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六月二十七日，這一天也是傳統的端午節，新加坡的街頭，每一個華人都顯得興高采烈，因為這天一大早，還沒有正式成立的華商商會就推出了第一項利民活動。龍。壇。書。網m.longtanshu將近五百萬的新加坡人，每個人可以領到兩個免費的粽子。
在新加坡的街頭，有著超過兩千個發放點，即使是遊客，也能吃到免費的粽子，光這一項措施，華商商會就準備了一千五百萬個粽子全境發放。
而新加坡新達城會議中心，這一天四周的路口全部被警察把守了起來，隻有有華商商會發放的通行證的人員，才能進入這一區域。
超過五百家媒體，每一家媒體隻允許兩個人員進入，在籌委會的統一安排下，進入了體育館的指定區域。
來自世界各地的華人團體，政府觀摩團，也不得不麵臨嚴格的出入規定，在指定的區域活動。
這也是沒有辦法，新加坡國家體育館正在重新建設，設備先進的大型場館，目前隻有這裡最大。即使是新加坡室內體育館，也隻能容納一萬兩千人，根本滿足不了與會的超過一萬五千華商。
這裡雖然不比體育館更大，但是卻是正規的會議中心，並且提供超過十五種語言的同步傳譯，並且在這裡還有新加坡第二大的餐廳，可以同時容納一萬人就餐。
上午九點，會議正式開始，又當了爸爸的周遊作為發起人在台上闡述了成立華商商會的初衷和意義，淡化政治因素，強調商業意義。
商會的組織大綱報告，周遊就花了兩個小時的時間來闡述，從華商的曆史，成立商會的意義，商會的組織構架，商會的作用等等，全麵地向外界傳達了華商商會的商業目的。
由於不接受記者采訪，也沒有媒體采訪環節，所以，也沒有其他的雜音。不過在華商商會的自我保護措施方麵，周遊很清楚，會麵臨外界的批評和壓力，因為他手裡現在的勢力有些太大了，已經會讓外界恐懼了。
以前，周遊的勢力雖然大，但是都還受到了重重的製約，比如他的安保公司，大部分都是其他國家的人，他的軍事服務公司，華人的比例也很小。
這個勢力的威懾作用大於實際作用，如果真的遇到了壓力和困境，他的勢力可以發揮的作用其實不大，因為這些人的忠誠值得懷疑。
但是，如果把這些軍事實力跟華商商會聯合起來，能夠爆發的威力會直接上一個台階。因為全世界的華人實在太多，這些人聯合起來，東南亞各國都會為之恐懼。
而且，如果周遊有意培養華人軍事實力，對地區穩定也是有很大威脅的。
為了淡化這一情況，周遊也放棄了他的大部分權力，不會在這個商會裡擔任任何職務，隻是作為監事會的成員，對這個商會進行監督和保護。並且，他的軍事實力跟商會不會發生直接關係，最多隻會接受商會的聘用，對一些商會成員的產業提供保護。
在周遊之後，東南亞各國的華商代表也一一上台演講，從各個角度闡述成立一家組織嚴密的商會的必要性。
兩天的會議結束的時候，商會收了第一次的會費，也做出了四項決議。
第一項決議，商會將一新加坡為總部，籌資建設華商商會的總部，未來的華商商會總部將會建設成一座可以容納三萬人同時進行會議的會展中心，每年的春節期間，將會舉行例行年會。
第二項決議，商會將會在未來的三個月之內，完善各項權利架構和組織規則，並且將會在春節期間的第一次全體大會上，選舉出管理層。
整個管理層每年一選舉，任期一年，任何人不得連任，並且管理層隻具備行政權利，不具備經濟權利。
第三項決議，商會將會在半年之內，聯合組建華商銀行，所有加入商會的會員按照認股比例，成為銀行的股東。這家銀行將不會進行商業發展，存在的唯一目的就是為所有的華商服務，隻提供內部的融資借款，不會以任何手段獲取任何會員的資產股權。
第四項決議，周遊的安保公司將會成為華商商會的長期合作夥伴，為華商商會的成員提供安保保護。
為了避諱，周遊雖然不能在華商商會的管理層占據任何職位，但是華商銀行將會由他負責組建，加上他會是監事會的成員，他的權力絲毫不比任何人差。
華商商會的成立，在世界範圍內引起了強烈的反響，雖然在華人圈，這個商會受到了不小的熱捧，但是在國際上，也麵臨著眾多的壓力。
整個2009年的下半年，周遊一直在世界各地到處公關。不管是美國，還是歐洲，還是東南亞各國，周遊幾乎每個國家都一一拜訪，跟掌權人物進行了一係列的公關。
不管他們反對還是支持，最起碼，這個決議已經不會再變，這樣的情況下，與一些國家達成諒解是一項非常重要的工作。
而華商銀行的初始資金，就是由十六家東南亞的華商家族，各自從家族商業銀行抽調的一共一百億美元的資金。而周遊也一次性拿出了四十億美元的現金，總計一百四十億美元作為原始股本，成立了這家銀行。
由於不是商業銀行，這件銀行將不會對外營業，隻有一家總行在新加坡，還有十一家分行分彆位於東南亞各國和大型商業城市。
雖然一百四十億的資金不算充足，但是在初始階段，這些資金可以發揮的作用也不會小。因為這家銀行主要就是扶持華人小企業為主，真正的大家族，即使需要資金，也能從商業銀行借款。
到了年底，第一屆的華商正式會議也於一月一日在馬來西亞的武吉加裡爾國家體育館正式舉行，新加坡的體育館由於在重建，其他場館，由於容量有限，無論如何也滿足不了高達數萬的與會人員的需求。
僅僅是印尼的華商，就有一百七十位華商擁有大財團或者是集團企業，中等企業規模的經營者超過五千人，小從業者的數量超過三十萬。這裡麵即使大部分人還達不到加入商會的門檻，但是許多人寧願借貸，也要支付會費，加入進來。