歌聲與微笑！
如果你真的能利用這一章，那我真的是要為你高興了。因為這一章我要對你講的是事業的傳承。
在讀完我這一章節，或者還沒有讀之前，你可以去了解一下中國“老字號”企業的傳承，雖然，有很多都不能稱之為企業，頂多算的上是店鋪，但是他們為什麼會一代一代的傳承？並且下一代能夠延續而且做出一定的成績？如果你也經營企業，這裡麵有很多值得你去參考的東西。
我不知道我是否能夠把我父母的這個事業做好，我更沒有奢望能把這個企業傳到你的手裡，如果真的順利傳承了，一是因為天命，二一定是你我都為之犧牲了不少，當然了，你的快樂在我心裡永遠是第一位的，就算是金錢，在我的心中也沒有你的快樂重要。
當然了，雖然沒有繼承我的事業，但是有可能你自己也創造了自己的企業，那我不僅要恭喜你了，同時更心疼你，因為我知道，創業的道路上比長征五萬裡還要艱難，比登珠峰還要艱難，所以，你能夠有這樣的成就，一定早就已經遍體鱗傷，疼在你的身上痛在爸爸心裡。那既然你有自己的事業了，你一定希望你的孩子繼續繼承你的事業，當然，這也是我們大家都希望看到的景象，那我下麵根據我的經驗和我見過的情形，給你說幾點建議，供你參考，目的就是為了讓你的事業能夠在你不在這個世上了，依舊延續的很好。
當然了，繼承你事業的人選，大概率是你的親人，首選一定是你的孩子，除非你的孩子實在扶不起來，那才把職業經理人作為選項，當然了，如果一旦選擇了職業經理人那你的企業將來大概率會土崩瓦解。在這裡我隻說一說你把企業傳給你孩子的情況。首先，你的孩子過了十八歲以後，你就要像對待大人一樣去對待他了，要尊重他，要多聽他的意見，大部分父母是從來不認真傾聽孩子的心聲的，都是命令，都是要求。孩子十八歲以後，他的思想發展方向你要關注，同時要拉近你們的距離，並且不斷的給他一些影響，給他講一些你企業裡麵的事情。其次，專業的選擇肯定要符合你企業的需求了，到底是選擇管理還是選擇技術方麵，你自己結合你的情況自己定奪，我的建議還是要學習管理方麵。當他畢業了，他可以去社會上嘗試一下找工作，但是過幾年還是要回到你的企業裡麵的，去社會上找工作的目的是要讓他知道找一份工作的不容易，讓他知道社會上陌生人是如何對待他的，這樣他到你的公司才會珍惜，還有一個目的就是通過他找工作的過程，你能夠對其他的產品有一定的了解，這樣為你將來企業研發、發展也有了很大的幫助。
當他到你們公司以後，應該從基層乾一段時間，在這期間，你就要有心裡準備了，因為他是一天比一天強壯，而你是一天比一天衰老，你就要慢慢的鍛煉他去前麵，而你要慢慢的退居後位。在這期間有很關鍵的一點，就是你要多聽聽他的意見，因為第一他是年輕人，他總是對這個社會最前沿的東西感興趣，而且他的學習能力、適應能力都比較強，接受新事物也比較快，有很多的東西可能你創業的時候到今天一直堅持幾十年都沒有變，所以他的到來，你就要看到他優勢的地方。還有就是很多經驗都是從實踐、摔跤中總結出來的，所以有時候你可能知道他要摔倒，但是如果摔不死，你還是不應該阻攔他，如果你阻攔了，他就錯失了一次成長的機會；還有就是你要幫助在企業建立他的威信，要讓大家看到你扶持他的決心，如果你帶頭的不尊重他，詆毀他，那我告訴你，你其實就是在葬送你自己的企業。沒錯，威信確實應該是自己乾出來的，但也不能完全這麼說，還得看情況論述，像你企業這種情況，就是需要上一任領導幫助你。你想想，如果他的想法一次一次的被你束縛、被你否定、被你駁回，那你豈不是又創造了一個自己來管理自己將來的公司？那你的公司能有什麼發展嗎？公司不是和人一樣嗎？需要新陳代謝，新老交替啊！如果你沒有這樣的高度、格局，那你的企業的生命力應該和你的生命是一樣的！所以，傳承百年的企業畢竟是少數啊！
具體如果定奪，還得是你們活著的人說的算，畢竟此時我可能已經在另一個世界了，隻能眼巴巴的看著了！