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決策前迷茫困惑(1 / 1)

早晨例會的時候,我刻意提到了一些,以前由餘芳責任的小項目的歸屬問題。雖然我已經有了自己屬意的接手人。但走走過場,還是有必要的。畢竟在職場中,狂妄是一種致命的缺點。我再不懂管理,也是知道一些粗淺道理的。

當然我新官上任,老板自然是要給我一些權限和麵子的。部門的所有處事權,都交到我手裡,也是我意料之中的事情。

晨會結束後,我抱著一摞項目文件,回到了辦公室。看著辦公桌上,葉子稀稀疏疏的綠蘿,我知道我也該像這盆綠蘿一樣,為自己的職場生存努力了。

辦公室的老板椅很舒服,雖然不能和老板辦公室那把價值不菲的椅子相提並論。但和以前公眾辦公區的椅子相比,檔次是高了很多的。

我隨手翻看了幾頁文件,感覺有些口渴。於是本能的起身,準備去茶水間。不想正要拿杯子時,卻發現杯子裡,已經換了新的咖啡。我嘴角上揚,不由自主的流露出一絲淺笑。看來這又是佳佳的傑作,趁著我去開會的時候,衝了新的咖啡。

雖然我以前和佳佳,也是表麵上看似不錯的同事。但那時候的我,絲毫沒有發現她的心竟然能細到這種地步。

看來職位不同,人與人之間的結交方式,確實很不一樣。不過以我這種後知後覺的人來說,不知道也是正常。畢竟餘芳的那些前塵往事,我也是直到出事,才明白過來。

我用自己新的係統管理權限,登錄了公司的商務係統。以前我感興趣的問題,現在也可以很快得到答案了。想到以後公司可能優化運營模式,那麼我現在帶著的,這些彆人眼裡的殘兵敗將,就真的可能是一批被拆掉的人頭。

一部能力的強悍是毋庸置疑的,但王經理對於下屬的保護,也是有目共睹的。但對於前任經理給我留下的,這些拖家帶口的人才。從內心來說,我是真不想放棄。

但如果優化是必然的趨勢,那麼就這麼坐以待斃,就是在等死。我轉動了幾下百葉窗,看到二部同事都一改往昔的懶散,都開始了兢兢業業的氛圍。我也深知他們是真心不願意失去這份工作的。

但想要留住他們,可不是說說那麼簡單的。如果做不到營業額翻倍,讓老板提出新的企業規劃,那麼優化絕對是一場不可逆轉的事實。

可如果營業額翻倍,那就需要挖掘資源客戶。但如果真的這樣做,那麼連帶著的,就是和一部的正式叫板。因為公司有明確的規定,項目金額大於百萬以上,直接移交一部負責。

選擇和王經理開戰,還是選擇順其自然讓二部這些人自然優化。這種兩難的選擇,一時讓我有些迷茫和困惑。我既怕功虧一簣沒有結果。又怕不放手一搏,會心裡於心不忍。

其實這時的我也很清楚,前任經理在職時,也早已經麵臨了這個選擇,隻是他當時選擇了拖延而已。但看老板現在在運營上的行動步伐,拖延在此時此刻,顯然是已經無路可走了。我看著電腦上,密密麻麻的數據。忽然有種無形的壓力,重重的落到了我的肩上。

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