泰倫盧看到這個紙條內容有點蒙，他又看了一遍，確定是讓小加索爾控球，而不是讓小加索爾組織。
讓小加索爾組織進攻這很正常，他本來就是優秀的組織型內線，常規賽場均能貢獻5.3次助攻，在隊內的助攻數僅次於庫裡和哈登，快船隊的傳球三巨頭之一。
到了季後賽，小加索爾的助攻數有所下滑，總決賽更是下滑到了2.1次，腰斬。
因為他要將大量精力放在對抗德懷特霍華德上，這對他的消耗很大。
而且快船走防守致勝的路子，傳切進攻打得斷斷續續，小加索爾的發揮空間不大。
還有一點，就是蘭多夫遭到抑製，他的發揮也要受影響。
總體來說，前兩場，熱火在內線確實做的不錯，讓雙雄的發揮都不儘如人意。
要讓小加索爾發揮起來，這個思路很正確，可是讓他控球是什麼鬼？
小加索爾是中鋒啊，怎麼能讓他控球呢？難不成還讓一個中鋒運球過半場。
換成彆的教練，將在外君命有所不受，總經理給的意見我聽聽就行了，太離譜我就不聽。
可是泰倫盧就指著小紙條過呢，上次一個空白小紙條都力挽狂瀾，這次給了明確的指導，怎麼能不聽呢？
於是，盧指導暫停時講了一下這個布置，“接下來…咳，把控球權給小加索爾，讓他馬克來運球過半場，組織球隊進攻。”
聽起來有點離譜，可是快船球員們麵無表情，似乎都在說“好的沒問題。”
就連邁克馬龍都沒什麼反應，站在一旁默默的聽，心裡默默做小筆記。
輪到盧指導不淡定了，問道：“呃…馬克，我說讓你控球過半場，去組織進攻，你沒問題吧？”
小加索爾點點頭，道：“沒問題，我可以，這個我練過。”
“練過？什麼時候？”
“呃…常規賽，有一場打森林狼，還有一場打步行者，我們就是這麼打的。斯蒂芬交球給我，我運球過半場組織，一大四小，跑位，效果還不錯，我知道怎麼處理球。”
泰倫盧有些驚訝，我怎麼不知道？我怎麼想不起來了？有這麼打過嗎？
這是什麼神奇的人員安排，讓中鋒去運球組織，這個世界怎麼了？
暫停很快結束，雙方球員重新登場，泰倫盧悄悄問邁克馬龍：“我們真的讓馬克加索爾控球組織過嗎？”
邁克馬龍道：“哦，有時候他們會這麼做。球員位置的模糊化，功能的全麵化，以及攻防的一體化，一直是本賽季球隊的戰術戰略實驗重點，讓中鋒去控球組織，也是這個實驗的一部分，我們一直在做。”
“哦…是嗎？那…那我們也會讓庫裡去打中鋒？讓他去籃下搶籃板？”
“這個…他暫時沒有這個能力，但哈登或許可以，他今天防守做的還不錯。”
泰倫盧可以說迷糊了一整個賽季，都不知道全隊到底在乾嘛，反正球隊在贏球嘛。
閔聰達遞紙條的好處，就是讓快船豐富的人員配置和體係重新被激活起來。
明明能打球的人那麼多，戰術那麼豐富，因為保守和穩妥，將比分打成了90、00年代的防守大戰，難怪對他來說是一種痛苦。
快船的邊線球，哈登傳球給到小加索爾，小加索爾這球直接跑到中圈附近接球了。
這對霍華德來說，防守是個難題，他不得不拉到三分線上，將背後大片區域空了出來。
哈登這時候過來給小加索爾擋拆，庫裡空切籃下，小加索爾突然一個斜角傳球，給到底角的喬治，喬治直接三分出手，命中！是什麼進攻套路和陣型？
後衛給中鋒做掩護，這在nba曆史上倒不是說沒有，其實是有的。
當初馬龍斯托克頓，竟然被人說猶他雙煞打擋拆，人們都認為是馬龍給斯托克頓掩護，斯托克頓傳球給馬龍得分，這是順理成章，很明顯的事嘛。
但在季後賽，總決賽，高強度對抗的比賽中，斯托克頓一樣會另辟蹊徑，作為掩護人，去給馬龍或者彆的隊友去掩護，自己外切接球投三分。
可是接下來，熱火就更摸不著頭腦了。
快船命中三分，分差重新到了8分，納什持球，連續的掩護後中距離跳投沒有進。
這一場納什的手感遠不如上一場了，老將就是容易神一場鬼一場的，不穩定。
小加索爾拿下後場籃板，把球給庫裡，躲開對手的切球。
庫裡運了幾下，又回球給了小加索爾，小加索爾運球過半場，到弧頂像模像樣的組織進攻。
霍華德咋辦？貼不貼？回不回三秒區？依舊隻能站在三分線去防。
彆的人來協防？對不起，小加索爾出球很快，而且快船球員空間拉的非常開。
你過來協防，要跑很遠一段路，會給你的防守漏出巨大空間。
一大四小，另外四個人都是能投三分，能持球攻的角色。
但凡快船的大前鋒是一個沒有射程和自主進攻能力的前鋒，熱火就能夠用輪轉換位來壓迫小加索爾，但現在不行。
倫納德已經一步切入了內線，攪動熱火防守後，和庫裡交叉換位，喬治給庫裡做掩護，跑到底角，又空了。
人到球到，小加索爾的球又斜線傳了過來，庫裡接球三分出手，再中！
快船連續兩個三分球，再度把熱火給打停！
這球沒法防，場上的防守策略完全失靈，斯波必須調整。
不然比賽會很快進入快船的三分球練習賽。
泰倫盧內心很激動，這才是快船的進攻啊！
我賽前怎麼就沒想到呢？
你不是沒想到，你是根本不知道。
馬龍和其他助理教練倒是知道，可是不敢用。
太大膽了，風險太高了，但效果的確很好。
快船有這個資源這麼玩，一大四小，防守還能不吃虧，還有小加索爾這樣組織、運球非常厲害的中鋒。