近十年來，“互聯網+”席卷一切。
美團外賣通過提高配送效率解決了所有人的吃飯問題，京東淘寶通過線上商鋪不斷分走線下的零售份額。
拚多多一躍成為新的電商巨頭，線下配送更是解決了“最後一公裡”的難題，各大城市實體門店，大型商超都在關門倒閉，我們是要感謝這些商業巨無霸麼？做為一個普通人，我不願意看到，但我們卻又實實在在地在亨受這種互聯網＋所帶給我們的亨受與便利。
這些從表麵上看都是巨大的商業創新，都創造了新的消費經濟。
但如果從底層邏輯層麵分析的話，無非就是用新的技術來服務相同的客戶，同時解決客戶相同的需求。
因此，麵對變幻莫測的現實世界，隻要學會用底層邏輯對案例進行分析，就可以得到基礎的答案。
01
懂得底層邏輯的人，最高效
愛因斯坦曾經說過如果給我一個小時，讓我解決一個關乎我生死的問題，那麼我會花55分鐘去思考問題的本質，然後再花5分鐘去解決問題。
這句話的真正意思是我們應該用大量的時間去思考最底層的核心問題，這個事情的難度最大，且其他的問題，都是基於此核心所衍生出來的。
表麵問題好解決，但解決核心關鍵問題的能力，才是所有能力當中最稀缺的。
最近，關於華為豪擲101novel.com0萬簽約天才少年的新聞相信大家都有耳聞。
什麼樣的人可以被稱之為天才？就是能夠洞悉底層本質的人才，他們會從本質層麵去改變事物的走向。
如果說其他人對事情的影響隻是執行層的話，那麼天才對事情的影響就是決策層。
舉個簡單的例子。
1950年，兩彈一星錢學森在即將回國時遭到美國司法部的無理拘禁，隨後被關押在洛杉磯以南特米諾島的移民局拘留所。
美國人百般阻攔，甚至還喊話，絕對不能讓錢學森離開美國，他一個人能頂五個師！
正是由於錢學森先生對於科學的極度天賦與能力，才會讓美國忌憚到這種程度。
這就是掌握科學底層邏輯的力量。
02
慢就是快
不知道大家在上學的時候有沒有過這樣的經曆
學習一個數學公式，習慣於把這個公式背下來，然後遇到相同的題型就往上套，這樣看似非常節約時間，當最終碰到難題的時候，往往一籌莫展。
記住了公式，隻能算是完成了1的能力積累，也許它能解決50的問題，但是如果想解決剩下一半的問題，就需要繼續積累99的能力。
那麼，這最重要的99來源於哪裡？來源於我們在學習的過程中對公式的親自推導。
如果你能親自推導過一遍公式，那麼你就會清楚知識與知識之間的聯係，就能夠知道一個問題的來龍去脈，解決起難題來自然也得心應手。
但問題就在於，很多人不願意花更多的時間去解決底層問題。更多人隻是看到，我隻要花1的時間去解決50的問題。
這樣看似高效，但是影響個人成敗的關鍵因素從來不是容易的那50的部分，而且更難的剩下的部分。
一個人，隻要付出差不多的努力，基本上都可以在考試中得到80分。但是如果你想從90分提高到95分，這當中就需要你重新去構建知識的邏輯與脈絡，重新去搭建自己的思維體係。
這看似的5，卻區彆了99的人。
這就是為什麼卓越的人往往隻有少數，而處於中間的平凡的人占據人群的大多數。
選擇卓越，就選擇了更加艱難的道路，而這條路少有人能走。
每個人都想速成，一旦人習慣了這樣的思維模式，就會在自己的舒適區裡打轉。能選擇自己能勝任的工作，就不會去挑戰更加艱難的事情。
著名作家李敖曾經說過我認為我個人最大的能力，就是在麵對未知的事情時，總是能勇敢的迎上去。