第1001章 罪孽感_重返1998_思兔 
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第1001章 罪孽感(1 / 2)

地產業的迅速發展,讓全國各地的房價一路飆增,看的外商更是歎為觀止。

短短三年,華洲市區的房價就已經翻了整整一倍,像是京都和滬市這種一線城市更是達到了200的增長。

華洲唐人公寓作為普通精品住宅,在1999年底定下的價格為1800元㎡,經過這兩年的沉澱,截止2001年底,已經突破了3000元大關。

作為華洲地區的地產龍頭企業的唐人置業,無論是土地儲備、代建住宅以及已經竣工的項目麵積,都是首屈一指,名列前茅。

有相關人員統計,唐人置業在1999年——2001年期間瘋狂投資地產業,以華省的華洲為核心,開始向全國各地進行擴散。

以青山公館為標的主要項目一旦在某個城市落地,那麼伴隨著主項目展開蔓延的就是唐人公寓的跟隨。

作為配套,唐人置業無論是在市區還是縣城,都采用了“一大四小”的戰略方針。

所謂一大,就是唐人置業的拿手項目青山公館,四小便是唐人公寓了。

以華洲市來舉例,青山公館坐鎮市區中央黃金地段,地理位置四通八達,往往都會成為一座城市的地標性建築。

而四個唐人公寓則占據了華洲市的東、南、西、北四個角落,處於城市與郊區的連接處。

如此一來,唐人置業的五個項目算是占據了整座城市的“東西南北中”,算是每一個區域都被覆蓋掉了。

兩年的房價暴漲,讓唐人置業狠狠賺了一筆。

有經濟學家分析過這家公司,複盤了唐人置業的所有項目以及戰略方針。

最終給出的答案是:青山公館雖然是唐人置業的龍頭項目,也是標誌性的項目,但是遠遠沒有青山公寓的收益高。

事實也是如此。

在唐人置業2001年的財務報表中,唐人公寓的收益是青山公館的三倍以上,在一些省會城市中,甚至還要更多。

其真正的原因在於地塊的選擇。

如果說青山公館是硬性拿地,目的是為了在地方打響唐人置業的口號,那麼唐人公寓則是在郊區“養地”,目的是為了賺錢。依舊拿華洲舉例。

青山公館的地塊處於華洲市的黃金地段,市區的心臟位置,當時拿下那塊地的時候價格更是不菲。由於在市中心,在建造的時候,各項的隱形成本更是多之又多,當把房子賣到80以後發現,收益其實也就那麼回事。

反而市區東西南北四郊拿下地塊的時候非常便宜。

例如現在華洲的四個唐人公寓,其地塊在1999年中旬拿下的時候,每畝的價格是相當便宜的,並且土地的區域範圍並沒有計算在城市範圍內,算是荒無人煙的外郊。

隨著華洲的建設和發展,以及交通和各種配套設施的緊隨而上,原本處於“郊外”的唐人公寓便算進了市區內部,房子的價格也是跟著水漲船高。

低廉的土地成本及建造成本,大大增加了唐人公寓的利潤。

比起青山公館的高額園區造價,景觀造價等等,顯然唐人公寓對建築麵積的利用是更加充分的。

也就是說青山公館的100畝土地隻有20畝蓋了房子住了人,而唐人公寓的100畝土地卻有40畝甚至60畝都建造了樓房。

如此對比下來,唐人公寓的投資算是賺大發了。

正如專家所說,唐人置業在建造上的戰略方針是“一大四小”,在盈利上的戰略方針是“四小養一大”。

一針見血,專家不愧是專家。

專家們分析的頭頭是道,地產領域的其他人也都沒有閒著。

年關將至,是售房的大好時機。

在華夏,過年是一個非常重要的節日。

談戀愛的,相親的,破鏡重圓的,青梅竹馬再次相逢的等等等等,這一類的年輕人們往往會借助新年的機會,與家人一起探討婚姻大事,把修成正果的日子定下來。



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