回檔少年時！
張雲起被帶走了。
沒有人知道他是被誰帶走的。
帶走他的人是哪個單位哪個級彆的。
畢竟不同的單位和級彆意味著要查的對象的級彆高低。市裡麵的，對象多半是區裡麵的；省裡麵的，對象多半是市裡麵的。但是這些似乎都已經不重要了，重要的是張雲起被帶走了。李季林、王貴兵也被帶走了。
“被帶走了”這四個字是千真萬確的，足夠讓人浮想聯翩。這三個人，主導了當初龍景園罐頭廠0元賣給聯盛集團的收購案，與已經出事的霍建忠關係非常。
在霍建忠出事的消息傳出來後，似乎冥冥之中已經意識到危機即將降臨，聯盛集團總經理李季林和副總經理王貴兵被帶走的前夕，張雲起親筆簽署的一道人事任命，已經傳達到了聯盛集團全體員工的耳朵裡。
聯眾公司的總經理餘林，這個與張雲起一起從草根發跡並肩多年的老戰友，出任聯盛集團高級副總裁一職，執掌集團的人、財、事全部大權。
在張雲起和一眾核心高管被帶走後的前兩天裡，餘林並沒有什麼動作，除了操持著公司內部的運營事項，他一直待在嶄新碩大的副總裁辦公室裡，望著窗外淅淅瀝瀝下了不知道多少天的雨。
沒有人知道此刻的他在想什麼，一直到他接到了農業銀行湘南分行行長助理高鑫的一個電話。
次日，聯盛集團便在報紙上發布公告稱“1995年3月27日，公司注意到有媒體報道，稱公司董事長張雲起、總經理李季林、副總經理王貴兵被調查。截至本公告披露日，公司尚未收到任何有權機關簽發的任何調查通知或配合調查文件。在有關媒體報道後，公司第一時間進行多方核實並與其家屬電話聯係，了解到張雲起、李季林、王貴兵等因個人原因近日正配合相關部門調查。該事項不會對公司治理結構、管理層日常運作、日常生產經營產生重大影響，公司目前經營穩定正常。”
第三天，聯盛集團再次發布聲明指出“近日，聯盛集團針對消費者反饋旗下係列龍景園產品出現的多起質量安全問題，第一時間對同批次產品啟動了第三方機構調查核實程序，均未發現不符合標準的產品。其中，龍景園罐頭出現蟑螂事件，經過工作人員對照片核實，第三方機構檢測，蟑螂非常完整，罐頭產品製作過程中需要經過機器翻攪切碎等處理，再壓注進入瓶內，絕無可能出現此類較大的完整異物。此類事件顯然是競爭對手蓄意策劃，利用民眾對食品安全和環境汙染的恐慌心理以達到打擊聯盛集團的目的，這一做法令人遺憾。聯盛集團經過多年發展，已經擁有領先的生產裝備水平、製造能力、強大的供應鏈管理能力和嚴格的質量保障體係。為澄清真相，聯盛集團擬邀請電視、報紙媒體以及消費者前往龍景園農業產業園，對龍景園原料、生產過程和產品品質進行全麵的實地訪問和監督，邀請人數不少於5000人。”
第四天，聯盛集團法務團隊粉墨登場，一紙訴訟將《春江晨報》告上江川市中級法院！控訴《春江晨報》虛假報道“春江晨報在1995年3月23日至4月4日間有預謀、有組織地持續多日連續發表67個版麵、76篇負麵報道，其中頭版12篇，二版11篇，三版7篇；整版或者雙整版報道30篇。如此規模的對一家企業的批評報道，在中國新聞史上絕無僅有！”
第五天，聯盛集團再次發布公告稱:“集團與供應商代表就原料價格與貨款支付方式等問題經過多日協商，始終未能夠達成一個令雙方滿意的結果和可以持續性實現共贏的解決方案，很遺憾，自今日起，雙方終止合作，在此也感謝聯盛集團供應商對龍景園係列食品十幾年來的鼎力支持。聯盛集團將依托旗下雲溪村股份合作社、龍景園農業產業園與華豐農業公司，繼續深耕自有原料供應鏈，管控價格和品質，提升競爭力，為全國消費者帶來更多的健康、綠色、平價、美味的產品。”
話兒說的很漂亮，事兒辦的極其強硬。當天，聯盛集團公關團隊以侵占公司財產罪的名義報警，將原聯盛集團原料供應部總經理吳興華為首的一幫子集團內部人員，與數名狼狽為奸的原料供應商送進局子裡！
第六天，餘林趕往省城裡津市。
一大清早，他在集團總部召集開了一個思路會議後，正準備動身，張記餐飲的總經理張雲峰過來了。
張雲峰是來找他談張記餐飲的問題的。
現在也不管是背後有人唆使，還是真的覺得這次處在風雨飄搖的張家要倒了，反正一大批攤販和租門麵的商家堵在張記餐飲辦公室要退定金，不退就搬辦公家具。
張雲峰被搞得頭大無比。
餘林聽著神情憔悴的張雲峰講完，給他泡了一杯濃茶，說了四個字“把錢退了。”
張雲峰“哎”了一聲“怎麼退得了，這些錢大多都已經被拿來充當裕仙裡旅遊觀光夜市建設的工程款，變成磚塊了，我拿啥退？而且按照合同約定，裕仙裡夜市還在建設當中，張記餐飲沒有違約，他們沒有權力要求退還定金！”
餘林回道“沒錢，那就借錢退！”
張雲峰愣住了。
餘林坐回椅子上，問張雲峰“張總，你相信董事長這次能全身而退嗎？”
這句話將張雲峰問住了，隨後他點了一根煙滿臉都是愁容。