】計算機實習，使我學到了很多，也成長了很多。在學校裡麵我們所學的
知識是局限於書本上的理論知識，在實習過程中讓我更好的把書本上的理論知
識，運用於實踐中，從而做到理論與實踐相結合，更好的掌握自己所學。為大家
整理的《計算機實習報告範文3000字6篇》，希望對大家有所幫助！
計算機實習報告範文3000字篇一
隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重
的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨
計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方麵創造
了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公
室裡的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本占
了辦公室總成本的23—45，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。
我們必須在進行機構改革的同時，儘快使用現代化管理設備、管理手段、管理方
法。
計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高
了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，現代化
的管理手段和科學的管理方法，並將為開創人事管理工作的新局麵創造條件。
目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案
管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。乾部統計作為人事管理的一個重要組成
部分，是通過對乾部情況的調查，整理和分析，了解乾部隊伍的發展趨勢，為各
級領導機關製定乾部工作的方針，政策，加強乾部管理，改革乾部製度準確
數字的依據。其工作除涉及到乾部的基本情況統計之外，還包括乾部的工資統計，
乾部編製情況統計，乾部獎懲情況統計，軍轉乾部安置情況統計，老乾部情況統
計等方麵，其涉及的麵之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行乾部的統計
工作，大致要經過乾部統計調查，乾部統計資料的整理，乾部統計分析三個過程，
但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏準確性，及
時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。
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手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當
代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也
勢在必行。實現人事管理現代化是一個複雜的係統工程，需要采取科學的管理方
法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、係統方法、
信息方法、控製論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手
段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。
電子計算機作為數據處理係統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，
在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人
員工資管理、人事統計和查詢、乾部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。
管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大
生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有
部門之間的相互聯係、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨複雜；而現
代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體
的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速
及時，對信息係統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體
製已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現
代化勢在必行。
現代化管理的內容很多，關係很複雜，它包括人、資金、物質、信息和時
間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管
理中處於雙重地位，且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。
因此，管理人力資源開發與利用的人事管理在整個複雜的管理大係統中的重要地
位是不言而喻的。牽一發而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根
本的保證。
管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發展，人事管理既
然在管理係統中占有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現
代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起
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到放大和增產的作用。總而言之，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要
一環，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達
到限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現
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代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物
的內在規律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性
與定量結合，靜態與動態相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至於
先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是
運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，
人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、
人事管理手段的現代化。通過這四個方麵的現代化來實現人事管理的計劃、組織、
指揮、協調、控製的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。
人事來之不易係統化，是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理，必
須研究這個係統所處的環境，即研究政治係統，經濟係統，法律、科技和文教係
統，人物係統和大管理係統對人事管理係統的影響以及人事管理係統的反影響。
離開周圍的事物，去研究人事管理現代化，是注定要失敗的。
所謂係統，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若乾組成部分結
合而成的，並具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，係統由輸入、處理、
輸出、控製與反饋的四個基本部分組成。
在係統理論中，係統分析是指對係統性能的理解。係統化是係統設計成綜
合的內容。係統工程即用教學方法進行係統分析或優化，把傳統的組織管理工作
總結成技術並使之數值化。用係統工程來分析係統問題是比較科學的，利用係統
工程這門學科的概念和原則，來進行人事組織管理方麵的工作，是實現人事管理
現代化的重要途徑和有效手段。
人事管理係統內有多種元素，如管理人員、管理機構、辦公設備、規章
製度、各業務環節，各種管理技術和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素
之間的聯係是否有序，聯係的方式和效果是否，直接影響著人事管理的水平。在
不同條件下，起主導作用的元素是不相同的。人事管理係統化的一個重要目標，
是圍繞著責任製和考核製，逐步建立起完整配套的乾部“進”、“管”、“出”
製度。實現係統化，除了要解決製度問題外，還有一個掌握係統方法的問題，即
學會應用係統工程和係統分析法，這對搞好人事管理現代化，具有重要的意義。
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人事管理係統的基本功能，目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工
作的現有材料和工作特點分析來說，人事管理係統的基本功能，我們認為有如下
幾方麵
1、確定人事管理的方針政策
2、確定人事管理體製、編製人事規劃
3、編製人事計劃，設置人事管理機構和崗位
4、製定人事管理的條例辦法；
5、教職員工的業務培訓；
6、人才選拔、使用、交流（流動）；
7、考核、獎懲、任免；
8、工資、福利與保險；
9、離休、退休、退職。
作為人事乾部（人事管理人員），如何限度地發揮人員的才能？這是人事
管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方麵，目前是做得不夠的。因
為個體寓於群體之中，群體對人員才能發揮之影響作用，可利用係統原理去指示。
通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的
配合效果等。
過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯後，傳遞慢、“馬後炮”，人
事管理數據加工不及時。比如乾部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事
檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手
工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現
代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實
現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方麵所作的努力，
由於從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同誌的幫助，他
們
首先，開發了“中華職專職工檔案管理”軟件係統。
其次，將學校或單位人員的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁盤裡，
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