梁蕭升官記！
1、磨合。
小船揚帆起航了，就不能停下來，停下來容易順流而下。
必須乘風破浪，揚帆遠航，直上雲霄九萬裡。
廣告拍攝、製作，電視劇審片、排期，綜藝節目的挑選、製作。直到把節目帶送到播出間備播。
哪個環節都不能馬虎。
整個白天時間，總共十一個小時的節目，剛開始運行，肯定會有些忙亂。
“是節目中心吧，我這裡是播出間，今天下午播出的電視劇缺少一集啊，趕緊送過來！”
“是節目中心吧，我這裡是播出間，中午新聞後麵的廣告播出帶還沒到呢？還在合成啊，那快點送過來！”
……
節目中心大辦公室的電話一響起來，大家都緊張。真怕又是播出間打來的電話。
一台新機器，初期運行，確實需要磨合。
這些人，責任心都很強。分工合作，緊密配合。誰也不看彆人的笑話。
機器的運轉逐漸越來越平穩順暢。
運行的速度也在逐漸加快。
在外人眼中，他們發現。
這個小集體的凝聚力一點點的形成。
這個小集體的戰鬥力一點點的增強。
有一天，這個小集體也許就會一鳴驚人，一飛衝天！
2、管理。
一個優秀的團隊，必須得有一個優秀的帶頭人、管理人。
節目中心這個團隊宏觀上是由李台領導，但李台隻是在大事上出麵，什麼是大事？
比如涉及到人、財、物的一些重要決定，需要征求李台的意見，甚至是台長的意見。
而節目中心的日常運營管理都是郭誌峰主任在做了。
目前節目中心下設兩個小組，廣告組和節目組。
管理首先體現在節目內容方麵。
兩個小組人員分彆對自己經手製作、審看的的節目內容負有第一責任。
如果播出的節目內容有錯，影視劇的審看編輯、廣告播出的合成編輯，其中相應節目的編輯就要承擔他們自己的責任。
郭誌峰主任是最終簽字審核的責任人。
比如白天節目的整體節目單，需要郭主任簽字審核才生效。
比如廣告的播出帶，需要郭主任簽字審核才能送播出間播出。
明確了責任，才能保證儘量不出錯。
（但說實話，哪裡有不出錯的電視節目啊。）
其中還有一項管理是關於廣告手續的，有些品類的廣告需要到工商局廣告審查科備案拿批文，比如藥品類，需要備案廣告內容等。
管理還要體現在人員的調動協調上。
總說，有人的地方就有江湖，人多了，肯定有分歧矛盾。
八個人的小江湖，郭主任需要做帶頭大哥，發現每個人的優缺點，發揮每個人的主觀能動性。
掀起比學趕幫超的好風氣。
一個小組需要有戰鬥力、凝聚力，
兩個小組合在一起就翻倍。
這也是考驗管理者能力的地方。
郭誌峰主任做的很好。
後來有其他部門評價節目中心——鐵板一塊啊。
3、起勢。
節目開播，效果初現。
廣大觀眾朋友們，對白天節目這些影視劇的安排，反響很好。
怎麼知道的呢？
當然是調查實踐啊！
郭主任給小團隊的這些人分配了任務——去做收視調查反饋。