會議立即轉移到具體簽署合同的相關工作方麵，這涉及到相關流程和具體步驟等工作內容。坦白說，這個過程沒有太多的可討論的話題。
接下來就是接下來的工作重點便是如何妥善招待和安置各方賓客，布置莊重優雅的會場環境，積極開展會務活動，以及做好對外宣傳推廣工作。
會上，大隊長鄭聞悟立刻提議整理一篇造勢文章稿件，發表在支隊部《工作簡報》上，以此來展現在大隊工作的風采和成果，供支隊兄弟大隊學習借鑒。
自然無人置喙此事，自然沒有人反對此舉，這是一個宣傳塑造自我魅力的良機，這是一個宣傳樹立自身形象的好機會，豈能放過？焉能坐失？
然而，大隊長鄭聞悟的思慮並非如此單純。他想的卻不是這麼簡單。
他所謀者，他所想乃是通過宣傳行為，淡化周雲振的貢獻，抹殺周雲振的功勞。
以瞞天過海之計，偷天換日手法，通過移花接木般的操作，用改換頭麵之術，張冠李戴，混淆視聽，將所有的榮譽都竊取過來。
最終將這些功績儘皆歸於己手，讓周雲振為自己作嫁衣裳，以此積累攀登向上的資曆，為自己撈取向上爬的資本。
以此作為升遷之路的籌碼。
會議很快就開完了，幾個領導陸續散去。
周雲振將會議記錄交給教導員吳省心，教導員吳省心接過仔細一看，不禁暗暗驚詫。
會議記錄語言組織能力相當強，結構脈絡清楚，堪稱典範。
文字工整規範，條理清晰，內容豐富詳實，嚴密有序，邏輯清晰連貫。
專業術語應用得恰到好處，極為恰當，幾乎找不到任何瑕疵，近乎無懈可擊。
他閱畢會議錄音後，周雲振又遞給教導員吳省心一份備忘錄。
備忘錄不同於會議記錄，也是書麵合同的形式之一。它是指在買賣雙方磋商過程中，達成的一定程度的理解、諒解、一致意見。但不具有法律約束力。
在未與對方進行實際接觸或洽談之前，有許多問題都要已方預判，必須預設許多問題，即猜測對方可能或必然會拋出的問題，明確己方立場，並解決問題的方案或策略。
這其實也是談判的預案，這亦是談判的計策，至關重要，可為己方代表重要的發言依據。
周雲振的備忘錄詳儘至極。
雙方討論的主要問題，形成共識的問題，存在分歧的問題，以及為解決這些問題所提出的具體措施皆予以詳細標注，一一標明。
甚至於各方的責任雙方當事人的簽字欄都留了出來。
這是周雲振基於與“夢青”房地產開發公司洽談時，得出的問題的結論並針對性提出了解決方法及解決策略。
就是說，在接下來的雙方溝通協商時，已方當事人隻要照本宣科即可。
凡是能夠妥善處理的問題，皆可在這場會議期間進行協商並達成協議；若是難以化解的問題，則待會後整理成一份備忘錄，雙方簽字即可，待下次會議繼續協商或日後另行決定。
最後就是以此次達成的共識為基礎簽署合同。
那麼就意味著戰略合作夥伴關係正式形成。