我真是萬億大佬！
有意思的是，知乎大v每一次出走，非但沒有引起知乎的衰退，反而起到相反的作用？
平台反而獲得更多的融資和彈藥，比如悟空問答挖角以後，才完成43億美元的e輪融資，估值接近35億美元。
不得不說知乎的心挺大，從不限製公眾號等多平台運營策略，甚至包括導流。比起頭條係對公眾號的如臨大敵，這方麵沈鋒必須點個讚。
一魚多吃或者多平台運營早就不是秘密，所有頭部自媒體早已盛行，沈鋒更腹黑一點，這些嘰嘰歪歪的家夥恐怕是希望借著出走的噱頭，爭取其他平台的羊毛吧？
比如喜馬拉雅或者百度？
三年前就開始嘗試商業化，每次偷偷摸摸小心翼翼的樣子，什麼剛開始隻允許網站廣告，然後才一步步開放客戶端廣告。
官方公眾號100多萬粉，硬不接廣告，這不是死要麵子活受罪？
在內容問答領域，雖然也開放機構號，但並未有特權，反而限製更多。導致儘管賬號越來越多，但並未被營銷內容水化。
說白了人家在你這裡全是白忙活！
站在老板的角度分析，沈鋒百分百肯定任何逼宮屁用沒有。哪怕知乎現在點讚10的大v全部出走，短期可能有點小影響，但長期絕對沒事，原因在於知乎的確有很強的造血能力。
打造一個社區最關鍵的不是建築有多漂亮，裝飾有多華麗，而是氛圍和文化。
知乎的社區文化可以說是整個互聯網平台裡最好的，按照ceo周源的話說，什麼是知乎文化？
就是認真你就贏了的新知理念。
在這樣的社區文化熏陶和精神感召下，知乎隻會擁有更多的意見領袖和大v。所以哪怕釜底抽薪，也能再造一批新的出來，不爽就滾蛋。
二戰小鬼子為什麼太平洋戰爭會輸？
因為打著打著發現，自己打掉老美一艘船，人家馬上能造出兩艘出來。
好容易偷襲完珍珠港，結果把人家的軍工製造潛力全部激發出來了，越打反而越多！
這還怎麼玩？
沈鋒放下報告，來到窗邊，其實所有互聯網公司都一樣，變現千萬條，人設最重要。
知乎是極少數沒有被化的平台，除少量機構號，絕大部分都是個人運營，哪怕是頂級大v。
像微博微信公眾號，但凡大一點，早就公司化運營，背後誰沒有幾十人的團隊？
因為沒有商業運營，所以變現能力弱，一個人累死累活再牛逼能寫多少？
百分之九十九還是那些不差錢的精英們，閒著沒事跑上來裝裝逼，體會一下好為人師的滿足感而已。
你指望這些東西拿去變現？
騰訊投資也不是傻，巨頭隻是為產業布局，賺錢不賺錢無所謂，知識賽道必須先占個坑，成了躺著賺錢賺流量，萬一死了？
正好一口吞了！
投資不一定都是好事，
有的要錢，
還有的要命！