這些措施，對穩定局勢，疏導經濟生活的血液循環，產生了重要的作用。
在“百日新政”期間，斯特拉瑟在解決銀行問題的同時，還通過了《農業調整法》和《全國工業複興法》，這兩個法律成了整個新政的左膀右臂。
斯特拉瑟規定德國各企業生產的規模、價格、銷售範圍，給工人們訂出最低工資和最高工時的規定原工人每周工作55個小時，工資一共隻有60芬尼，調整後標準:工人每周工作40小時，最低周工資12馬克。
為了推行新型法規，政府給接受法規的企業頒發“紅鷹”獎章，上麵標誌著“人民企業家”等標語，以資表彰。
新政的另一項重要內容是救濟工作。
1930年5月，國會通過共和國緊急救濟法，成立聯邦緊急救濟署，將各種救濟款物迅速撥往各州。
隨後，又把單純救濟改為”以工代賑”，給失業者從事公共事業的機會，維護了失業者的自力更生精神和自尊心。
斯特拉瑟新政的第一項措施，就是促請國會通過的民間資源保護隊計劃。
該計劃專門吸納年齡在18歲到25歲、身強力壯而失業率偏高的青年人，從事植樹護林、防治水患、水土保持、道路建築、開辟森林防火線和設置森林望塔等工程建設。
第一批招募了25萬人，在遍及各州的1500個營地勞動。
對於千千萬萬依賴州、市養活的人們，斯特拉瑟還敦促國會通過魏瑪共和國緊急救濟法，成立共和國救濟機構，製定優惠政策，鼓勵地方政府用來直接救濟貧民和失業者。
新政期間，全德設有名目繁多的工賑機關，綜合起來可分成兩大係統:
以從事長期目標的工程計劃為主的公共工程署政府先後撥額40多億馬克和民用工程署投資近10億馬克。
後者在全國範圍內興建了18萬個小型工程項目，包括校舍、橋梁、堤坎、下水道係統及郵局和行政機關等公共建築物，先後吸引了400萬人工作，為廣大非熟練失業工人找到了用武之地。
後來又繼續建立了幾個新的工賑機構。
其中最著名的是國會撥款50億美元興辦的工程興辦署和專門針對青年人的全國青年總署，二者總計雇傭人員達1300萬，占全國勞動力的一半以上。
這一筆錢經過工人的口袋、通過不同渠道和消費，又回到了市場手中，成為以政府投資刺激私人消費和個人投資的“引動水”。
在社會保障方麵，在第一階段的基礎上，著重通過社會保險法案、全國勞工關係法案、公用事業法案等法規，以立法的形式鞏固新政成果。
斯特拉瑟認為，一個政府“如果對老者和病人不能給予照顧，不能為壯者工作，不能把年青人注入工業體係之中，聽任無保障的陰影籠罩每個家庭，那就不是一個能夠存在下去、或是應該存在下去的政府”，社會保險應該負責”從搖籃到墳墓”整個一生。
為此他製定了《社會保險法》，法律規定:
凡年滿65歲退休的工資勞動者，根據不同的工資水平，每月可得10至85馬克的養老金。
關於失業保險，斯特拉瑟解釋說:
”它不僅有助於個人避免在今後被解雇時去依靠救濟，而且通過維持購買力還將緩解一下經濟困難的衝擊。”
保險金的來源，一半是由在職工人和雇主各交付相當工人工資1的保險費，另一半則由共和國政府撥付。
這個社會保險法，反映了廣大勞動人民的強烈願望，受到德國絕大多數人的歡迎和讚許。
斯特拉瑟向國會提交了受到廣泛注意的關於最低工資最高工時立法的谘文。谘文承認:
“我國人口的三分之一，其中絕大多數從事農業或工業，吃不好、穿不好、住不好。”
“我們必須銘記我們的目標是要改善而不是降低那些營養不良、穿得不好、住得很糟的那些人的生活水平。我們知道，當我們工人的一大部分還沒有就業的時候，超時工作和低水平的工資是不能提高國民收入的。”
此外，斯特拉瑟還進行了“爐邊談話”，以淺顯易懂的語言向國家民眾講述國家的政策與方針，鼓舞了德國人民，為從經濟危機中走出起到了推動作用。
他本人也因此很快得到了人民的理解和支持，在德國的《明鏡》周刊上，斯特拉瑟在曆屆最受歡迎的總理投票之中排名第一。
雖然跟他競爭的人數不多，因為魏瑪共和國實際上也沒經過多少任總理，不過也足以體現人民對他的認可。
這些措施是不是聽起來非常像羅斯福新政的內容，沒錯，斯特拉瑟借鑒了相當一部分來自羅斯福新政的東西。
畢竟應對經濟危機好用的辦法就那麼幾種，但無論哪種都是要加強國家的乾預。
曆史上德國政府之所以不能采取類似美國的方式，除了政府的愚蠢之外，政府沒錢也是一個重要原因。
美國政府有錢自然可以這麼做，但是德國政府連賠款都快還不起了，你就是讓他們當褲子都不可能拿出這麼多錢。
好在斯特拉瑟之前從美國的股市裡大賺了一筆，所以德國政府現在的財政狀況尚可，不過究竟能不能就此度過危機還要看後續的表現。