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“其實，也不能這麼說，咱們國家大部分的職業球員也還是很刻苦的。”風全搖了搖頭道：“隻是足球這個項目並不是說你訓練的比彆人更加刻苦，就一定能取得更好成績的。”
“國內球迷都知道，我當初轉戰足壇的第一站是在遼寧宏遠隊。我可以負責任的說，我在遼寧宏遠隊效力時的訓練量和訓練強度，無論是與漢堡還是馬德裡競技相比都不差。”
停頓片刻，風全繼續說道：“但是，訓練的方法，尤其是與實戰相結合的訓練內容就出現了明顯的差距。再加上國內足球人口的稀少，才導致中國足球的水平很難得到真正的提升。”
“正是因為足球人口的稀缺，你才會選擇與萬德集團合作開辦足球學校的吧？”劉錦鴻問道。
“沒錯，說到底咱們國家的足球水平非但沒有多少進步，反倒被日韓這兩個鄰國越甩越遠最根本的原因就是足球人口的巨大差距。”
“國內很多偽球迷常說：中國十多億人口就選不出11個會踢球的嗎？咱們國家的人口總數的確是世界第一，但是若論足球人口，咱們國家在世界範圍內都要倒著數了。小日本的足球人口有一百多萬，韓國那邊也有六七十萬，而我們呢？算上女足運動員也還不到5萬。”
“是啊，咱們國家的足球人口的確是太少了。可惜，國內像你開辦的那種不以盈利為首要目的的足球學校還是太少了，想要真正解決中國足球人口稀缺的現實問題還是任重道遠啊。”劉錦鴻頗為無奈的說道。
聞言，風全點了點頭道：“所以，我才會選擇與標馬公司合作創辦屬於我自己的品牌，畢竟想要開辦更多的足球學校是離不開大量財力做為支撐的。當我有了足夠雄厚的財力之後，我就可以創辦更多的足球學校，而且未來的收費標準將會更加貼近普通的中小學校……”
…………
儘管24號這天並不是休息日，但在國內很多一二線城市當中卻有很多風全的鐵杆粉絲很早便守候在標馬專賣店的門口，等待著“風全品牌”的正式發售。
萬德文華酒店某宴會廳內。
上午8點53分，標馬（中國）公司的首席執行官結束了短暫的賀詞之後，風全隨即麵帶微笑的走上了臨時搭建的簡易舞台。
當風全在舞台中央站定之後，便向不遠處的一個工作人員輕輕的點了點頭，隨即那人便將早已準備好的足球拋向了風全。
風全瀟灑的用胸部將來球卸下之後，便開始向台下的近千名球迷和百餘名記者展示自己的球技。
一分鐘後，接連展示了數個小花活的風全先是輕描淡寫的將半空中的足球，準確的踢還給了剛才那名扔球給自己的工作人員，接著便走到了舞台邊緣的立式話筒前。
“感謝各位前來參加今天的“風全品牌”正式發售儀式。我相信，如果沒有千千萬萬個像大家一樣的支持者們的鼓勵與肯定，我也很難取得如今的成就。所以，為了回饋大家長期以來的支持，今天全國賣出的前10萬件商品將會享受5折的優惠。”
“除此之外，今後所有‘風全品牌’商品的銷售所得，除了維持品牌的正常營運的消耗之外，純利潤部分的80%都將會用於中國足球事業的發展。”
風全的話音剛落，台下便響起了雷鳴般的掌聲。
緊接著，標馬（中國）公司的總經理沈鈺林接替風全來到了話筒前滿麵春風的高聲道：“我宣布，‘風全品牌’正式開始銷售。”
就在沈鈺林說出“正式開始銷售”的下一刻，國內各大標馬專賣店門口排隊的人群便猶如潮水般湧入店內……
…………
幾個月前，因為銷售業績的持續疲軟，身為標馬（中國）公司首席執行官的托馬斯-因勒每日都是如坐針氈一般。
直到9月初為止，標馬（中國）公司也隻不過堪堪完成了上半年的銷售目標。如果按照這樣的情況發展下去，必然無法總公司年初定下的銷售目標，那麼托馬斯-因勒華夏區首席執行官的位置必將不保。
就在托馬斯-因勒為了提升銷售額而苦惱不已的時候，風全方麵竟然找上門來尋求合作。
儘管因為前三個季度銷售業績不佳，導致標馬（中國）公司的資金鏈存在著斷裂的風險，但是托馬斯-因勒還是毫不猶豫的答應了風全方麵的合作“請求”，並且在與風全成功簽約之後便動用一切可以動用的廣告資源進行前期的宣傳。
創立一個新的品牌雖然猶如一場賭博，但是托馬斯-因勒相信，以風全近兩年來所取得的輝煌成就，即便無法像喬丹品牌那樣享譽全球，僅憑他的巨大影響力，最起碼也能大大提升標馬（中國）公司的整體業績。
即便托馬斯-因勒非常看好與風全的合作，但是當他拿到“風全品牌”第一天的銷售額後還是不禁倒吸了一口冷氣。
第一天，“風全品牌”的銷售額，便達到了標馬前11個月日平均銷售額的3倍，而且這還是在前10萬件商品5折的情況下。
實際上，“風全品牌”的大賣固然與“當今體壇第一人”有著密不可分的關係，但是風全承諾拿出絕大部分收益用於開辦公益性的足球學校，才是最根本的原因。
接下來的幾天裡，隨著標馬（中國）公司花費巨資在國內各大電視台的黃金時段的廣告攻勢，他們的銷售額更是猶如坐火箭般的不斷攀升。
而僅僅用了5天的時間，“風全品牌”的銷售總額便與標馬（中國）公司第一季度的總銷售額持平。至此，標馬（中國）公司也終於完成了總公司年初製定的銷售目標。
不過，由於“風全品牌”的銷售火爆程度遠超標馬（中國）公司的預計，所以在第6天的時候，很多一二線城市的標馬專賣店“風全品牌”專區內的商品便出現了斷貨的趨勢。
於是，為了保證“風全品牌”的持續供應，托馬斯-因勒便命令旗下的公司降低標馬其他商品的生產量，將餘下的生產力全部用於生產風全品牌的商品。
就在標馬（中國）公司因為風全的加盟而銷量大增的時候，與風全“提前分手”的阿迪（中國）公司的銷售額，則是如同跳樓機般的直線下降。
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