“我在鎮石門山鎮擔任黨委書記時，馬國棟是管工業副鎮長，李遠方抓工業成績突出，鎮黨委對他很滿意，提拔他為工業辦公室主任。”
李遠方知道利益分享，說了幾句謙虛話，講了王培剛、馬國棟在石門山鎮政績，有具體事例作證，更加有說服力。
他沒有偏離主題，很快將話題引向杜道明，單獨敬了三杯酒。
其他人也都以杜道明為中心，稱讚他有眼光，南津縣經濟走在運東省縣域序列前列，創辦了全省第一批縣域經濟技術開發區。
杜道明有眾星捧月的感覺，沒有擺縣委書記的架子，對每人敬酒，都是碰杯必乾。
一個小時後，結束了晚餐，王文棟下船。
李遠方送杜道明、王培剛分彆到房間休息，接著與馬國棟回到房間聊天。
汽笛聲響起，“天橋”輪緩緩駛出鎮東港，向南韓山川港駛去
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次日早晨，“天橋”輪停泊在山川港碼頭。
旅客依次沿著扶梯下船，辦理好入境手續，走出國際候船大廳。
崔金哲、樸正植站在門口，旁邊站著一名年輕漂亮姑娘，穿著南韓民族服裝，手捧鮮花，見到李遠方一行出來，快步迎上前。
聽李遠方介紹完畢，南韓姑娘向杜道明獻上鮮花，隨後引領大家上了一輛中巴車，用中文介紹南韓的風土人情。
考察團已經在“天橋”輪上已經吃過早餐，沒有耽擱，坐中巴車直奔高麗時裝株式會社。
到達後，管理層在車間大樓前迎接，進入二樓會議室，分賓主坐下。
樸正植代表會社致歡迎詞，然後放映會社情況介紹短片。已經翻譯成中文，大家聽起來沒有語言障礙。
高麗時裝株式會社有員工300多人，生產各類時裝，產品出口歐美日等60多個國家和地區。
韓城舉辦奧運會後，房地產價格上升，勞動力等成本上漲，會社的利潤下滑。因此，樸正植對到南津縣投資辦企業充滿著期待，希望通過合資使會社恢複利潤增長。
接下來，考察團參觀了車間。先前看過錄像片，到了現場還是被深深震撼。
車間寬敞明亮，設備整齊有序，地麵塗著綠色的油漆。員工穿著帶有標誌的製服，在各個工位忙碌。車間放著輕音樂，員工得到身心放鬆。
生產現場沒有雜物，原輔料、半成品、成品及不合格品擺放醒目整齊，能夠消除混放、誤放等差錯事故；通道流暢，減少了磕碰的機會，保證了生產安全、消防安全，提高了生產效率。
車間掛著標牌，寫著5s管理。
李遠方了解這種管理方式，向考察團作了介紹
“5s管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養，英文單詞的第一個字母都是s。
這種管理方式起源於霓虹五十年代，是對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，目的是確保作業空間充足和安全。”
杜道明看出道理，點頭道“通俗地講，5s管理就是講衛生、不拖拉，做到日事日清。
這個理念很好，有助於創造良好的工作環境、提高工作效率和提升企業形象。
我們不但要引進外資，還要學習國外先進管理經驗。”
李遠方由衷地讚道“杜書記高度總結了5s特點，三個作用是5s管理的目標。”
考察團參觀完生產車間，在附近餐館簡單吃了一頓午飯，下午到山川市政廳，拜訪了山川市長。
除了政府官員，還有10家企業代表出席會議。雙方著重談了經貿合作，3家企業有意向到南津縣投資。
當晚，山川市長宴請了考察團。
由於是我國第一個縣域主要領導人到訪，接待規格很高，每名考察團成員旁邊，都有一名南韓女服務員伺候。幾乎不用自己動手，飯菜就喂到嘴裡。
次日，考察團來到韓城，參觀了市容市貌，遊覽了景區。
晚上，李遠方領他們去了賭場等娛樂場所，沒有參與賭博，隻是觀看場麵，增長一下見識，以便對南韓社會有個全麵的了解。
至於購物，他們沒有到旅遊購物商店，直接到韓城一家大超市，買到稱心如意的商品。
當然，崔金哲、樸正植分彆贈送了一些禮物。
返回時，每人都多了一個行李箱。
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