工程九院第一次黨代會報告的題目確定為“從嚴從實強黨建，凝心聚力促發展，為打造具有顯著特色和國際競爭力的工程服務集團而努力奮鬥”。
金成在報告中寫道“各位代表，同誌們！在‘十’開局之年，在企業重組成立兩周年之際，工程九院集團第一次黨代會今天隆重開幕了。這次大會，是工程九院集團重組成立後召開的首次黨代會，是在推進‘兩學一做’學習教育，深化改革、加快發展的關鍵時期，召開的一次重要會議。
“大會的主要任務是回顧總結九院集團重組成立以來的發展成績和工作經驗，分析形勢，明確任務，選舉產生……動員全體黨員乾部員工團結拚搏、開拓奮進，全麵落實企業發展規劃和人才發展規劃，為實現企業‘十’發展戰略目標而努力奮鬥。”
報告的第一部分是“成立以來的主要工作和基本經驗”
“回顧總結集團公司成立兩年來的工作實踐，我們主要有以下六個方麵的基本經驗一是必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，發揮政治優勢。二是必須堅持思想引領、戰略構建，深化發展共識。三是必須堅持麵向市場、品牌經營，開拓發展空間。四是必須堅持管理創新、資源整合，提升管理效能。五是必須堅持科研創新、技術攻關，提高競爭能力。六是必須堅持文化融合、價值引領，構建和諧企業……”
報告的第二部分是“企業麵臨的形勢和任務”。金成從國際到國內，從行業到企業自身，根據套路吧啦吧啦進行了一番分析，寫道“要緊緊把握企業發展機遇和優勢，擔當作為……要正視企業當前麵臨的問題與挑戰，加壓奮進……
“綜合分析研判企業當前麵臨的形勢及未來一個時期發展趨勢，結合‘十’發展戰略規劃，今後四年，集團公司的總體發展思路是以‘夯基礎、強管理，創品牌、拓市場，育人才、推創新’為主線，貫徹落實企業發展規劃和人才發展規劃，大力實施‘三大核心戰略’，推動落實‘六新舉措’，立足主業、相關多元化、延伸產業鏈，立足京津冀、深耕國內、拓展海外，為實現‘精優專業品牌、強大綜合實力’戰略目標而努力奮鬥。
“對照以上整體發展目標，集團公司‘十’發展的具體目標是產業結構更加優化。市場布局更加完善。管理體係更加科學。資質建設更加完備。人力資源更加充實。技術能力更加過硬。企業品牌更加知名。企業文化更加鮮明。
“根據以上發展思路及發展目標，我們要大力實施‘三大核心戰略’一要大力實施專業創新及綜合發展戰略。二要大力實施服務品牌戰略。三要大力實施差異化發展戰略。
“圍繞實施‘三大核心戰略’，我們要推動落實‘六新舉措’一是深化改革有新舉措。二是市場經營有新舉措。三是創新管理有新舉措。四是科技研發有新舉措。五是人才培養有新舉措。六是文化建設有新舉措……”
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