秋秋購平台痛的是，最近因為砍一刀和現金紅包，付出去了大量的資金。
老板郭凡給公司轉的上億元現金，很快都花了出去，真是花錢如流水。
而讓秋秋購快樂的是，他們的日活用戶創了新高，而且多了很多付費用戶，這部分用戶以年輕人居多，把真正喜歡網購的人群給吸引來了。
實際上，經常網購的就是這群年輕人群體，他們沒有養家的壓力，花錢比較隨意，所以是網購的主力軍，而國內的電商平台，一直爭搶的也是這批用戶。
原來這批用戶都是某寶的忠實用戶，偶爾會在某東購物，但現在都因為砍一刀和現金紅包，知道了秋秋購平台。
而且他們發現，秋秋購買的東西便宜又是真品，那麼省錢總是好的，這群年輕人也不是非某寶不可。
用他們的話講，不是某寶買不起，而是秋秋購更有性價比。
總之現在掙錢不容易，能省一點是一點，關鍵同樣的東西，秋秋購平台就是比某寶要便宜，能省下幾毛、幾塊錢也是好的，他們感覺自己賺了一個億。
所以這群人在秋秋購購物後，有了良好體驗，也會利用砍一刀的機會，邀請更多的朋友前來購物。
這一下，就讓秋秋購火出圈了。
原來秋秋購隻在鄉鎮地區比較流行，靠著那些基本不網購的大爺大媽，開辟了第一戰場。
而現在依靠著郭凡的砍一刀和好友助力的現金紅包，秋秋購用戶擴展到了年輕人群體，也是網購主力軍，所以現在秋秋購平台的交易量，比之前提高了一倍還要多，這真是潑天的富貴就到頭上了，甚至讓秋秋購公司的人，都沒有太多準備。
他們這幾天連續的加班，發現人手不夠，所以隻能再次找人，這一下，秋秋購這個剛成立幾個月的電商平台，一下子就有了兩千多名員工，也成為了全國第三大的電商平台。
原本這次發達的起因，是某寶某東看到新成立的秋秋購平台統一了鄉鎮市場，開發了一批平時不網購的群體，他們就心裡癢癢，想把這部分新用戶給搶到自己手裡。
某東他們因為企業特性，並沒有把這群缺乏消費能力的鄉鎮用戶太放在心上，所以他們並沒有付出多少成本。
而某寶不一樣，他們自認為自己財大氣粗，且具備壟斷地位，就直接用上了老套路，優惠券和廣告雙管齊下。
以前遇到了其他競爭對手，比如卓越網，當當、易趣等，全都是某寶隨便幾個連環招就給整趴下了。
某寶隻需要控製媒體和輿論，讓廣告鋪天蓋地，再用雙十一的晚會，顯示他們有多麼豪橫，再用每年選取一個幸運兒清空購物車，這樣花費幾十萬，就能達到全網熱議的效果，廣告效應就起來了。
在全網網民都知道某寶後，也會習慣在他們這裡購物，而其他競爭對手因為規模小，用戶少，商家也少，在融資燒完後，陷入無法盈利的惡性循環，最後也隻有倒閉一途。
所以某寶把秋秋購當成是那些被其他大廠投資的電商同行，用上了三板斧來對付。
開始他們這招確實收到了奇效，靠著幾十元的優惠券，確實把新增的鄉鎮用戶給搶走了。
但是優惠券一次就用完了，因為某寶的主力群體不是這群鄉鎮用戶，無法和秋秋購一樣的便宜價格，很快這部分人又回到了秋秋購平台。
而某寶打的廣告，對鄉鎮市場的用戶也沒啥作用。
你就是說破天，人家秋秋購的東西便宜一毛，那麼這群用戶也會去秋秋購買，而不會去商品品類都更齊全，服務優質，p內容更豐富的某寶購物。
這就讓某寶投資數億元的新用戶開拓計劃，開拓了個寂寞。
這本就是一次失敗的嘗試，對某寶不疼不癢，就算是沒有吸引來太多新用戶，那麼也在鄉鎮市場增強了知名度，讓那些大爺大媽也知道了有某寶這個公司，就當打了個廣告，也不算虧。