？你學財務、乾財務，一方麵日久生情，另一方麵路徑依賴，不好轉換專業，我估計你是難於割舍的。反正我從財務出來，乾人力乾綜合還是很痛苦了一陣。你想過這些道理沒有，到底想過沒有？”
曾智畢竟是年輕的老江湖，看穿了一切。正副職的差異誌成當然清楚，從一個小細節也能對比，正職有專門的休息間，刻意隔斷做出來的，放著木床，而副職同員工一樣，隻有行軍床，管鋒的辦公室空著，黃蓄英目前不敢名正言順地睡那張床，象會議室那個空著的正中位置。誌成老老實實地說“想過，但沒有你分析得這麼有條理。財務最大的問題就是專業有門檻，晉升要積累，能當上財務經理的隻有一人，升不上去就要認命，隻能原地踏步，甚至要退步。”
“向陽分管的工作，有資源分配的建議權，這是很大的權力，比你這個管理核算、報表、稅務的人更受人追捧、更受領導重視，他還要來管信息係統的建設，從你的主責主業裡，把核心的工作拿過去，我認為不正常。誌成弟，說回來吧，向陽來管信息係統，讓我聯想到什麼？我猜有兩個原因。原因之一，共享中心的工作很受省公司萬總、徐總的重視，當作管理創新的重要工作，向陽急著來參與，工作才有亮點。也就是說，接受領導點讚時他不想缺席。如果這項工作能夠在集團層麵有全國性的影響，他更不能缺席。原因之二，這個項目是有一定的投資金額金額項目，財務老是看彆人花錢搞項目，一般沒有自己的項目，誰都想管。向陽可能要運作一些事情，比如讓特定人中標。他想的，絕對是一箭雙雕。你要注意，不要讓共享中心的功勞被彆人摘了果子，好處被彆人拿了。”
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