第578章 顧問業務拆分_運動醫學,從太陽神醫開始_思兔 
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第578章 顧問業務拆分(1 / 2)

聖安東尼奧。

在馬刺訓練館,陳宇帶著自己的團隊,見到了波波維奇一行人。

“格雷格,這好像還是我第一次來你們的訓練館吧。”陳宇跟著波波維奇,參觀整個訓練館。

這座訓練館並不大,兩年前,馬刺隊用兩百萬從市政府買來的。

這個價錢,可想而知整座球館的新舊程度。

關鍵它遠。

原先馬刺的主場阿拉莫在聖安東尼奧的市中心。

新建的att中心在市中心東麵,而這座訓練館,則是位於市中心的西北麵,距離att中心足有快三十公裡。

整個聯盟,訓練館和主場這麼遠的,也就馬刺和公牛了。

波波維奇點頭,帶著陳宇看了狹窄的更衣室,醫療中心,器材室。

“羅伯特。”參觀一番,陳宇心裡大致也有數了,望向布福德,道:“改造起來有一些難度,但問題還不大,不過你們要想清楚,一旦改造,後期你們再更換訓練館,那很多東西就要作廢了。”

隨著陳宇那一套科技訓練的東西逐漸體現效果,聯盟一些摳門的球隊,沒錯,就是馬刺之流,也漸漸明白了一個道理,那就是不投入真不行。

你不投入,你就落後了。

因此在新賽季開始之前,馬刺總算是擠出了一部分資金,想對訓練館做一個升級。

一些訓練器械,高科技設備還好辦,打通一些房間,擺放一下就行。

但是訓練場地上的一些電子設備,各種傳感器,高清攝像頭,這些需要撬地板埋線改造,一旦改造就是固定投入,沒有再搬遷的可能。

布福德道:“想好了,雖說這裡環境一般,但至少還能用十年嘛。”

陳宇暗自搖頭,縫縫補補又三年唄。

不過他這麼說了,陳宇便不再多說。

而且說起來,他們的改造也有限。

也是沒錢。

陳宇這邊,其實已經有一個更先進的方案。

在陳宇的設想中,訓練館的整個地板都要密布傳感器,用於搜集所有訓練的數據。

這其中涉及到的改造和投入將會更大。

陳宇已經和老科朗吉洛談過了,等這兩年球隊緩過來,盈利多了,自己公司出一部分,球隊出一部分,共同投資興建一座新的訓練館。

真正的把高科技,數據搜集融入到日常訓練中,做成一個標杆。

對比一下,馬刺這訓練館的改造隻能算是小巫見大巫。

除了場館改造,這一次過來,陳宇還有一個業務,那就是針對性的提升馬刺隊球員的三分投射能力。

技術提升顧問服務,一直是陳宇公司的主營業務。

但是涉及到整個球隊,十五名球員,費用昂貴。

還是波波維奇提出,把業務拆分,隻對特定幾個球員的單項技術提供顧問服務。

比如提升一下外線幾個射手的三分投射能力。

這麼一來,費用會極大降低。

他這個想法,陳宇考慮之後覺得還挺好。

因為如果一攬子的顧問服務,費用幾百萬,對於球隊來說,尤其是馬刺這種窮鬼球隊來說,也是一筆不小的支出。

都能簽好幾個球員了。

假如把業務拆分,針對球隊戰術需求,有目的的提升特定球員的單項技術,費用降低,也更契合球隊的需求。

球隊花費重金,給你製定訓練計劃,結果你打了一年,球隊不需要你了,交易去了彆的球隊,那這些投入豈不是也浪費了。



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