到目前為止，合作社的營業執照已經成功申領，並且在農經局完成了備案手續，同時還在農行開立了對公賬戶，正式具備了法人資格。如今，隻差前往稅務局進行注冊登記，待完成稅務登記後，就能夠申領增值稅發票，並購買開票軟件了。
此時此刻，巨石村村委及駐村工作隊的每一個人都有著各自忙碌的工作，而他自己卻突然閒了下來。在這樣的情況下，他才開始認真地謀劃起他一直心心念念的蔬菜大棚種植項目。
李曉陽從未涉足過生意領域，也未曾策劃過任何項目。然而，他在學校所學的專業正是工商管理，對於項目的策劃謀劃，他還是了解其中的一些基本原理的。儘管學校裡所學到的知識與社會實際應用存在一定差距，但其中的基本原理卻是相通的。即便如此，他也明白要將理論與實際完美結合，還需要不斷地學習和探索。
按照量入為出這一原則，李曉陽開始仔細盤算自己手頭實際可動用的資產有多少。
原本，第一個可被動用的資產來源便是入社社員投入的資金。但由於這是首次進行蔬菜種植，具體的盈虧情況難以準確預測，所以最終李曉陽決定將所有土地全部租用，無論是貧困戶還是非貧困戶的土地都一樣租用，如此一來，實際上所有的貧困戶都並未真正投入資產。
那麼，他的第一批資產究竟該從何處獲得呢？這還需要從銀行貸款以及扶貧辦的項目投入方麵來考慮。
銀行貸款相對較為容易，國家有相關政策支持。為此，李曉陽也讓杜誌剛在銀行進行了詳儘的谘詢。目前能夠享受到的政策是，每一名貧困戶可以獲得國家的5萬元無息貸款，這樣他就有了75萬元的初始資金。
按照扶貧辦項目的常規做法，扶貧辦投入的項目資金，國家承擔一半，然後村集體承擔另一半。這樣的話，自己手頭有75萬，就可以從扶貧辦爭取到75萬元的投入，如此一來，總的項目資金就能達到150萬元。
基於這150萬元的資金，李曉陽開始了自己第一期的詳細規劃。他獨自一人在辦公室裡，全神貫注地繪製著合作社公司化運營的拓撲圖、組織結構圖以及信息流、資金流、物流的“三流流轉圖”。這些圖表就像是他規劃的藍圖，清晰地展現出了合作社未來的發展方向和運營模式。
在繪製完這些圖表後，他根據一年的生產計劃進行了深入細致的謀劃。他深知，要想讓合作社取得成功，每一個細節都不能忽視。於是，他仔細地考慮著每一個環節，力求做到儘善儘美。
首先，他計劃租用農民100畝土地，打造一個“百畝蔬菜園”。這個蔬菜園將是合作社發展的基石，也是他實現夢想的。他將蔬菜分為了兩大類彆，一類是普菜，一類是特菜，並且為每一類都精心挑選了十個品種。普菜方麵，他選擇了綠橄欖、西紅柿、小油菜、白蘿卜、菠菜、西葫蘆、大白菜、豆王、土豆、洋蔥等，這些都是人們日常生活中常見的蔬菜，市場需求較大。特菜則包括水果黃瓜、博洋甜瓜、水果蘿卜、麒麟西瓜、秋葵、五彩椒、西蘭花、紫甘藍、羅馬生菜、櫻桃蘿卜等，這些特菜品種新穎，口感獨特，能夠吸引更多消費者的關注。
他將其中80畝地作為普菜保留地，101novel.com畝地作為特菜種植區。這樣的布局既能夠滿足市場的需求，又能夠充分利用土地資源。根據不同品種的種植周期，他將其劃分為四個區域，進行輪番種植，這樣能夠讓蔬菜上市的時間更加均衡，每個品種每隔十天左右都有進入銷售季的蔬菜，從而保證市場上的蔬菜供應源源不斷。
在規劃的過程中，他還充分考慮到了各種因素的影響。根據這一策劃，他大致估算了各項費用，包括勞動力、運費、化肥、農藥、殺蟲劑、水費、電費，以及銷售網點的租賃改造費、銷售人員工資、辦公用品、運輸器具，還有未來為了適應冬季生產的大棚建設以及銷售使用的塑料筐、包裝袋、包裝箱等其他耗材。這些費用看似瑣碎，但卻是合作社運營中不可或缺的一部分，必須要認真對待。
具體規劃如下土地租金10萬元，種子101novel.com萬元，培訓費5萬元，菜園管理勞動力工資支出30萬元，水肥藥共計6萬元，運費2萬元，銷售網點建設7萬元，銷售費用8萬元，電動三輪車兩輛共1萬元，一期大棚建設101novel.com萬元，塑料筐3萬元，包裝袋和包裝箱2萬元，其他費用1萬元，合計為115萬元，另外還預留了35萬元作為流動資金。這一規劃既考慮到了當前的實際情況，又為合作社的未來發展留下了足夠的空間。
李曉陽深知，這隻是一個開始，未來還有許多挑戰等待著他。但他充滿信心，相信通過自己的努力，一定能夠實現合作社的發展目標，為巨石村的村民帶來更多的福祉。
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規劃和實施確實是兩個不同的階段，雖然已經有了詳細的規劃，但在實際實施過程中，往往會出現一些意想不到的情況。有些項目可能並不需要一次性將所有資金投入進去，而是可以逐步、連續性地支出，這樣在資金周轉方麵相對來說會比較寬裕。然而，我們也必須考慮到可能出現的突發意外情況，以及一些未考慮到的其他因素可能會占用的資金。
