重生2010我壟斷了全球經濟！
真帥！
見到羅賓的第一眼，李睿心中就冒出這個念頭。
“溫潤君子，豐神俊朗”，李睿覺得互聯網界的眾多大佬之中，唯有羅賓能當的起這八個字。
隻是再一想千度乾的那些事，李睿又不禁的想果然人不可貌相……
當然了，長的帥的不乾好事，長的醜的也不乾好事，想要成為互聯網巨頭的第一要素就是不要臉，也就是《厚黑學》中所說的“厚”，阿狸企鵝千度三家的大佬想必都是李宗吾先生的忠實讀者，為廣大互聯網從業者做出了非常好的示範。
“李總，你好！”見到李睿，羅賓非常的熱情。
李睿當然也很熱情，去年千度還是鏵國互聯網第一巨頭，達到了c互聯網時代的巔峰期，市值一度超過企鵝，長期穩穩壓著阿狸一頭，有著極為充沛的現金流。
儘管巔峰之後千度的市值不斷下滑，依然雄踞三巨頭之一，不是星瑞這種初出茅廬的公司能夠比擬的。
當然，千度接下來會持續長時間的衰退，一直跌一直跌，儘管沒人說得清他的位置到底被誰取代了，但所有人的共識就是千度再也不是曾經和阿狸企鵝並肩的巨頭了。
羅賓當然不知道千度接下來要麵對什麼，此時他意氣風發，神清氣爽，天藍色的襯衫乾乾淨淨連一點皺紋都沒有單論個人形象真的是秒殺所有競爭對手。
打過招呼，李睿落座。
今天的見麵很簡單，一共隻有四個人。
除了潘春曉之外，還有羅賓帶來的千度投資部門總負責人何海文。
中間頁是羅賓去年提出的概念，指的是介於搜索引擎和用戶之間的一類網站，比如機票酒店的垂直領域，本地生活服務信息網站等。
在這些垂直領域，用戶需求非常細化，通用搜索引擎淪為流量中介。為避免搜索引擎價值降低，羅賓提出投資垂直領域，讓用戶留在千度的體係之內，使流量持續產生價值。
何海文去年剛從快錢公司跳槽到千度，負責推動羅賓提出的中間頁戰略，換個說法就是撒錢。在她的帶領下，千度投資了一大批中間頁網站，包括房產信息網站安居客，家具網站齊家網，視頻網站愛奇藝，旅遊網站去哪兒，本地生活信息服務網站愛樂遊，招聘網站百伯等。
錢沒少花，效果卻沒怎麼看到。
倒也不是千度收購的這些公司不好，而是千度始終沉浸在曾經的輝煌裡無法自拔。
互聯網行業正在經曆重組性的劇變，後來的研究者稱之為“分離化”。
在早期阿狸企鵝千度崛起的年代，互聯網公司的經營模式是網絡公司開發運營一個網站，其中包含若乾產品和服務，公司的服務器通過網線連接一台網絡終端對一位用戶服務，由此產生的網絡數據歸公司獨有，這就形成了一種固定封閉的服務內循環。
隨著移動互聯網時代的到來，舊模式受到了巨大的衝擊，甚至已經無法應對產業發展的趨勢了。一個公司的網絡產品和服務，未必隻通過自己的網站運營，還可以作為第三方應用在其他公司的開放平台上運營，形成網站和產品的分離。
隨著一個用戶使用多個網絡終端和雲計算成為常態，產品和終端產生了分離，這也就是所謂的eb20模式，信息的生產傳播速度變的更快，產品和服務的推廣變得多維化，更多依賴用戶之間的互動實現而不是傳統的網站和用戶的互動。
老一套互聯網的玩法已經不再適應時代，千度曾經引以為傲的搜索技術就像是傳統拳法，在新時代的火槍麵前根本不堪一擊。
大公司們意識到這一點，紛紛開始轉型。
企鵝打造v信，阿狸到處收購，千度比起兩個競爭對手來，反應顯得有點慢，腳步也更為踉蹌，一直沒找到適合的發展方向。