重生2010我壟斷了全球經濟！
戴夫·阿爾塔曼22歲就加入雅虎，最早是雅虎er負責人之一，2005年接手雅虎收購的照片分享網站flickr，將它打造成了當年最受年輕用戶歡迎社區網站，攬獲ebbyaards（號稱互聯網奧斯卡獎）三項大獎。
之後戴夫離開雅虎加入穀歌，參與安卓係統最初的運營工作。
安卓有多成功，不用多說。
2010年戴夫轉投紅杉，當了三年矽穀風險投資經理，同樣成績斐然。
先後在互聯網和投資領域的工作經曆，把戴夫錘煉成一個技術、產品、運營、管理和金融全都有專業水準的職業經理人，最近他的合約到期，對未來的職業規劃產生了新的想法。
恰好大衛·李受李睿之托在尋找職業經理人，就把他拉過來了。
戴夫進行完自我介紹後，李睿非常高興。
這人的履曆，簡直就像是給星瑞資本量身打造的。
雅虎er也就是雅虎通，早期在海外非常流行的一款基於互聯網的即時通訊軟件，在鏵國因為啾啾太過強勢的關係而很少有人使用，但在海外卻有著非常廣泛的用戶群體，直到今天依然還有數千萬的用戶。
flickr則是社交分享應用在eb20時代的最好形態，在臉書誕生之前擁有過億用戶，在年輕人中風靡一時。儘管隨著移動互聯網的崛起而漸漸式微，但運營這類應用的內核思維是一樣的。
安卓的運營經驗更是非常難得。
李睿很鄭重的問道“能詳細說一說，你在安卓團隊中做的具體工作嗎？”
戴夫道“我是2007年加入穀歌的，直接加入了安卓的開發者團隊，負責團隊維護和客戶運營工作，當時安卓係統還沒有完善，一邊開發一邊尋找生產手機的合作夥伴。”
“當時安卓團隊和穀歌管理層對安卓未來發展方向有分歧，穀歌的移動戰略是把自己的應用安裝在其他手機上，而安迪·魯賓（安卓之父）的理念是不但要把應用裝在其他手機裡，也要把安卓係統裝在手機裡，所以我的大部分精力都花在協調雙方關係之上。最後，我幫安迪說服了謝爾蓋。”
“2007年一整年，如果我沒記錯的話，一年365天中我有超過300天都在全世界各地出差，陪著安迪·魯賓去見一個個芯片生產商，智能手機生產商，移動運營商，尋求他們的幫助和合作。”
“鎂國的手機銷售全都由運營商控製，他們都是一些老頑固，當時沒有一家運營商對安卓係統感興趣。verizon、srt、att全都不感興趣，我們苦口婆心的和tobile談判了6個月，本以為可以搞定，最後還是收到了一個no。”
儘管隻是六年前的故事，但戴夫說起來，卻像是一個古老的故事。
六年對於互聯網世界來說，其實是個非常漫長的時間了，短短六年，巨無霸轟塌，新巨頭崛起，技術迭代，科技進步，智能手機徹底取代功能機，移動互聯網風潮漫卷，安卓也從無到有成長為改變世界的力量，仔細想來，令人唏噓。
戴夫繼續道“後來我找了一個雅虎時代的老同事，通過他的關係重新聯係上了tobile的ceo羅伯特·道森，終於讓他答應試試看。”
“另外我在開放手持設備聯盟（oenhandsetalliance）的建立上，也做出了一些工作，當時對於安卓到底是閉源還是開源有爭論，在我和安迪的堅持下，安卓最後還是采取了開源的方式來運營，並且吸收了來自全世界的手機製造廠商、軟件開發商、電信運營商、芯片製造商、硬件製造商、軟件開發商和電信營運商來共同研發改良安卓係統。”
後麵的故事不用再說了，如果僅僅按照裝機量來說，安卓早已經超越蘋果，成為全世界市場占有率最高的智能手機操作係統。
李睿聽完之後，心癢難耐，差點直接問戴夫想要多少年薪了。
星瑞國內產業最重要的幾塊業務分彆是瑞信、手機和芯片，前兩者是星瑞生態化反係統的最重要組成部分，後者則是李睿一直想要實現的夢想。
戴夫既有flickr的運營經驗，又參與過安卓的早期運營，還擁有眾多移動互聯網資源，甚至還懂投資，這樣的全方位人才，正是星瑞需要的。
李睿道“你的履曆我大概了解了，星瑞非常歡迎你這樣的矽穀精英的加入。請容許我介紹一下星瑞的具體情況吧。”
接下來，李睿簡單介紹了瑞信、星睿手機、星瑞軟件、興睿遊戲、星睿傳媒、星瑞營銷策劃、星銳娛樂、綠野文化、百視達、酷六網等主要產業的情況，又介紹了星瑞投資的版圖。
聽完李睿的介紹，戴夫有點懵。
星瑞資本作為鏵國新崛起的資本，尤其是握有瑞信這個全球第二的即時通訊軟件，自然逃不過全球資本的矚目，戴夫作為紅杉的一員也有過研究。
可直到此刻戴夫才意識到，他之前對星瑞資本的了解隻是冰山一角。
真正的星瑞資本，遠比展現出來的更加強大。
尤其是再考慮到投資了hatsa、s、snachat等矽穀著名社交應用的r孵化器的總經理妲露拉正親密的坐在李睿身旁，明眼人都看得出他們的關係，戴夫的思維就更加發散了。
“阿爾塔曼先生，你覺得星瑞資本的戰略構想怎麼樣？”李睿說完之後，期待的看向戴夫。
戴夫思索片刻才感慨的說道“星瑞資本的戰略應該是打造從上至下的一整個生態係統吧？這種戰略高度和我之前供職的穀歌如出一轍，遠比臉書和微軟做的更好，我相信未來的全球互聯網產業中，星瑞資本會扮演越來越重要的角色……”