我真是萬億大佬！
沈鋒點評道“未來後線城市依舊是廣袤天地，大有可為，隻可惜敵人太強大，火山被快手摁在地上摩擦，讓頭條視頻的下沉之路變得黯淡。”
“隻要下沉失敗，要想保持高增速的頭條隻能讓抖音赤膊上陣。這麼一來不滿四歲的火山小弟弟必須退居二線，降格為跟班，團隊未來方向勢必以抖音為老大。”
想到什麼突然笑道“這麼一合體，抖音似乎打算快手化，快手又想學抖音，不如乾脆換個名，一個叫抖手，一個叫快音得了。”
宋芸忍不住花枝亂顫，老板好壞啊！
“無論再怎麼相互借鑒，二者在模式上還是涇渭分明的。”宋芸繼續道“快手除了擁有追蹤、熱門、同城三個一級入口之外，還有一大堆二級可選欄目。”
“這種大雜燴往往出現應用超載，種類過多難保出現各種雞肋，所謂門門懂，樣樣鬆。”
“跟背後老大鵝廠一個尿性，旗下有很多產品都有這種通病。布局上快手像個渣男，什麼都愛。抖音和火山反倒老實，就那麼幾個欄目。”
沈鋒喝口茶，快手長於社交，每個普通用戶基本都有機會展示自己，產品定位決定其交互方式。
手一下滑是評論，而抖音本質還是視頻媒體，更偏重內容的消費轉化，用戶隻會看到下一段視頻。
字節跳動想把兩種不同的模式合到一塊，表麵上看是拓展廣度，但卻在邏輯上存在悖論。
既要保證流量分配均衡，又要保證頭部用戶高曝光，還能在此基礎上實現流量轉化，幾乎是不可能三角。
說到底快手模式能讓優質原創脫穎而出，抖音模式可以強化頭部用戶曝光率，一旦整合火山，將加劇兩種模式分化，為流量轉化增加新的屏障。
且不說內部團隊火山是否願意被降格權，淪為抖音的小弟？
最大問題還是一二線產品合體真如抖音ceo張楠所言是品牌升級流量融合嗎？
兩條賽道同時開車，缺乏流量入口彼此關照，抖音和火山需要重新打一個補丁，各自為戰很容易被競爭對手逐個擊破。
就算給予對方入口，實際用戶也不大可能同時裝載兩個應用，因為來回切換不僅操作複雜，還直接提升裝載成本。
如果未來將抖音火山合二為一，必定變成另一個優酷土豆，請問現如今誰還在意小土豆？
“我認為火山之於抖音，完全屬於流量窪地，若冒然打通渠道，不同基數如何平衡引入流量將考驗雙方？”
沈鋒不太看好道“倘若造成用戶分流，喪失後線市場之後等於白給快手送人頭！”
宋芸點點頭，看上去美如畫，實則陷入兩難境地。不整合，下沉市場二八分化，火山很難翻盤。
整合吧，抖音能否依托火山下沉用戶群體實現後線突破還是問號，倘若失敗快手很可能借機翻盤。
以大代小，以強帶弱，稍不留神就被帶到溝裡！
“哎，要說字節跳動也真是流年不利，出海引來境外敵對勢力調查，網紅帶著電商的貨，最近李子柒背後的玩家也被挖出來，現在連自己的小視頻也磨刀霍霍……”
“我就不太明白一貫以理性著稱的頭條喝多了？”
見宋芸迷惑，沈鋒皺著眉頭，分析道“我覺得多少可能是受到企鵝的影響。”
“你沒看剛剛過去的聖誕節，紅包之爭塵埃落定，最終花落快手家。雖然春晚對移動端提升有多大暫時不明，但從過往經驗看肯定將增加平台曝光度。”