比如品牌建設，這是一個需要持續投入和精心打造的過程；還有一些銷售禮盒的策劃生產，這也需要一定的資金支持；以及在各種關係的打點上，也可能會有一些額外的支出。但這些內容通常不便於直接寫在生產方案裡，需要在實際操作過程中靈活應對。
李曉陽根據之前製定的計劃，結合扶貧辦的項目申報格式，精心編製了項目計劃書。當一切準備工作都完成後，在晚上他就召集相關人員召開了項目討論會。
在這次項目討論會上，李曉陽向在座的各位乾部詳細介紹了項目種植情況。他為這個種植項目起了一個響亮的名字——“百畝蔬菜園”種植銷售項目。
其中，他著重強調了租用農戶土地的相關事宜。所有土地均以每畝地每年1000塊錢的費用租用，這對農戶來說是一筆額外的收入。雖然他們通過自己勞作，土地產出可能達到1500至1600元，但扣除種子投入、化肥投入、澆地投入以及自己的時間成本後，實際上還不如直接將土地租給合作社來得劃算。
再者，合作社的所有用工都采用市場化方式。目前，僅限本村的勞動力到合作社工作，工資按每天50元結算。這些勞動力需要完成土地翻耕、種植、澆地、施肥、除草、澆水、采收等工作，以及後續的標準化初級加工，甚至包括運輸過程中的裝車卸車。
蔬菜的運輸也采用市場化運作，租用本村的農用車作為運力，按每天50元結算，油錢另算。
另外，考慮到蔬菜大規模上市後，各個食堂的用量較小且較為分散，銷售可能會存在一定困難，因此有必要在縣城建造一個銷售網點。這個網點最好租用地塊大、房租便宜、交通方便的地方，且不在繁華地帶以免堵車。同時，還需要找兩個比較擅長銷售的年輕人作為銷售主力，一方麵可以看店，另一方麵對於一些食堂的少量配送，也能做到及時服務到位。
此外，為了避免蔬菜在運輸過程中被積壓損壞，還需要生產運輸蔬菜的塑料筐。並且可以在塑料筐上印字，現在就應該著手建設自己的公眾品牌。
一眾乾部經過深入討論，最終確定自己的公眾品牌為“巨石蔬菜”，其品牌的內在價值定位為“優質低價”。
同時，考慮到冬季蔬菜種植，儘管現在已經到了11月份，但為了來年及以後的種植計劃，大棚建設迫在眉睫。因此，初步計劃建設十個大棚，每個占地兩畝，這些大棚主要用於種植特菜。每個大棚的建設費用按最低成本計算，需要兩萬元，按照扶貧辦的要求，所有項目金額超過十萬塊錢的運作必須進行公開招投標。但一旦選擇公開招投標，這些資金可能就會流出巨石村，進入社會，這對巨石村來說將是一個損失。
資金是企業的生命之源，也是地方經濟的血液，為經濟的發展著源源不斷的動力。
而李曉陽本身是財政管理專業畢業的，他對資金的運作和升值很有研究。他深知這些錢必須落在巨石村內部，這樣才能反複刺激資金的流動，產生更多的增值。所以他們決定將項目進行拆分，一個棚一個棚地建設，然後從本村選擇有建築能力的人來建設這些蔬菜大棚。
這時，杜順義提出“其實我們村是有這樣人才的，最好的就是杜小平，他本就是建築工地的架子工，搭建這類框架特彆擅長。不過他家庭確實有特殊情況，他的媳婦杜喜花現在嚴重抑鬱，有自殺傾向，他離不開，無法外出工作。所以這確實是個需要解決的難題。我們村雖然也有其他人在建築工地打工，但對於這一塊必須有一個技術過硬的人帶頭，其他人做輔助，這樣我們村就能把這些項目消化了。”
大家聽後紛紛點頭表示讚同。
最後，李曉陽進行總結“看來我們所有的事都已經擺到明麵了，這些困難，我們一個一個解決就行。因為很多事都需要一個建設周期，所以我們要根據事情的輕重緩急來安排。下麵聽我安排第一，劉小峰負責到縣城尋找適合做銷售網點的地塊或建築，選個3到5處，我們回頭綜合比較後再決定怎麼做；第二，人員的落實，農合社勞動力的選擇，這個任務交給杜順義同誌；第三，大棚建設，這個交給韓保田同誌，你負責把全村有建築經驗的鄉親們找出來；第四，塑料框的定製，這個交給韓忠良同誌；第五，大棚建設的總負責人，我們有意讓杜小平擔任，那他家裡的矛盾及困難，我們村委會必須想辦法提前解決，這個事就由經驗豐富的韓雙城支書負責；那麼，剩餘的兩個事，第一個是種子的采購，由我來負責；第二個是邀請專家過來對農民進行培訓，也由我來負責，還有稅務注冊的事，杜誌剛同誌你協助我一起弄。”
巨石材合作社的“百畝菜蔬園”項目，在李曉的認真分解下，呈現出了脈絡清晰的態勢，所有乾部都有了明確的具體工作安排，不再如墜雲霧之中。
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