除此之外，學生會每個部門，也都要牽頭搞一個學術研究社團，還不能和主席副主席牽頭搞的學術研究社團重複。
這麼一算，這就是十幾個社團了。
真正讓大夥兒意外的是，劉弘毅要在學生會新增一個部門，就叫“社團部”。專門負責對全校的各類業餘社團進行規範化的組織管理。
慶華大學在校學生要成立各種社團，不管是興趣類還是學術類又或者社會類，都要在學生會社團部登記備案，獲得批準才可以開展活動，並且此後要進行“年檢”，年檢合格的才能繼續搞下去。年檢不合格的話，那就撤銷。
“劉主席，我們拿什麼去管理這些社團呢？”
有人禁不住問道。
好吧，在當選學生會主席進行就職演講的時候，被人打斷發問，這還是頭一回，大家都很驚訝，會場氣氛也有一些尷尬。但劉弘毅倒也並不生氣，他理解這位同學並不是對他“不敬”，而是情不自禁地提出疑問。
“資金和評語。”
劉弘毅簡單地答道。
“我會向學校提出申請，撥一部分資金，用於支持學生會各項工作的開展。”
在此之前，學生會也是有活動經費的。
任何一個組織，沒有活動經費，壓根就不可能開展正常的活動。
但學生會的經費比較少，相對緊張。
要是其他的學生會主席說去申請資金，那大家都不會抱太大的希望。然而劉弘毅絕對是個例外。慶華大學三產辦如今可是“大闊佬”，有的是錢。
而這個三產辦，可以說是劉弘毅一手建立起來的。
哪怕邰校長已經離開慶華大學，繼任的齊森校長，多少還是會給劉弘毅一些麵子的。
這筆錢，可能不會太少！
“另外，所有的社團，包括其領頭人，學生會社團部每年都要給評分，打評語。搞得好的，獎勵，搞得不好的，督促改正進步。”
大夥兒無話可說。
這個“評語權”，比“資金權”還要厲害。
學生自發組織的社團，你不給資金，人家倒也並不在意。在此之前，也沒有任何社團獲得過學校資金的扶持。大家自娛自樂也習慣了。
但學生會的評語，那可就厲害了。
因為這個評語，是可以直接放到檔案裡邊去的。
學生會社團部的評語打得好，說你作為社團的牽頭負責人，在社團管理方麵，很有辦法，社團辦得風生水起，取得了非常不錯的成績。
這意味著什麼？
意味著慶華大學官方對你組織能力管理能力宣傳能力的高度肯定。
換句話說，你小子是個當領導的好苗子。
在這個年代，檔案裡邊有這樣的評語，加上你又是慶華大學的畢業生，就說到了工作單位，單位的頭頭要不要高看你一眼吧？
隻要你自己會來事，努力和單位領導搞好關係，小夥砸，妥妥的“第三梯隊”啊。
大夥兒望向劉弘毅的眼神之中，便都不由自主地透露出一絲“敬畏”之色。
年紀輕輕，這手段，厲害得很。
在劉主席手下工作，以後可要打起十二分的精神來，可不能敷衍塞責混日子。
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