郭凡找到安飛後，安飛知道這件事比較麻煩，就離開了他每天都要陪伴的電腦，叫上副經理，來到會議室開會。
安飛在會議室裡問郭凡“郭哥你怎麼想的，前幾天就接到了好幾家學校，還有教培機構的人來谘詢，他們也想要無人機編程的全套程序和設備，我還沒研究過，該怎麼賣呢！”
隨後一旁的副經理拿出了一份報告，他覺得這方麵有市場，他們可以專門成立一個子公司，來把無人機編程做成一個教輔產品，賣給學校和教培公司，他們也算是進軍教培行業了。
這是一個投資構想，安飛隻擅長編程，對於商業上的事情不敏感，所以想請教郭凡。
郭凡想了想，就搖了搖頭“教培這個行業，還是不要輕易進去了。”
副經理勸解道“郭總，現在教培行業每年的市值都在增加，有現在這個順風車，我們能夠輕鬆進去，相信靠著郭老板的關係，我們在一兩年在省內就能發展起來，等兩年以後，逐漸向全國推廣，以後我們不光要賣無人機編程產品，還有其他教培產品，多元化發展。”
現在的教培行業，確實如日中天，但是郭凡可是重生來客，知道教培行業會在幾年後就成了昨日黃花，會被大規模的取締。
曾經一夜之間，全國無數家教培行業倒閉了，好多人失業，行業內一片哀嚎。
雖然還可以利用重生優勢賺幾年錢，但是郭凡並不想從事一個夕陽產業，他的精力可以投資更有前途的行業。
所以郭凡提議，與其成立一家新公司進軍教培行業，還不如在公司裡專門成立一個部門，就賣整套的無人機編程產品，因為郭凡不看好教培。
“行，就按郭哥說的辦。”
安飛是無腦支持郭凡的決定。
他不擅長搞商業，但是安飛知道，相信郭哥就對了，跟著郭哥混，絕對不吃虧。
既然經營方式確定了，那麼就要確定收費模式。
無人機肯定是按架出售，讓阮佳琪的無人機公司負責供貨，而可視化圖文編程軟件，是本軟件公司研發的，按照行業慣例，軟件分為一次性收費，還有按照年收費。
一次收費的就類似於現在的s操作係統，一個序列號賣一筆錢，可以終生使用。
另外就是按年收費，就像是他們的點餐軟件一樣，一年一交費，這兩種方式，有利有弊。
“我覺得按年收費比較好。”
郭凡隨後解釋道“一次性收費，金額較高，學校方麵審批會有麻煩，而按年收費的話，價格看起來就比較低了，也更容易被接受，另外這也可以占領市場，對方選擇了我們的軟件，以後大概率就會一直用我們的軟件，我們用免費維護和更新，來留住客戶。”
“行，那就按年收費！”
安飛再次同意。
雖然他參加會議了，不過安飛的作用就是等郭哥發表意見，他來投讚成票。
此次會議很輕鬆就達到了目的，方案已經討論通過，接下來就由副經理去實施，與其他學校和教培機構接洽，他們無人機和軟件服務支持。
這個業務市場比較穩定，所以郭凡不用太過操心。
等副經理離開後，郭凡就拿出了昨天他寫好的方案，給安飛看。
安飛拿過來一看，上麵寫著“電商平台組建方案”。
“郭哥，你要做電商？這能行嗎？”
饒是安飛相信郭凡的能力，但也覺得這不是個好主意。
因為現在電商是雙雄爭霸，市場已經被淘寶和京東瓜分，其他大公司也想進入電商領域，不過最後都草草收場。
就連國際巨頭亞馬遜，在國內都混不開，更彆說其他小公司了。
做電商要吸引用戶和客商，但在現有成熟市場下，要引流花的代價太大了，燒很多錢，是可以引來一定的客源，但是很難留住人，等錢燒完的一天，顧客就不來了。
這個燒錢引流的方式，其他大公司已經試過了，當初期的優惠券不發之後，大家都沒興趣了。
現在業界已經有了共識，電商就是淘寶和京東，市麵上已經容不下第三家了，有燒錢引流那些資金，去做彆的行業肯定賺翻了，所以儘管電商很賺錢，但已經基本沒有企業想要嘗試了。