第二天。
郭嘉帶著胖子等人早早來到天成汽水廠。
進了車間才發現，謝亞通和第九第十兩條生產線的組長已經等著了。
“謝廠長、二位組長，你們來的這麼早啊！”
郭嘉上前打招呼。
“這次重新開工，可是關係著天成汽水廠的未來，我們能不急嗎？
再說了，郭老板都來這麼早，如果我們落在後麵，那就更說不過去了。”
謝亞通搓著雙手，很是緊張。
“那好，咱們趁時間還早，臨時開個小會，商量一下接下來的工作。”
郭嘉作勢就要找那裡可以讓大家坐在一起的空地。
“郭老板，那就去我的辦公室吧，這裡人多比較嘈雜。”
謝亞通是主抓生產的副廠長，自然有自己的辦公室。
“好，那麼現在過去。”
郭嘉也不再客套，抓緊布置任務，等工人們來上班，就可以正式開工了。
“昨天我回去又合計了一下，咱們的汽水進行有獎銷售模式。
特等獎按照每兩萬瓶中一個的比例來，獎金100元錢。
一等獎按照每兩百瓶中一個的比例來，獎金1元錢。
二等獎按照每一百瓶中一個的比例來，獎金05元錢。
三等獎按照每二十瓶中一個的比例來，獎金01元錢。
特彆獎按照每十瓶中一個的比例來，獎勵再來一瓶。”
昨天回到家，郭嘉和李柔在一起計算了好久才得出的這個結論。
喝汽水中獎與其他抽獎活動不同，因為汽水的數量龐大，不可能一次性全部賣完。
所以這裡麵的操作空間非常大。
也就是說，設定的獎品可以人為的控製發放數量和時間。
就比如特等獎100元，前期為了吸引消費者，你可以每兩萬瓶當中投放兩個三個甚至更多個。
達到宣傳的目的後，在接下來的銷售當中，就可以不投放特等獎，一直到平均每兩萬瓶中獎一個100元的數據後，再次投放特等獎。
這樣做，整體並沒有欺詐消費者，但又起到了刺激的作用。
甚至於，即使特等獎或是一等獎少放一些，因為汽水數量多，又不在同一個地方銷售，也不會被發現。
不過，郭嘉和李柔計算的都是在不欺詐消費者的情況下還保持足夠利潤的。
為了長遠穩定發展，投機取巧要不得。
“郭老板，這個獎品怎麼投放？做成獎票，每賣出去一瓶汽水讓消費者抽一次？”
第九生產線組長問道。
“那樣太麻煩，也容易讓人作弊。”
郭嘉清了清嗓子繼續說道“隻需在汽水瓶蓋的裡麵印上相應的獎項就可以了。
消費者們購買汽水，隻需打開瓶蓋一看，就知道中沒中獎，中了幾等獎。”
“這個辦法好啊，銷售起來方便，可信度高，消費者們不會有任何懷疑。”
第十生產線組長馬上叫好。
“這些我們都可以打印在汽水瓶上貼著的包裝上。
不但喝汽水中100元錢大獎的字樣要醒目，而且其他獎項都有什麼，如何抽獎、兌獎的方法都詳細的標明。
讓消費者們可以一目了然。
這是樣板圖，一會兒工人們來了，就可以照著這個重新繪圖，設計新的汽水包裝。”