我真是萬億大佬！
騰訊的角色相反，屬於流量生產者，希望把流量分發給所有人。如果隻分給某一個人，可能會把這個人養大而難以控製。
所以是流量分發型，誰都可以投，也都會去投。
就好像月亮，把光芒反射給所有人，隻控股，不決策，你願意怎麼發展就怎麼發展。
當然不是好心，而是有點像養蠱，把同樣的放進一個賽道，隨便你們打生打死，最後誰能活下來，就是親兒子。
至於死的那些？
就當清理競爭者了。
所以去年兩會答記者問現場，小馬難得公開表示投資的基本邏輯是除了通訊社交和內容，其他都交給合作夥伴。
這才是做產業資本的現狀，有時候公司管理層意誌強於投資團隊，投資部門的專業判斷需要為高層話語權讓步。
如果你的公司無法引起騰訊足夠重視，上層並不會投注太多資源，投資部也無能為力。
即便像拚多多這樣頂尖的被投公司，在鑽微信規則漏洞的時候，也會被微信團隊無情封殺。
所以阿裡更像是一個真正的戰略投資人，做所有的事投資必須有業務部門的認可，人家ok之後，才會放手去做。
傳聞投完就喜歡各種指手畫腳，在旁邊嘰嘰歪歪，這才是自己最討厭的地方。
15年用125億美元投資餓了麼，成為第一大股東，隨後幾年對管理層、財務、人事和公司文化進行全麵改造，最終將其全資收購。
與旗下零售和物流業務進行整合，創始人張旭豪硬生生變成張勇的新零售戰略特彆助理？
你丫的憋屈不憋屈？
所以17年烏鎮互聯網大會才流出一張照片，騰訊係創業公司在東興局圍坐一桌，各種談笑風生，而老馬則獨自在一張桌上吃麵……
你丫的也太強勢了吧？
拳打葉問……腳踢黃飛鴻……爆錘戰狼……
除了醉拳，
你還沒打過誰？
以前都說bat，可能你拿了b的錢就比較中立，a和t都不會特彆把你當做敵人或朋友。
如今百度掉隊，這條賽道騰訊現在最提防的公司已經不是阿裡，而是字節跳動的頭條係。
這就是自己為什麼提前布局種子的原因，無論是淘寶直播變現，還是抖音快手積累流量，甚至是布局微信公眾號，就是想打造資源矩陣，不能把雞蛋放在一個籃子裡。
頭條的張一鳴也是狠角色，利用與騰訊類似的流量分發模式，將今日頭條、抖音等明星產品的流量導出，孵化新產品，橫向擴展至各個垂直行業。
無論是遊戲、二次元、汽車還是房地產，字節跳動都有涉足，已經變成企鵝最大的心腹之患。
深諳合縱連橫之道，敵人的敵人就是朋友，與騰訊關係逐漸緊張的時候，與阿裡的合作卻非常融洽。
沒看見抖音商業化的流量絕大部分都導去淘寶？