露遇拚婚時光！
回到公司後，在編輯室打開電腦。
因工作是通過電腦內網群私信交流。
隻見許昌在群裡幾乎為“王”，一會兒發號施令叫徐芬雪到他辦公室，一會兒叫蔡雯到他辦公室。
以前一般有什麼工作都是在群裡通知的，私下裡喊到辦公室，並且越過田露編輯助理，事有蹊蹺，難道得知之前她不在辦公室，以這種方式故意宣告工作室沒有她照樣運轉，她田露無足輕重，可有可無；或者挑戰她作為分部“老二”身份在員工心中的低微權威？
大概是許昌對田露外出不打報告的“懲戒”，以儆效尤。
誰不給他做頭兒的尊重，誰就得“吃虧”。
這才是領導藝術的“高超”學問啦。
田露淺韻職場規則嫩著哩，還自以為是在許昌眼皮底下做點小動作神不知鬼不覺。以為不打報告去向，許昌就不會知曉了。
打這以後，隻要當田露不在編輯室，沒打報告私自外出，許昌就會在群裡“鬨”得歡騰。
比如，不是借機在群裡督辦工作，就是把相關核心員工喊到辦公室私聊工作事宜，不像之前事事和有名無實的“二把手”田露商量。
田露倒不是仇視這種“不被當回事”的行為，反而領悟到是一種領導藝術，讓她不由自主的在往後的工作裡，對許昌更服帖、服從，更加聽話和賣命，對他本人或對他滋掌的權利產生一種莫名的敬畏。
田露算是領教到了許昌管理上的“辣湯辣水”，上班時間，如要外出，必須得報告，否則自然有製服的手段來了。
比如，許昌樹立自己管理權威還有一個辦法，就是在員工麵前對田露批評是分分鐘的事情。
本就讓員工不怎麼瞧得上的田露，經許昌大眾廣庭下訓斥，讓員工背後被田露竊竊私語，更加把田露不當一回事。
田露在工作中越來越被動了，很多事情攤派不下去，隻得親曆親為，加班加點。
職場上的經曆，讓田露從細微之處對工作、對人和事有了新的解讀。
許昌之所以消弱她二把手的威信，隻能說是田露咎由自取，工作方法不當，連出去哪裡都不報告給他，沒尊重許昌，許昌也自然不會尊重田露。
從小事說明，田露的領導力自然嫩了點。
這不，交給孫正勇完成的三筆事，到現在才慢吞吞上交初稿。
田露不顧情麵地訓了“怎麼這麼久了才交過來？”
交過來的孫正勇辛苦草擬了一份職責分工、績效打分和製度，田露不但沒意識到要肯定，反而去訓他，弄得一向老實做人、腳踏實地做事的孫正勇心情極壞，生出怨氣。
徐芬雪聽見編輯室傳來田露對孫正勇的批評，擅自發表觀點“這個編輯助理，太囂張了，動不動就去訓員工，她自己是什麼東西，不瞧瞧自己什麼身份，老隨意訓人，真是叫人不待見。”
如果徐芬雪的這些話被田露知曉，不知會不會氣得半死。
田露拿著孫正勇報的材料，翻了幾下，讓他先回工作間，有幾處地方的表述她來改和完善。
田露事做得多，不講情麵，劈頭蓋臉的批評人，令其他員工心裡“罵罵喋喋”，給田露日後不良的人際關係埋下了隱患。
萬事皆有因果，田露幽幽歎氣。
～