帶著葉飛離開華興，來到五環外的一個創業園區，十五六人擠在一個百十平米的辦公室，條件十分艱苦。
自我介紹完，沈鋒宣布道“萬利那邊還有半層樓的空位，明天找人搬家！”
來到所謂的總經理辦公室，葉飛請大股東坐在已經掉毛的沙發上，滿臉尷尬道“委屈您了！”
沈鋒哈哈一笑，示意對方也坐下，輕鬆道“現在大家已經同坐一條船，有什麼困難直接說吧。”
葉飛點點頭，雖然見麵不過兩小時，但也被沈鋒爽快的行事風格所震撼。兩千萬二話不說馬上到賬，簡直了。
“初期成本主要集中在a開發上，團隊構成也是以技術為主，到現在都沒有成熟的商業模式，甚至一個合格的產品經理。”
“下一步我計劃分兩步走，第一繼續完善用戶體驗，增加更多趣味，儘量延長停留時間，把用戶沉澱做的更好。”
“然後是招募成熟有經驗的產品經理，開辟有效率的引流渠道，尤其是獲客成本，找到最合適的方式……”
說完盯著沈鋒，試探道“您認為呢？”
沈鋒忍不住笑罵道“廢話，兩千萬已經砸進來了，我能袖手旁觀？”
葉飛終於也忍不住笑了，之所以拿沈鋒的錢，不光是因為爽快，畢竟自己的公司最少估值三千五百萬，如果不是看中萬利的流量矩陣……
沈鋒很滿意葉飛的精明，作為創業者，必須精打細算，每分錢都用在刀刃上，能想到利用萬利的流量資源說明還不傻。
也很好奇a開發流程，問道“具體如何操作？”
“所謂開發成本其實就是確定產品需求、設計、研發的生命周期涉及到的費用，主要是人力成本和軟硬件。”
“彆看團隊才十幾個人，最低薪酬15k起，最高30k，核心幾個人還都是從阿裡就跟著我的老部下，否則……”
“如果說產品成熟度比較高，比如成熟的電商平台，市麵上很多開源或者半開源的產品或者框架很多，可以買一個根據自有產品需要進行二次開發，這樣成本會大大節省，而且工期會大大縮短，大約成本在10多萬。”
“其次是運營費用，這才是真正的無底洞，拉新、留存、促活……根據產品定位不同，策略有所差異，牛逼的每月砸幾百上千萬都輕輕鬆鬆。”
葉飛喝口水，繼續道“最難的幾個月我們都是靠外包撐下來的，幾天幫客戶做個勉強能用的小程序，賺個萬把塊。”
“算上注冊域名、購置服務器以及周邊基礎能力，運營一個最基本的a每年差不多一萬多，剩下就是如何獲客了。”
沈鋒點點頭，繼續問道“人員你是如何考慮的？”
“技術問題不大，先有團隊就能搞定，主要是產品經理和運營團隊。”
葉飛早就想過這個問題，認真道“市麵上有能力的產品經理月薪最少35k，然後是運營團隊，包括廣告文案、策劃、甚至客服……”
“光人力每月最少六十萬！”
沈鋒輕笑一聲，磨嘰半天才這麼三瓜兩棗？
看著葉飛問道“知道我為什麼看中這個項目嗎？”