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247.第247章 創業好還是上班好?(2 / 2)

“所以你會發現,這些第一批人,其實他媽的學曆認知並不是很高,當然也有天之驕子,因為自己的文化以及認知到位賺到了錢。”

“不過,如果是在商業認知上是普通人的話,在認知當中,賺錢的機會其實隻有那麼多。”

“當大家認知水平,都處於同一個起跑線上的時候,反而是那些不太守規矩,甚至有點看上去不務正業的人更容易打破這個圈子,然後搶占先機。”

“就拿直播來講,五六年前的直播和現在的直播根本不是同一個東西。”

“眼下,普通人想要在直播裡做出點兒東西,其實已經很難了。”

“但當年直播剛開始的時候,甚至被很多人所排斥,等你意識到這事情能夠賺錢的時候,上證指數都已經到4500點了,所以死說,如果你真的就是一個普普通通的老實人,就不要天天想著去創業,什麼小吃低成本創業,女性認知提高以及餐飲加盟。”

“你賺錢的欲望就是彆人眼中的商機,懂了嗎?”他目光灼灼地問我,希望從我口中得到肯定的答案。

可我還是搖了搖頭,我怎麼可能被他三言兩語就說服了呢?

畢竟我從小就已經幫著外婆看紙紮店了呀,並不算是沒接觸過商業的老實人。

他繼續說道,

“這麼說吧,創業好還是上班好?這個上班就算是打工,還先不提有編製的工作。我也覺得還是上班好。”

“沒辭職的人都會羨慕自己做事的人,認為他們的收入高,時間自由,而且天花板比較高。”

“其實,等你長大了,接觸的人多了,就明白了。就比如說,那些求神拜佛算卦的吧,看到五花八門的人,從不同人的嘴裡問出的問題來看,創業真的是世間最苦的事情。”

“上班的人問的問題五花八門,從夫妻感情到身體健康,從人際關係到股票投資。”

“但是創業的人問的問題都很單一,我什麼時候能夠好起來?我還能不能渡過眼前的這個難關?”

“這就像是兩個病人。”

“一個是頭痛胳膊痛腰疼腿疼,另外一個人直接就是癌症。”

“當你眼下麵臨一個生死考驗的難題時,你的關注點不可能在一些頭疼腦熱的小毛病上麵。”

“當然一旦創業成功了,你的回報率也是很高的。”

“但是那些真正最後成功的人,用他們自己的話講,都是從死人堆裡麵爬出來的。而絕大多數創業者,都隻不過是那個死人堆裡麵的一具屍體而已。”

“做生意的人為什麼都比較迷信?”

“是因為他們發現自己解釋不了,為什麼自己成功,或者為什麼自己失敗?”

“同樣一件事情,同樣做法,同樣的態度,兩個人去做就是有不一樣的結果。”

“而且真正適合當老板的人,真的少之又少。”

“這種人從小就表現出來了很高的財商,比如說,有的小孩,從很小的時候就開始研究如何賺錢,有些父母都想不到的小東西,但是他就能變著法的賺一點兒。”

“那還在那個從小按部就班上學上班的人,其實是沒有這種特質的。”

“真正上過班,然後自己又創過業的心裡會很清楚,上班真的要比創業幸福很多。”

“老板再怎麼刻薄,也比那種笑裡藏刀的競爭者要好對付,人際關係再複雜,也比市場環境要單純的多。哪怕是工資都不能夠按時給,這樣也比那些拖著錢不給你的甲方,有奔頭多了。懂了嗎?”



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