冠軍遊行的時間安排在了太平洋時間周五下午兩點半。
每一次盛大的活動背後都離不開工作人員大量前期準備工作。
和湖人隊不同，湖人團隊有著非常豐富的奪冠遊行經驗，光是21世紀他們就進行了五次奪冠遊行。
而快船這是第一次搞，在季後賽開始之前快船方麵沒有預料到球隊會拿到總冠軍，因此沒有做任何提前準備。
一個星期的時間要舉辦如此龐大的活動，按照閔聰達的要求必須豪華、盛大，要比湖人的奪冠慶祝活動更加隆重，時間可以說極其的緊迫。
為此，羅瑟和快船管理層團隊充分發揮了想象力，他們首先將快船隊此次奪冠慶祝活動的直播版權打包賣給了油管。
因為之前快船和油管有深度的合作，加上網頁網絡直播正逐步興起，所以油管非常痛快接手了這次直播，簽約費高達1000萬美元！
之所以簽約費如此高，是因為快船將所有的廣告代理經營權都交給油管，由油管負責找廣告商洽談，廣告收入都歸油管所有。
短短一周時間，如果快船自己去談廣告合作商，去拉讚助，時間肯定是來不及的。
利用好手頭的資源，打包賣版權，絕對是一個明智之舉。
其次，快船隊邀請了洛杉磯歌星、明星來給快船隊站台。
貝克漢姆這樣的快船vip不在話下，快船隊標設計師坎耶韋斯特也受邀進行現場說唱表演。
坎耶韋斯特正常出場費是很貴的，但快船方麵允許韋斯特宣傳他的新鞋椰子，快船一眾沒有簽約球鞋的球員，都將穿上椰子球鞋，韋斯特一分錢出場費沒要，還帶了幾個說唱圈的明星朋友一道來捧場，又賺了一筆。
有了油管的1000萬，加上韋斯特等一眾明星的免費出席，剩下的什麼花車、酒店、安保等費用，雜七雜八加起來攏共沒多少錢。
所以羅瑟說的沒錯，他們不僅沒花錢，還掙錢了呢！
“這次奪冠遊行結束，我們應該能有300萬美元的收入！如果我們再接受一些小的品牌代言的話，這個收入還能往上漲！”
所謂小的品牌代言，就是油管不支持的一些地方品牌，比如食品店，運動器材店，時裝店等等。
這些地方店麵看上去不高大上，但如果合作搞讚助宣傳，給的讚助資金量一樣很可觀。
比如一些食品店可以為整個遊行過程免費提供餐飲酒水服務，以提升自家門店在洛杉磯的知名度。
這樣快船不僅不用花錢為球員、工作人員們準備餐飲，還能收一筆不菲的讚助費，何樂而不為？
高度發達的資本市場就是有這樣的力量，能讓你的名氣迅速變現，不會浪費。
閔聰達顯然是低估了“總冠軍”這一頭銜所帶來的巨大經濟效應，尤其是這是快船第一座總冠軍。
湖人因為總冠軍拿的太多，所以現在他們每次奪冠，總冠軍對他們聲譽的疊加更多是錦上添花式的。
快船不同，他們是等待了40年的總冠軍，當紅炸子雞，大家看湖人奪冠都看膩了，終於洛杉磯有了新的冠軍，關注度自然非常高。
而且和湖人不一樣的是，快船隊的新球迷、年輕球迷非常多，這些年輕人很狂熱，消費能力也不錯，是未來優質的消費韭菜，商家很樂於培養他們。
因此，快船這次奪冠遊行的一係列計劃進行的相當順利，讚助商、明星們上趕子蹭這個總冠軍的熱度。
閔聰達聽著羅瑟的彙報，頭都大了，本來還想著這次遊行多花錢的呢，怎麼還掙錢了？
“聽我說羅瑟，不過是幾百萬而已，不要貪圖這筆小錢。嗯…等到冠軍遊行結束後，把這筆錢捐出去，就捐給…捐給之前那個什麼，非洲青少年籃球發展基金會！那是我牽頭成立的。”
“沒問題斯瑪特先生，我會聯係基金會，將剩餘的盈利都捐贈出去的！”
羅瑟對閔聰達決定毫不猶豫的貫徹執行，反正快船未來是不可能缺錢的。
銀行上趕子給快船隊貸款，商家都想獲得快船的讚助資格。
一個總冠軍，財源滾滾來。
掛掉電話，閔聰達深吸一口氣，驅車前往市中心，參加下午的奪冠大遊行。
6月份的洛杉磯，天氣那叫一個熱啊，曬的閔聰達頭都有點發昏。
快船隊準備了巨大的花車在道路上巡遊，快船全體成員在花車上接受球迷們的歡呼。
金光燦燦的總冠軍獎杯在陽光下閃耀著光芒，光滑的獎杯映照著閔聰達扭曲的臉龐。
他覺得自己就是一個小醜。
“怎麼還在車上巡遊給人圍觀呢？這在中國不就是遊街示眾麼？”
“在美國人的文化和咱中國人就是不一樣啊，按我們中國人的辦法，就該找個大酒店大家夥好好吃一頓才是。”
“媽的，這天也太熱太曬了，熱死我了。”
快船全隊都很開心，隻有閔聰達一個人嫌曬。
縱使閔聰達如此低調，快船球員們還是不肯放過他。
在講話環節，眾人將他推到台前，讓閔聰達發表奪冠感言。
被推到台前的閔聰達沒辦法，這時候總要裝一裝的。
總不能說我們拿了冠軍我很不開心吧？
閔聰達心一橫，心想：“過兩年球隊就要破產了，拿個冠軍留個念想。我如今不妨吹一吹牛皮，日後若是打臉，和我也沒啥關係，我都不做總經理了。”
於是，閔聰達拿著話筒，對眾人道：“今年我們拿到了總冠軍！但我們不會隻有一個或兩個，三個或四個，也不會隻有五個或六個，但至少有七個！”
這番話一出口，懂球的不懂球的，喜歡快船不喜歡快船的，在場的不在場的，看直播的和聽收音機的都沉默了。
原本和球迷激情互動的庫裡、蘭多夫、哈登等人也轉過頭看著閔聰達，眼神中透出疑惑。
好像在說，斯瑪特，你在發什麼顛呢？不是一個或兩個，三個或四個，五個六個都不行，你要七個？
現場球迷也都愣了，麵麵相覷。
斯瑪特總經理這是喝高了，這麼誇張的嗎？
nba曆史上敢於這樣立fg的人真的不多。
立了，還能實現的，更是寥寥無幾。
而且人家立fg一般就是“下場我們一定贏”，比如04年東部決賽的拉希德華萊士。
或者牛逼一點的，“明年我們還要拿下總冠軍”，1987年奪冠後的帕特萊利。
萊利喊出這個口號之所以赫赫有名，是因為從1969年凱爾特人王朝謝幕後，nba已經有接近20年時間沒有球隊能夠連冠了。
這種情況下，萊利敢於提前喊出連冠口號，並在1988賽季實現了他，當然史冊留名了。
當然，1988年奪冠後，萊利就不敢再亂喊了，因為那年他們的冠軍來的太艱難了。
和活塞隊搶七大戰，最後贏的頗有爭議，結果下一年總決賽就被活塞暴揍，三連冠夢碎。
而現代籃球最偉大的主教練，三連冠製造機菲爾傑克遜都說過，“三連冠就是極限”。