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從六月底公司開始籌備，七月中旬公司正式亮相，周遊還從來沒有因為一件事情專心致誌地工作了將近三個月。
這三個月裡，周遊除了去了一趟新加坡和哥倫比亞，然後觀看了一場馬競的新賽季揭幕戰，他就一直在國內各地到處奔波。
騰迅忙著在全國布局自己的數據庫，在數據庫的旁邊，同時也會征用一大片土地，建設天貓商城的倉儲庫。
周遊有意把這些基地都安排在各個城市的近郊，未來這幾年是國內土地gdp發展的高峰期，幾年下來，這裡的土地都會大幅升值，到時候通過土地的增值，就可以給自己的倉庫進行智能升級了。
物聯網現在的發展還沒有人能看的清楚，但是周遊很清楚，往後的倉儲會一直堅定不移地向著智能化發展。
而土地的升值，肯定會給周遊帶來巨大的經濟收益，到時候倉庫再往更遠處搬遷，用這些錢來進行技術升級再合適不過。
周遊這三個月連續參加了幾十場的采購大會，跟來自全國的生產廠家都進行了接觸，闡述了天貓商城的發展理念，以及對未來的展望。
他是公司成立於發展的核心柱石，最起碼，在公司還沒有穩定下來之前，沒有他，公司根本不可能得到信賴。
讓劉鏹東出麵，能有多少廠家願意給天貓商城賒賬呢？即使有，數量也不會多，這是製約公司發展的最大瓶頸。
但是周遊就不一樣了，他現在是大名鼎鼎的華人首富，不管是那個廠家，都不認為周遊會為了幾十萬的貨物就賴賬了。
而且天貓商城在全國各地的大建設也都被這些工廠看在眼裡，也不認為這是周遊拋出來的誘餌，隻為了騙這些貨款，所以產品供應方麵，在一開始就談判的比較順利。
但是在最開始階段，周遊的主要公關方向還是放在了品牌家電，電子產品，特彆是手機方麵，因為這些將會是帶動天貓商城發展的主要引擎。
相反，像是服裝服飾，家居百貨，食品，圖書等等這些，一方麵是價格優勢不明顯，一方麵是產品質量難以把關，所以不會是天貓一開始的發展重心。
所以說，天貓目前不是阿裡的主要競爭對手，天貓的競爭對手主要是蘇寧，國美，以及天域手機連鎖實體店這樣經銷商。
現在天貓提早了好幾年就開始全國布局，有一下子把攤子鋪這麼大，不管是國美還是蘇寧，他們的發展肯定不會一帆風順了。
但是，周遊不認為電商會是實體經濟的殺手，因為電商實際上促進了實體經濟的發展，影響的隻會是中遊的物流商，下遊的經銷商的利益，當然，也會影響到房價的飆升。
但是周遊不會有半點不好意思，因為國內的房價在十幾年後，實在太不合理了，能夠為打壓房價出一份力，他隻會覺得開心。
好比那些實體服裝店，30元的進貨價，因為房租太高，每件衣服加一倍的價格都還保不住本，都要加幾倍的價格賣出去。這一大筆的成本，都被分攤在消費者的身上，造福的隻有經銷商和房東這一小撮人。
消費者在一個項目上支出太多，自然會減少在其他方麵的開支，這對經濟的整體繁榮其實有很大的影響。
但是，現在一件30塊錢的衣服隻賣40塊，可以節省60塊，那這60塊錢又會被用在其他方麵，這就促進了其他行業的發展。
同樣的道理，所有人都在為一套房子辛苦一生的時候，他們自然會減少在其他方麵的支出，這樣對社會的整體經濟發展同樣沒有一點好處。
內地從14年後實體經濟陷入困境，高房價就是主要的原因之一，因為人們的主要支出都被房子圈住了，花費在其他方麵的資金自然少了。
當然，這是周遊作為一個“後來人”的認識，至少在現在，國內的經濟飛速發展，周遊自然不會跟潮流作對，因為他同樣在搭這趟快車。
但是能在這樣的時候給房價降降溫，他是絕對不會客氣的。