第84章 連鎖反應_扶搖直上:重返官路商途_思兔 

第84章 連鎖反應(1 / 2)

正月初七上班後,按照慣例,全縣黨政機關開展整風活動。

杜道明作了講話,電視現場直播,題目是“順應大勢,開啟新一輪改革開放”,全縣機關企事業單位組織收看。

杜道明首先回顧了南津縣工農業經濟情況,然後著重講了改革開放總設計師南方談話精神,分析了南津縣麵臨的形勢,指出擴大改革開放是全縣發展的發力點,順勢提出今年目標是實現全縣國內生產總值突破百億元大關。

在會上,他表揚了石門山鎮黨委、政府,號召全縣學習“村村通電話”做法,不等不靠,主動作為,為工農業總產值突破百億大關做出貢獻。

各單位主要負責人到縣委大禮堂,參加了現場會議。

隨後進行了分組討論,製定了工作目標,任務分解到每個主管科局及各鄉鎮政府,各單位主要負責人都立下軍令狀。

石門山鎮的任務是年全年工農業總產值要達到三億元。

張叔傑返回後,立即組織召開鎮黨委會議,傳達了縣委、縣政府主要領導講話精神,重點強調

“同誌們,我們的壓力很大啊!去年全鎮工農業總產值21億元,主要得益於靖海啤酒公司在我鎮設立分廠,還有幾家民營企業投產,使工業產值達到153億元。

今年,估計農業產值增長很困難,還要在工業產值增長上下功夫……”

鎮黨委會議形成會議紀要,決定由鄭維林負責農業經濟任務分解,李遠方負責工業經濟任務分解,必須在一天內拿出指標,經過黨委會討論,然後組織實施。

李遠方在黨委會上沒有提出,對鄉鎮來講,招商引資是拉動經濟增長最有效的手段。

他擔心提出來,會被列為考核指標,帶來額外工作壓力。沒有這項指標考核,可以輕鬆地去招商引資。

創造好的營商環境是招商引資前提條件,首先是要改善基礎設施,石門山鎮開通程控電話和無線電話是一項重要舉措,接下來還要繼續優化營商環境。

會後,李遠方找來楊建章、胡全明,講了鎮黨委部署,要求立即抓好落實。

他並不是僅僅動動嘴皮子,提出了建議,要求根據企業實際情況分解任務,不能機械地用去年產值乘以平均增長率。

楊建章在南津縣農用運輸車製造廠生產科乾過,編製生產計劃是家常便飯,很輕鬆地設定好這些指標,把表格送給李遠方,還附上一份情況說明。

李遠方快速瀏覽一下表格,基本上達到了要求,做了輕微調整,讓楊建章把表格送到黨政辦公室打印。

鎮黨委會議開始後,每名黨委委員桌前都有這份表格。

李遠方詳細介紹了指標設置的依據,其他黨委委員並沒有提出異議,張叔傑卻要求重新設置指標。

“我們乾工作不能滿足於達到縣政府標準,要防止個彆企業經營突然惡化,扯了全鎮工業經濟後腿,因此在設定考核指標時,要爭取超出10。每家企業按照增加的比例,重新設定考核指標。”

考核指標正式公布後,非公有製企業負責人沒有當回事,鎮辦企業負責人和村黨支部書記普遍感到壓力,紛紛找到鎮領導訴苦,最終被張叔傑擋了回去。

姚西寧的壓力很大,儘管去年產值增長很大,可那是周海濱當廠長打下的基礎,今年1月份同比還出現下降。

他找到張叔傑,要求降低指標,結果挨了一頓臭罵。

“老姚,木工機床廠產品質量穩定,打開了國內外市場銷路,把你調過去,其實就是摘桃子。隻要用心經營管理,實現穩步增長就沒有問題。

看看你管理的工廠,不僅沒有實現產值增長,反而出現下降。鎮機關乾部都看在眼裡,不敢說到明麵上,免不了暗地嘀咕。你完成不了產值增長硬指標,我也不好保你。”

“書記,周海濱太壞了,從木工機床廠挖走很多技術工人,新招的工人操作不熟練,廢品率高,降低了生產效率。”

“周海濱公司新工人更多,卻發展速度那麼快。你不要再找客觀原因,紮實做好工廠生產經營,必須確保完成任務!”

……

張叔傑為了自己的政績,即使殺雞取卵,也要堅決完成縣政府布置任務,要求鎮經委每月都要統計數據,並且要進行通報。

對於完不成任務的企業,鎮黨委要約談其主要負責人。

非公有製企業負責人沒有這種壓力,到時完不成任務,鎮上也沒有辦法處置他們。

他們看到鎮村企業節奏加快,呈現忙碌狀態,也有了危機感,自覺地抓好企業生產經營。



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