她還沒有郭凡那種超前的眼光，能毫不猶豫的進入一個陌生領域開拓市場，在經營戰略方麵，她還需要曆練。
而阮佳琪在工作中迷茫的時候，最喜歡向郭凡請教，那會讓她茅塞頓開。
郭凡也是阮佳琪最佩服的人，比什麼巴菲特都厲害。
畢竟巴菲特也不能保證自己投資的每份生意都成功，然而郭凡卻可以，從秋涵養生店開始，到現在還沒有失敗案例，每做一項，都是做風風火火，業務不斷，有幾項還做到了全國前幾的知名企業，比如酒廠和無人機、廚具公司。
他這份投資能力，在圈內已經有人在當傳說來講了，商會裡就有不少外地的富商，通過熟人想和郭凡認識一下。
這就是自家老板的實力，所以現在阮佳琪遇到了困難，就喜歡找郭凡請教。
她親自給郭凡泡了杯茶，來請他解惑。
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“不用過於擔心，其實對付這種強大的同行，也是有技巧的，隻要揚長避短，就可以經營的很好。”
郭凡給阮佳琪上思想課了，她就把錄音筆拿來放在茶幾上，然後恭敬的在旁邊的沙發上側坐，來洗耳恭聽。
郭凡就問她“你認為某寶和某東，他們的優勢是什麼？”
阮佳琪說“他們的優勢在於規模和用戶粘性，這也奠定了他們的優勢地位，基本上國內電商，被這兩家給壟斷了。”
“說的不錯，不過還有一點，那就是他們的用戶都是擅長上網的那部分網民，基本上國內會網購的人，都會在他們這兩家店下單，這個數量是很恐怖的，也是兩家企業的基本盤。就比如要買日用百貨去某寶，要買家電數碼去某東，這是好多網民形成的消費習慣。那我們去和他們搶奪那群網民用戶群體，並沒有優勢。為什麼我在公司建立之初就一直在強調，不要燒錢去和那兩家去搶奪客戶，就是因為他們公司有錢，我們自己燒掉一億，可能有些肉痛，但對於那兩家，他們燒掉10億都不眨眼，100億也隻是考慮一下，我們公司可能就會被燒成灰了。”
阮佳琪一點就透，她也明白了，隨即說道“我懂了，那麼我們要揚長避短的話，就要立足於鄉鎮市場，是和那兩家完全不同的賽道，這也就避免了直接競爭，相當於武俠裡的四兩撥千斤，正如那句‘他強任他強，清風拂山崗’。”
“是的，”郭凡點頭說道，“所以我們隻要立足於根本，就不怕那兩家準備什麼競爭手段，他們最多在他們那群客戶裡想辦法，但是他們能在鄉鎮市場上拓展用戶群體嗎？能搶走我們的用戶嗎？顯然不能，要是能搶走，那群大爺大媽，早就成為他們的客戶了，用不著等到現在。”
這麼一說，阮佳琪果然不憂慮了，確實，他們和那兩家企業不是一個用戶群體，那兩家的經營模式，都是奔著優秀購物體驗，和商品齊全去的；而對於不常網購的鄉鎮用戶來說，他們不喜歡貴的東西，想讓他們網購，東西就必須便宜，那就需要網站讓出他們一部分利潤，但這顯然不可能，對方的股東不會答應。
所以他們兩家再怎麼宣傳和搶市場，那些鄉鎮用戶也不會去，就是去他們那裡購物了，也不了多少購買力，畢竟鄉鎮用戶裡大部分都是普通家庭，習慣精打細算。
而秋秋購公司就不一樣了，東西主打的就是一個便宜，省去中間商，商品大部分是批發價，比線下超市還便宜的價格也沒誰了，而這就是本公司獨有的優勢，那兩家不可能放棄他們的經營理念，來搶奪這部分用戶群體。
如果那兩家真的做了，那是舍本逐末，他們的股東不會答應，而且對他們來說，未必是好事，有可能收到慘痛教訓。
阮佳琪經過郭凡的開導，疑慮儘去，這下她接下來的工作也有方向了，那就是穩固基本盤，這部分用戶，彆的企業搶不走，他們隻要不原則犯錯，肯定能在國內電商市場分一杯羹。
隨著時間的推移，秋秋購平台的口碑會持續發酵，到時候可以用優質的服務，和低廉的價格，把另外兩家的顧客都給吸引過來。
畢竟我國還是普通人多，那種寧願多花錢，也要舒服購物體驗的人群，還是極少數，所以網購的未來是屬於秋秋購的。
並且在郭凡的領導下，肯定不會完全套用姘多多的老路，推出幾千人都砍不下來一部手機的弊端，他會用拿來主義，去其糟粕取其精華，成為一家既有口碑，又有業績的新型購物網站。
在郭凡給阮佳琪解惑後不久，某寶和某東果然開始發力、出台政策搶奪秋秋購平台的用戶了。
至此，國內網購平台三家鼎立競爭的時代開始了。
三家公司第一次交鋒，也正式打響。
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