“你覺得有這種可能嗎？”
“我們都不了解對方，很難確定，其實我覺得也無妨，我們的b股是可以超額認購的，我們隻要42億，到時候他不申購還有其他機構和個人。”
“個人你就彆指望了，沒有多少‘個人’對不了解的股票進行風險投資的，我估測占比都不到5。”
餘德水又道“我聽新宏基的李總說每天很多機構來向他們谘詢，興趣很大。
“所以我們也不用擔心沒有機構不購買我們的b股。”
新宏基是代理商。
“隻是谘詢，他們還沒認購，這事很難說。”
“那現在怎麼辦？我心裡總感到惴惴不安，唉，開始怕沒人認購，如今彆人大量認購又擔心出什麼幺蛾子。”
“老餘，這又是我們公司的第一次，我們是華國第一個吃螃蟹的人。
“第一次的事情總是讓人心裡不踏實的，你有這樣的心理活動很正常。”
薛廣海暗道，他自己又何嘗不是呢？
餘德水看向心目中最為崇敬的領導，看到他這麼鎮定，心裡稍稍安心。
1986年，國內很多企業選擇了組建企業集團抱團取暖，而薛總另辟蹊徑。
邀集上海的燈泡廠、電子管廠、電子管二廠和四廠、顯像管玻璃廠五家大中型企業成立了股份有限公司。
將電子顯像管從黑白升到了彩色，幾億資金的籌措從財政轉向社會，開了先河。
但隨之一大堆的問題向薛總襲來，還有排山倒海的追問、詰難。
一路砥礪前行，衝破層層難關。
薛總的信念、膽識、魄力讓公司一萬八千多名員工由衷佩服，懷以敬意。
公司此前在國內發行股票募資，投資建設的永新彩管一期工程已經上馬。
但市場的反饋是必須從速開發彩色顯像管新品種。
公司的部件配套等問題阻礙了開發新品種的可能性。
需要增資數億人民幣向國外引進技術設備，而資金需要全部變成外彙。
於是才有了人民幣特種股票——b股的構想。
經曆重重難關和磨難，終於在1991年11月獲批發行b股1億股，42億人民幣。
薛廣海又道“與其坐在辦公室惴惴不安，不如去走一趟。”
餘德水心中一驚，“薛總，你要赴港？”
“對，去見一下這個永寶集團的掌權人。”
餘德水斷然阻止道“不行，你每天還都要吸氧，我不給你去！”
薛廣海患有嚴重的阻塞性肺氣腫，常備氧氣瓶在身。
薛廣海微笑道“怕什麼？該來的會來，不該來的你讓它來它也不會來。
“我相信公司內部一定很擔心這件事情，所以我得親自前往一趟。
“我得看看這個叫陳小寶的是不是認真的，亦或是在玩我們。
“如果是真的，我好回來給大家彙報這個好消息。
“我們還可以做一波宣傳，擴大品牌影響力。”
餘德水始終沒能阻止薛廣海。
飛機上，薛廣海看著窗外的雲層，摸了摸身上的氧氣瓶。
心裡暗道，是福不是禍，是禍躲不過。
這隻b股從構想到發行實在經曆得太多了，飛一趟飛機試實屬稀鬆平常。
在董事會上他力排眾議，麵對各種似乎失去理智性的提問，他一一作出解答。
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