六零年的風從身邊吹過！
張春安建議九點開會，讓大家把各科室的工作先做個安排，李存力就讓他通知下去了。
九點的時候，各部門負責人雲山霧罩的到了會議室開會，之前討論的好好的，忽然叫停了；然後今天老大回來了，立刻組織開會，要“宮鬥”?“皇後”和“貴妃”？不對，皇帝和丞相？
大家都坐在平常各自的位子上，有的人，抬著頭，平視著窗外，眼睛卻沒有焦距，也不知道在想什麼！還有的低著頭，看著本子，仿佛本子開了花，其實估計大家心裡或腦袋裡正在開這樣那樣的花呢。
雷春鵬收到通知立刻就上來了，一路上胡思亂想的，到了會議室臉色依然不好，挺為自家不值得，說的冠冕堂皇一點，自家一點都沒有私心，反而被“打壓”，這是什麼世道？
或許他從來就沒細想過，雷係人員在水泥廠也占了三分之一以上的管理崗位呢，而且大都是中層管理崗位，換成一般負責人，誰讓？彆人看他們，會不會也會疑惑這是什麼世道？
不過雷春鵬如此想，也情有可原罷了，內心有依仗，心底有底氣，才會如此的！
唉，誰活著，都是摸著自己的兜肚來的！
雷春生的臉色倒是很平靜了，甚至隱隱的有點點笑，還有點不好意思，也有點尷尬，今天他依然坐主持位，李存力坐了他旁邊，扭頭還看了看他的記錄，微微的嘴唇扯了扯。
張春安坐到側座的第一個，筆管條直的，拿了筆記本，還帶了一堆資料過來。
雷春生宣布會議開始後，先請李存力講話，他不知道李存力具體要講什麼，是開門見山還是迂回曲折，早上的時候沒通好氣。
李存力比較直接，清了清嗓子，然後開始說，我是昨天回來的，出去一個月，受益頗多，其實事情還沒徹底辦理好，但是我接到了一個電話，就馬不停蹄的回來了。
首先批評兩個人，一個是雷副廠長，關於北三省的試點，事情做的不錯，可惜的是魄力小了點，以後可以膽子大一點，步子快一點。
（雷春鵬看著他堂哥，一臉的懵，這是咋的了？這個膽子不夠？步子還不夠？）
第二批評的是給我打電話通知我的人，我不說是誰了，自己清楚就行。有問題，我希望現場討論，麵對麵探討，而不是悄悄的打給上級，想法是對的，謹慎從事，一心為廠子著想，但是做法不對，我今天隻說一次，下不為例。
見到眾人點頭，鬆一口氣，李存力沒再說什麼。
後麵就開始講這一個月在外的見聞，講單位的初步規劃，第一擴展業務，要投資上下遊，爭取做到集團化；二要拓寬自身業務，加大產品研發和技術研發，明年要增加生產線。
然後說了目前的資金缺口，以及現有的籌集形勢。
又表揚了雷春生從北三省作為突破口，擴大銷售，搶占市場，深耕細作，但是對投資人的利潤分成比例，表示低了點，需要提高。
聽到此刻，雷春鵬才徹底鬆一口氣，然後哇一下子，原來是好事啊！
李存力講到除了銀行貸款、縣裡和市裡及省裡三級配套資金外，廠子還有很大的資金缺口，雷春生給他指出了一條很好的出路廠內職工投資。
具體政策執行和集資權限批複，他會去上級有關部門進行申請，廠內的集資政策和具體規則由雷春生負責牽頭，張春安攜財務科長和主管會計主力配合，其他部門需要的，皆全力配合到位，爭取年前把此事操作起來，春節前後開始行動，爭取做到開門紅。
然後會議進入討論階段，北三省利潤分配比例的提高，具體提高到多少，第一是需要財務科進行成本測算，第二還會牽涉到集資利息高低。
一看到結點都彙集到財務科了，於是李存力和雷春生安排會議先行暫停，由張春安帶領財務科的同事進行測算，分彆作出幾個方案。
除了張春安和財務科的會計留下，其他人都陸續出了會議室，邊走邊小聲議論著。
“大好事啊！”
“你投不投？”
“你說到時候真給分紅？”
唉，即使到了領導崗位，也是有小心眼的時候啊。
李存力拉著雷春生到他辦公室，關於廠內集資的規則框架倆人要先有個共識，才好後續推進的。
兩個人初步確定框架如下
1、投資範圍廠內所有在冊人員，均可投資；附加問題如果廠外有投資，是否接納？（需要上級領導部門批複後才能具體製定相應政策。）
2、額度一般員工投資采取全部自願的原則，但最低一千元起；中層乾部采取強製規定必須執行，最低一萬元起，上不封頂；廠級領導乾部，最低三萬元起，上不封頂。
3、利息支付年度結算前，利息支付最低不低於銀行貸款利率，不能按照分紅計算。
此三項確立後，其他細則再詳細添加，由雷春生再帶領著相關人員，製定細則，以免被人鑽了漏洞，好事變成壞事。
李存力去了工業局，找了現任局長，局長一聽這個方式不錯，既給職工創造收入，又給企業減輕資金壓力，然後帶著李存力開始走訪縣裡的相關部門，局長親自帶隊，所有的協調工作都很順利。
雷慶峰知曉了水泥廠的這個集資共建的操作，也就明白了當時李存力叫停前期會議的初衷，總之往好的方向前進就行。
他和縣委書記探討了此種模式的利弊，然後安排相關部門按照政策加快批複，把水泥廠也做個試點，以後經營良好又有資金缺口的企業均可比照實施。
雷春生在張春安帶著財務科的同事測算出投資利息支付比例及北三省的投資利潤分配比例後，組織兩個投資方案同時進行後續討論，形成了詳細的操作規則，及問題規避方式。
忙了五天的一群人，終於在周日之前，形成了兩套完整方案，在李存力批複後，準備周一的時候，全體中層乾部開會進行宣導，會後再無異議，則由中層乾部在部門內部開始宣傳，年前全員大會上正式宣布啟動集資方案。
至於北三省的投資方案，則隻在銷售科內部進行，待明年進行一年試點後沒有問題，再進行多地區試點，最後再根據情況商定具體政策，可以因地製宜、因時製宜，靈活機動。