至於實際對於華升通信公司的發展，說實話作為中央部委的負責人，他雖然會高度關注，但不會把它當作真正的工作。
“那不妨可以讓華升通信獨立拆分出來後，與魏總的移動公司交叉持股，換一種方式加深聯係，加深合作嘛。”
沈旭東其實昨晚就有這個想法，事實上後世國企不管是地方也好還是央企也好，最終的股權都是各家分配的，甚至央企最後上市的都有不少。
這種歸屬問題，他雖然明知華升通信公司上升為央企，才能名正言順獲得更多的資源。
不管是企業待遇又或者是級彆上，反正央企擁有的權力以及能供得到的政策才最為全麵。
但獲得的資源多，不代表企業能夠更好的發展，決策的眼光以及發展方向更為重要。
尤其是高新產業上，資源和技術的確尤為重要，但走對路更重要。
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國內也隻有他對於未來通信行業的通信標準，以及智能手機的變革發展最為清楚，換了其他人還真不一定得走多少彎路呢。
而且他畢竟這麼多年帶著華升通信共公司起來，心裡說到底還是不願意其歸屬脫離省內。
性質上既然不想讓其離開浙省，但實際的股權或者背後收益可以交換出去一部分嘛。
將實際的股權和利益重新分配一下，相互之間持股後，進一步加深雙方企業的合作不就行了。
隻要信息產業部的最本質實際需求不是為了徹底掌握華升通信，他這個提議就不會不被考慮。
後世因為政府是不能直接對企業持股的，都是轉由國資委代持。
那時候對於各類央企或者國企背後的股權變動可比現在靈活的太多，各種的政策都頻繁應用。
他如今隻不過提前開啟一點央企的性質改革而已，算是稍稍開個口子，反正目前合資的央企也不少，這事說難也不難。
麵對沈旭東這個提議，蘇書記倒是眼睛一亮。
他原先可沒想過華升通信公司跟新成立的移動公司互相持股，隻考慮過省裡退一步的情況。
即性質上歸屬信息產業部，管理依舊由省內，並且創造的利潤也得截留絕大部分在他們省內。
隻不過這種情況很困難，目前的企業隻要是作為央企，上頭就會要求對於這家企業的全部人事權力。
真若是像蘇書記所想的這種情況，這種條件複雜的合作方式，雖然當下對各方都能接受，但到未來若是想變動則會越發困難。
近幾年他在位還好，將華升通信去上頭特批，大家也都認可這種模式。
一旦過個幾年，或者他位置一變動，華升通信公司萬一也在做兩次變革，怕是以後再也沒法扯皮。
而且真要是跟上頭意見不合，他們浙省還能反對硬抗不成？
所以這都是蘇書記的被選，是在架不住上頭的壓力或者信息產業部的壓力才退讓。
如今沈旭東這個方案倒是不錯，給他了一個新的思路。
蔡部長事實上這趟來也有心理準備，真想全拿走華升通信公司難度太大。
他其實更加需要的還是華升通信公司儘可能的配套運營商的通信基礎建設，在華升通信的帶動下推出自己的通信標準，豐富更多的通信工具，層層推動通信產業在國內與國際市場上的競爭。
思考再三，最終還是開口道“這個合作模式很新穎，而且也間接加深了華升通信公司與其他電信公司的交流。我這邊原則上同意，不過具體的還要報上去看看院裡的意思。”
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