喬治點點頭，廣州算是一般外國人了解最多的城市了，畢竟是第一批通商口岸嘛。
隨即四人不再討論有關中國之行的任務，而是相互吹噓自己在德國的光輝歲月。
不過，赫爾曼和喬治不知道的是，跟他們同行的二位，在登陸廣州後要繼續北上，進入江西境地。
然後找到一個叫井岡山的地方，他們要在那裡守株待兔。
······
德國
可口可樂公司總部
今天的可口可樂公司座無虛席，所有中高層領導都來到了這裡，一個男人正在給他們上關於市場營銷的課，正是斯特拉瑟。
“想要分析貴公司為什麼能夠在美國取得成功，而在歐洲銷路不順，就需要對二者進行比較分析。”
斯特拉瑟看著台下正認真做著筆記的眾人，頗有一種回到當年自己在柏林洪堡大學教書的感覺。
“可口可樂於1880年代在美國初上市時，被認為是有益健康的飲料。
它的市場魅力，有部分來自它不含酒精，因而是合適的戒酒飲料。
但1920年代貴公司試圖將市場擴大到歐洲，卻發現其產品遭懷疑有害健康。
畢竟它含有糖和咖啡因，銷售對象特彆鎖定年輕人，且含有一種該公司不願泄露的秘密成分，管製官員和藥物協會心存疑慮。
而在歐洲，拿可口可樂是酒的替代飲料來反駁，效果不如在美國來得大。
當然，更重要的一點是，可口可樂公司是來自美國的公司，而在民族主義興起的歐洲，外來的公司總是不如本國的公司受歡迎。”
斯特拉瑟的話點醒了在最前方聽講的亨利，他終於意識到自己諸多前輩失敗的原因了。
他們的營銷訴求有著模糊但是重大的彆的影響，那就是觸痛了民族主義者的敏感神經。
這些人提醒同胞“什麼樣的人吃什麼樣的東西”，擔心年輕人舍葡萄酒或啤酒而就可樂後，會變得比較不像法國人或德國人。
所以可口可樂才遲遲打不開歐洲市場。
“您說的很有道理，斯特拉瑟先生，但是我們應該怎麼做才能消除這一影響呢？我們總不能說自己不是美國的公司把？”
亨利忍不住舉手提問，此時的他更像個上課的學生。
“沒錯！亨利先生很聰明，一下子就找到了解決方法。”
斯特拉瑟的回答讓在場的眾人大跌眼鏡，
“我們就是要告訴當地的顧客，可口可樂是本國的公司，是民族企業，你們應當大力支持民族企業。
我們應當通過宣傳可口可樂是民族企業激發人們的愛國熱情，這樣才能打開市場。”
在場的員工頓時一片嘩然，許多人的大腦顯然跟不上斯特拉瑟的思路。
不過對此，斯特拉瑟並不擔心，在他看來隻要有一部分人跟的上自己的思維就夠了，剩下的人都是吃白飯的，可以開除了，不換思想就換人嘛。
一位看起來比較機靈的員工舉手示意，為什麼看起來比較機靈，因為他的腦袋夠大，還帶著眼鏡，
“那麼，斯特拉瑟先生，我們是要在可口可樂的包裝上寫上我們是當地的企業嗎？”
斯特拉瑟讚許地點點頭。
“你的想法很好，你叫什麼名字？”
“尼古拉斯。”
這位腦袋很大的員工回答。
“我覺得他可以升職了。”
斯特拉瑟扭頭看向了亨利，在得到後者的肯定後繼續說道。
“但是光這樣還不夠，可口可樂公司需要和各個國家達成合作，無論是政府還是國會的政黨，無論是左翼還是右翼，隻要是願意幫助我們宣傳的，就都可以當做合作的對象。
我們需要讓他們發動黨員幫助宣傳，利用各種傳播媒介，打造一個愛國企業。
隻要這樣做，我相信，可口可樂公司很快就能打開歐洲各國的大門。”