鄭月一臉震驚地看著徐文說道：“徐哥，你確定你說的這些話都是認真的嗎？公司如果這樣做事情，真的還能夠賺到錢？”
聽鄭月這麼說，徐文頓時笑了起來。
“我問你，我剛才說的那一套說詞，你覺得有沒有道理？”
鄭月點了點頭。
“倒是有道理，但這話不應該是對員工說的嗎？”
一直到現在鄭月都還沒有回過神來。
當公司的銷量不行的時候應該怎麼辦？
自然是應該去挖掘新的客戶，最常見的方式就是做活動。
這一點在電商平台上尤為突出。
要不然為什麼一年三百多天，其中有兩百多天電商都在搞活動呢？
不就是為了找各種各樣的理由和借口促進消費嘛。
同樣的道理，也適用於其他的銷售端口。
尤其是健身房這種，生意不好了怎麼辦？
不用想，肯定是搞活動拉客人啊。
隻不過大部分的健身房都會讓私教自己去拉客戶，讓私教自己付出時間去免費教學，就相當於是無償加班了。
但是對於娛卡來說，他們直接就將這個風險轉嫁到自己的頭上了，這也是為什麼鄭月這麼震驚。
徐文解釋道：“既然我們的理論沒有錯，做的方式也沒有錯，那麼這個風險無論是員工承擔，還是我們公司承擔，那不是一樣的嗎？”
“隻要我們有新增客戶，那麼我們的免費私教體驗課就絕對不算虧。”
“既然不虧，那我們自然是怎麼能夠對客人還有員工好，就怎麼來。”
聽徐文這麼說以後，直播間的網友們全都議論了起來。
“還得是徐狗啊，雖然吃軟飯確實沒什麼好說的，但是對員工好這一塊確實沒得說。”
“他的這種經營模式我怎麼感覺這麼像瘦西來呢？給人的感覺就好像是和錢有仇一樣，有錢都不賺，怎麼虧錢怎麼反著來。”
“這你們就看不懂了吧，這就是徐狗厲害的地方。你以為是虧錢，但其實反而是賺錢的手段。因為現在的員工大部分都是被老板當牛馬的，現在突然有這麼一家公司的老板對你好，你難道還舍得跳槽嗎？”
網友們還是有厲害的。
他們一眼就看到了問題所在。
徐文將免費私教課的成本轉移到了公司的身上，看起來好像是自己傻，但實際上卻是很聰明。
因為能不能將來免費體驗的人變成他們健身房的會員，這種事情最重要的是什麼？
當然是一線的私教和客戶的麵對麵交流決定了的。
如果私教自己都不開心，不樂意，那麼她給客戶帶去的免費私教體驗能算好嗎？
自然是不能的。
如果她們給客戶帶去的體驗都不好，那麼客戶還有可能成為他們健身房的會員嗎？
自然也是不可能的。