“也就是校園模式？”
閆石鐸當然調查過世界各國足球的發展模式，美國的也熟悉。
就像陳宇說的，中國和美國足球職業化幾乎同時期開始，但短短幾年，美國隊都已經可以跟世界強隊掰掰手腕，而中國隊，連進球都做不到。
“不是。”
陳宇搖頭，然後道：“美國的校園模式很特殊，在中國短期內不可能實現。”
這半個月，陳宇跑了各地那麼多學校，也發現想要推廣校園模式簡直是不可能的事情。
“而且美國體育模式的底層邏輯就不適合中國。打個比方，在四大聯盟，如果一支球隊覺得在當地城市賺不到錢，可以搬到其他城市，而假如在歐洲，你要把當地一支足球隊搬到其他城市，當地的球迷能殺了你。”
“這是一個純粹的資本逐利模式，不在乎成績，一切以賺錢盈利為目的，我想在中國，這樣的模式恐怕你們也無法接受吧。”
在美國人心裡，搞球隊就是為了賺錢，提高競技性，爭取冠軍，隻是為了更好的賺錢。
一切都為了讓觀眾買票進場消費。
甚至於，為了賺錢，連規則都能改。
就像nba，這幾年瘋狂改比賽規則，就是因為收視率逐漸下滑，聯盟收入降低了。
這是競技體育啊！
國際足聯修改規則，是讓足球這項運動競技性更高，更完美。
假如有一天，國際足聯為了賺錢，瘋狂修改規則，全世界球迷能暴走。
“可是在美國沒問題，美國觀眾更在乎比賽好不好看，球隊也隻在乎能不能賺錢。”
國際足聯不敢，可美國就敢這麼乾。
比如足球大聯盟96年成立的時候，就跟國際足球不一樣。
當90分鐘比賽結束，假如平局的話，直接35碼單刀球決勝負。
就是覺得老平局沒意思，為了拚出個勝負，讓比賽更刺激，觀眾更喜歡。
擱國際足聯，布拉特要敢這麼乾，哪怕提一句建議，第二天就可能下課。
“所以就像我說的，這種盈利模式在中國並不適合。”
聯賽球隊屬於當地，有成績要求，是為了建設更高水準的體育聯賽，有理想有目標的。
光談錢，那多俗啊。
在場眾人沉默了。
而這種底層邏輯，也有些顛覆他們的認知。
他們搞體育，讓聯賽發展更好，最終目標是要成績，提升國家體育水平，這裡麵牽扯到賺錢，那多醜陋，不符合他們的價值觀。
“所以就沒辦法了？”沉默之餘，李原偉反問道。
陳宇搖頭：“有沒有辦法，要看大環境和具體情況，但至少現在，我並沒有太好的辦法。”
一番考察下來，反正陳宇個人感覺這就是一個天坑。
跳下去，會深不見底的那種。
如果隻是為了迎合他們，搞他們心中的商業化，不管後果，那沒問題，陳宇和身邊的人有現成的模式，可以放開了忽悠，然後拿錢走人。
也就是第一份文件夾裡的報告。
最終真賠了，那也彆怪誰，就怪自己水平不行。
生意嘛，總有虧錢的時候，接受就是了。
“現在的情況是各位為什麼要進行商業化，到底想要什麼，所以以這個為基礎，我倒是有一個初步的想法，舉國體製。”
在場眾人均是一愣。
袁偉瑉急忙問道：“陳醫生，伱這是什麼意思？”
陳宇道：“就字麵意思，就像你們搞乒乓球，跳水舉重等各種項目一樣，然後套到大球上就行了。”
“不要管什麼聯賽不聯賽了，你們乒乓球世界第一，但你們的乒乓球聯賽同樣是94年成立，現在有關注度嗎，我想根本沒人會買票去看乒乓球比賽吧。”
“但這絲毫不妨礙你們是世界第一！”
“因此如果你們隻是想讓大球出成績，那就按照其他體育項目的模式搞就行了，這麼大一個國家，你們可以集中挑選天才，集中資源訓練，可以把乒乓球搞到世界第一，那同樣的，也可以在其他項目上快速創造成績。”
“隻不過你們既想要複製足球和籃球職業聯賽的成功，想通過聯賽創造巨大的利潤，又想要國家隊的好成績，兩全其美，至少短期內我認為沒有任何希望。”
歐洲足球聯賽能賺錢，國家隊也統治世界杯，那是從上個世紀初就開始努力，以社區模式為核心進行發展。
籃球也是一樣，又賺錢，夢之隊也天下無敵，可nba都發展多少年了，校園模式也是一步步建立起來的。
中國沒有這樣的基礎，想短時間內複製兩種模式，又要賺錢盈利，又要出成績，簡直是不可能的。
“索性就簡單一點兒，足球22人，籃球12人，算他三個梯隊，也就一百號人，而你們有超過十億人，就集中去挑選，集中去訓練，在他們身上花光所有的資源，就為了出成績，彆考慮什麼盈利和回報。”
“我想為了維持乒乓球世界第一，你們肯定投入了很多資源吧，但你們得到回報了嗎，沒有吧。”
在陳宇看來，李原偉他們想搞商業化，核心就是又想賺錢盈利，帶動產業發展，又想國家隊出成績。
這魚和熊掌是有可能兼得，但也要看看你有沒有那個條件啊。
(本章完)
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