從模具廠出來後，沈旭東下午又逛了兩家國營小廠，因為都在桃林街道的城郊，走訪也比較方便。
這兩家廠的生意就沒那麼如意了，一副半死不活的樣子，其中一家全靠老業務勉強糊口，另一家也是連年虧損。
兩家廠人也不多，都是幾十號人的規模，除了這兩家，桃林街道就沒有其他的國營廠。
附近倒是還有兩家民營企業，一家是搞小家電銷售的，一家則是小型服裝廠，主要都是做天門縣當地的生意，尤其是靠低廉價格鋪開鄉鎮的市場。
沈旭東對於這兩家民營廠倒是暗自點頭，起碼他們的方向瞄的還挺準。
哪怕現在銷量少或者掙不到錢，但等過幾年天門縣發展起來或者哪怕硬等通貨膨脹，也能掙到錢。
縣城裡的一家國營建築公司以及軍工企業，沈旭東就沒再去視察。
直奔佳林鎮繼續調研剩下的一家機械廠以及其他小企業。
這家機械廠主營的都是農業生產方麵的農機產品，因為天門縣是農業為主的縣，相對來說機械廠的情況倒是比棉紡廠好的多。
去年雖然出現虧損，但今年公司的賬目還能勉強收支相抵，養得活廠裡的三百來號人，不至於出現經營困難。
但是潛力嘛，彆說沈旭東了，連他一旁的小薑都直搖頭。
小薑畢竟跟了他的時間也不短，並且還在工業區管委會乾過一段時間，對於企業實際的發展以及前景也比較有心得。
天門縣的機械廠可比最早奉玉縣機械廠的底子還薄，除了最主要的拖拉機生產線，其他產品幾乎都是轉賣，也就是從市裡或者省裡進貨，加價轉賣罷了。
唯一機械廠比棉紡廠要好的一點，就是實際一線員工不少，管理模式雖然傳統但是並不臃腫，還算健康。
當然這跟機械廠本身的規模以及收入也有關係，畢竟這麼多年了業務水平和收入一直就這麼多，養不活那麼多人。
沈旭東對於機械廠視察完後倒是壓力一輕，相對來說機械廠要是民營化改革的壓力不大，甚至不改革勉強也撐得下去。
沈旭東暫時也想不出更好的發展模式，倒是勸了這機械廠的薑廠長，多承接些其他大廠的零配件加工，比方說華升機械廠，並且願意幫他們跟袁廠長牽線搭橋。
逛完機械廠，沈旭東還抽空去視察了幾家民營企業。
大都跟鳳凰街道的類似，就是佳林鎮的民營企業相對於鳳凰街道城郊多了不少。
有近十家民營企業，小的廠810個人左右，大的也就百來人。
其中有家叫天門縣文教用品廠吸引了沈旭東的注意。
最先吸引他的不是這家廠的產品或者多麼先進的技術，反而是這家廠原先的性質。
這家廠最早是國營的老五金廠，後在82年被嵐廠長個人承包，並且在之後幾年與他創辦的另一家企業合並，最終在前年改為了縣文教用品廠。
讓沈旭東沒想到的是，天門縣在82年前後竟然這麼大膽，積極順應了當時的政策潮流，將這家五金廠以承包的模式給到個人。
他竟然還不是天門縣裡國企改革的最先行者，這倒是讓沈旭東有些驚訝。
想到縣裡其他幾家國營廠，好像都是在82年前後相繼成立或改製的，沈旭東也不禁有些猜想，看樣子譚書記前的一任縣委書記有些水平啊！