“比賽來到五號彎，這裡兩人又一次進行了換位，馬王離的更近了！”
賽車在四號彎出彎直線加速，在逼近五號彎的時候，馬丁再次抽線發動了進攻，不過巧妙的被秦川化解了。
這次超車的失誤讓馬王將距離拉近到了零點一秒出頭。
這下奔奔p房的人坐不住了，他們原本都是讚成馬丁對秦川出手了，可現在出手明顯不是有利的。
“快，給馬丁打指令，讓他不要在進攻了，保住第二名就行！”
奔奔p房的負責人幾乎沒有猶豫，立刻下令。
說實話，他們針對秦川隻是抱著一個僥幸心理，賽車有小問題的情況下，馬丁未必會是秦川的對手，這點他們是清楚的，本來就是想賭一把，萬一拿到了第一就是占了便宜。
拿不到第二也穩賺不賠，可如今這位八冠王上來了，再動手說不定第二都要保不住了。
負責人指令一下，工作人員立馬去準備p板。
整個奔奔p房陷入到了忙碌之中，所有人都在祈禱，馬丁現在千萬不要再出手了，否則這問題就大了。
場上，賽車還在過彎，已經來到了八號彎。
關於馬丁會不會再次出手這件事情包括馬丁自己都在考慮，他已經聽到了身後的引擎轟鳴聲，可他不甘心就這麼放棄，放棄冠軍的位置。
所以他陷入到了極度的掙紮之中，以至於錯過了八號彎的重刹彎角，沒有在這裡發動進攻。
gp車手有一個優點，也有一個缺點。
這個優點就是他們的好勝心非常強，並且各個都很自信，自信自我膨脹到了極點，這個自信不是盲目的自信，而是在自己實力範疇內的自信。
這就是車隊體係長久培養之下的結果。
gp車手的培養體係中，有一個說法很多人不知道，甚至沒聽過。
那就是當神，把車手當大爺一樣‘供著’當神一樣‘捧著’
這聽起來是一個匪夷所思的說法，但是這就是gp車手培養體係中的一環，並且很多工作人員的工作細節中就有這一點。
把車手培養出一個當大爺的心態，當神的心態。
例如車手回來以後，衣服一扔，會有人單膝下跪去給你撿起來，並且會好言好語的問你烘乾後要什麼味道，薰衣草還是百合。
頭盔收集，還有按摩，按摩師一個車手配兩個，所有人的服務態度對車手來說基本都是把車手當大爺一樣供著。
這是gp最高組圍場裡的常態，而這麼做的目的，就是為了培養車手的自信心，說難聽點，就是要讓他們狂妄，囂張，甚至自大起來。
自我膨脹到覺得自己不是人，而是神。
讓他們覺得自己是神，天下無敵的那種神，要的就是這種心態。
雖然沒有說的這麼誇張，但事實證明，這種體係下培養出來的車手，久而久之就是最強的，也是最自信的，甚至有種盲目的自信。
彆人不敢上的賽道他們敢上，這個彎超車的幾率明明非常小，甚至幾乎不可能，他們也敢上，因為他們相信自己能過，他們有這個實力。
以及在很多選擇保守還是拚一把的決策上，他們都會選擇拚一把。
這是gp車手的相同點。
這種心態可以讓車手大程度克服人天生對速度的恐懼，在賽場上無往不利。
不過這種培養方式也有缺點，會讓車手一定程度上自大，而且情商會偏低一些。
這也是為什麼f1以及gp經常會有車手說出一些逆天發言的原因。
場上，在短暫猶豫之後，馬丁果斷選擇了拚一把，他對自己還是有信心的。
“九號彎出來，接下來是十號彎高速彎，馬丁這邊依然咬的很近，今天的秦川似乎真的有些疲軟，越到後麵越乏力了，剛剛的圈速是全場過去的前十三圈裡最慢的！”
場上，蔚然在看到秦川這一圈的前兩段段速時不由得為秦川捏了把汗，秦川的圈速越來越慢了，這似乎並不符合秦川以往的狀態。
一圈比一圈慢，這對車手來說是正常的，可放在秦川身上就不正常了。
秦川的駕駛風格圈速是很平均的，類似當年的機器人，正賽的前二十五圈，幾乎每一圈的圈速都基本一致。
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