陳浩道，“比如倉儲利用率低下，經常空倉，但是配送卻十分繁忙，導致人員分配混亂，經常打不開點，而且物流和電子商務脫節，運作相對獨立，導致運作效率低，成本居高不下？”
“您怎麼知道？”
張萬興大吃一驚。
陳浩說的，正是物流部幾個最棘手的工作問題，張萬興為此焦頭爛額，絞儘腦汁也沒想出解決辦法。
他本來是想等到慶功宴過後，第二天再向高希月彙報，希望借助集團高層的力量幫助解決，沒想到竟然被陳浩直接說了出來。
這怎麼可能？
要知道，這些問題都是近期才出現的，他還沒有跟任何人說起。
陳浩和他又是第一次見麵，之前從未插手物流部工作，怎麼可能對這些問題如親眼所見一般？
其他人也是頗為驚訝。
他們雖然對物流部的具體工作不太清楚，但是聽陳浩說得這麼專業，難道除了對外貿易部，陳浩對物流業務也十分精通？
“我學習過物流方麵的專業資料，又看了一下你們的工作日誌，推斷出可能會遇到這些問題，所以便問一下。”
陳浩說道。
張萬興臉上露出難以置信之色。
工作日誌是物流部日常工作的程序化記錄，就像是財務賬本一樣，除了數字之外，基本沒有任何實質性的內容。
陳浩隻根據這點東西，就準確推斷出物流部存在的問題？
這也太神了吧。
“張部長，你還愣著乾嘛？還不趕快向陳總請教怎麼解決問題？”
薛占海和張萬興關係不錯，見狀趕快提醒道。
“是，是，陳總，您說得太對了，物流部確實存在這些問題。”
張萬興這才回過神來，趕緊躬身道，“我也是無能，實在不知道該怎麼解決，希望陳總能夠明示。”
“其實很簡單，倉儲利用率低下，是因為物流部裝備不全，配套設施沒有跟上，所以無法實現機械化和自動化，逼得你不得不使用人工，因為沒有電子商務，又導致人員分配不開，工作節奏自然混亂。”
陳浩侃侃而談，“解決辦法也很容易，根據現代化的物流標準，裝備齊全，把配套設施跟上，加上電子商務的信息化管理，然後再給人員培訓一下具體流程，你就會發現，這些問題根本不複存在。”
“好辦法，真是好辦法！我怎麼就想不到呢。”
張萬興眼睛一亮，大喜道，“謝謝陳總的指導，我知道該怎麼做了。”
“陳總，想不到您對物流工作這麼了解，簡直就跟專家一樣。”
隨即，他又感慨說道，豎起大拇指。
“以後一起多交流，喝酒吧，張部長。”
陳浩笑笑，舉杯說道。
“是，是，陳總。”
張萬興連忙應道，上前恭敬著和陳浩碰了一下杯。
之前他的態度雖然也頗為恭敬，但那隻是對陳浩表現出來的才能感到欽佩，逐漸認可陳浩這個總裁助理而已。
但是現在，張萬興卻是發自內心的尊敬陳浩，再沒有一絲一毫的不平衡感。