梁蕭升官記！
1、方案。
2010年春節之後，望海廣播電視台召開了全台職工大會。會議仍是由宋宛如台長主持。
“同誌們，今天是望海廣播電視台成立以來，召開的第一次全台大會。今天會議的主要內容是公布《望海廣播電視台機構改革方案》。下麵，請張傑台長公布《望海廣播電視台機構改革方案》，並就方案做詳細說明。”
“同誌們，大家好。《望海廣播電視台機構改革方案》已經由望海廣播電視台黨委討論通過，並報市委組織部、宣傳部批準，今天予以公布，即日起開始運作執行。”
“《望海廣播電視台機構改革方案》共分為三部分，第一部分為機構設置，第二部分為中心負責人任用方法，第三部分為各中心人員組成情況。下麵我就具體方案做詳細說明，請大家認真收聽。”
……
“同誌們，張傑台長所公布的改革方案是經過台黨委深度醞釀，並征求多方意見之後做出的科學、合理、進取、向上的方案。相信該方案的實行，必將促進望海廣播電視台的更好發展。下麵請吳德貴台長做重要講話，大家歡迎。”
“望海廣播電視台的全體同誌們，大家好。”
“從我任職望海廣播電視台台長的那一天起，我們就是一家人了。一家人就不說兩家話，在以後的工作中，我會以維護在座的的每一位職工的利益為前提。努力讓望海廣播電視台發展的更好，讓大家過上更好的日子。”
“這次的機構改革方案，是台黨委經過多次討論之後製定的，在以後得執行過程中，希望大家予以支持。改革的目的是讓工作更合理、更流暢，是讓工作的效率更高，每個人創造的價值更大。”
……
“同誌們，道路且長，隻求同心，讓我們一起努力拚搏，去開創望海廣播電視台更加輝煌燦爛的明天！”
2、影響。
一石激起千層浪，大會開過之後，整個望海廣播電視台沸騰了。
按照公布的改革方案，以前的頻道製管理就不存在了。都是大中心了，而大中心的管理模式，涉及到很多部門的合並。
新聞中心合並電台新聞部、電視台新聞部以及民生新聞部。
廣告中心合並電台廣告部、電視台一套廣告部、二套廣告部及電視台新聞部、總編室廣告業務。
節目中心合並電視台總編室及二套節目部。
文藝中心，合並原電視台總編室部分人員、二套《星光大擂台》、《童星嘉年華》欄目組成員。然後按照後續設置的崗位進行人員優化。
技術中心，合並電視台技術部及電台技術部。
行政中心合並電視台辦公室及電台辦公室。
財會中心合並電台財會室、電視台財會室、有線台財會室。
廣播中心由原電台相關人員組成。
部門合並為中心之後，涉及的就是各中心崗位的設置，繼而就是人員的優化、去留。
那麼，整個望海廣播電視台就得來一次天翻地覆的變化。
梁蕭這幾天，很鬱悶。自從方案公布之後，就很鬱悶。
原來乾新聞的可能不乾新聞了，原來搞廣告的可能不搞廣告了。那麼，這些人去做什麼呢？他們喜歡新的工作嗎？
如果改革的目的是為了一個單位發展的更好，那麼改革是對的，不管結果如何。
如果改革的目的是為了權力和利益的重新分配，那麼這個改革是對的嗎？
梁蕭思考了很多，他目前也不清楚吳台長主導改革的出發點是什麼，是為了廣播電視台的更好發展還是為了權力與利益的重新分配。
梁蕭能做的，隻是看著、等著，他是小卒，螳臂擋車嗎！
3、調整。
望海廣播電視台機構設置確定了之後，首先麵臨的是中心主任人選的確定。
在經過了台領導班子的多次討論之後，最終通過了各中心主任人選名單。
新聞中心主任趙江，原電視台新聞部主任。
廣告中心主任田琳，原電台廣告部主任。