想起王首富曾經的小目標，巫師所做更簡單了，大概意思就是你不要管1個億是多少錢？怎麼搞到手？實際操作和你有什麼關係？
但是，
請嚴肅起來，我們現在正在討論幾十個億上百個億的正事，這事兒你肯定聽得懂。
吃瓜群眾一聽，哇塞，太高大上了吧？
老百姓們喜聞樂見，說起來非常有麵子，各種地攤吹牛逼……
誰說窮光蛋不能打嘴炮了？
“這次是小破站自己玩砸了，好容易養熟的鴨子居然飛了？”
丁薇好笑道“不僅提前用一紙合約牽走自己在知識分享領域的最大頭部，聽說還有個惡心人的內容排它條款？”
沈鋒哈哈大笑，廢話，人家翅膀硬了再動手還怎麼玩？
巫師說的鬼話不一定有價值，但是三百萬實打實從b站吸來的絲肯定值錢！
不得不感歎互聯網時代，洗腦變的更簡單了。
如果跨行業類比，那巫師與當年四十五度洗腦年輕人的郭小四又什麼區彆？
同樣是偶像產業之外的粉絲商業模式……同樣是高舉物質化大旗宣傳資本信仰……同樣是內容靠彆人……人設靠自己……
人家小四最少還辛辛苦苦碼了幾百萬字弄了本雜誌……
你丫的東拚西湊隻需要14個視頻？
隻知其然足矣，
而不求知其所以然！
現在快節奏信息爆炸時代，用戶幾乎無法通過自有的知識體係完成信息的鑒彆判斷，什麼叫做知識焦慮？
你可以不懂，
但不允許沒聽過。
直播帶貨跟當年電視購物套路有何區彆？
且不說動輒幾十萬上百萬的入場費是不是值得？
光看10~30的行業標準傭金標準，羊毛最後還不是出在羊身上？
這叫內容降級，
我所說的每句話都是你想聽的，
輕輕鬆鬆出門就能跟彆人裝逼，
絕對好使！
隻有一點，千萬彆遇見懂行的。
“洗稿也好，人設也罷，隻要能夠取悅用戶，幾乎是每個平台喜聞樂見的重要優點。”
丁薇感歎道“高效取悅用戶，花式洗稿、樹立人設，這才是現在新媒體王道。”
“真正財經作者都要分條線，你跑娛樂、我做電商、他跟地產，深挖行業需要長期的產業觀察和經驗積累，隔行如隔山。”
“而以一人之力對所有行業指點江山，洗垂直媒體的稿才是最快最靠譜的方法。”
這點沈鋒毋庸置疑，效率是一切的重中之重，每個平台的內容流轉和用戶聚合也都以高效為追求目標。
正如海底撈的活力體現在高出行業平均標準近一倍的翻台率上。
無論巫師財經或者半佛仙人，知識本身不重要，重要的是其背後為之擊節叫好的粉絲所能帶來的變現價值。
打賞、直播、廣告、公關稿、連麥帶貨……
對於粉絲而言，知識本身其實也不重要，重要的是我是三百萬粉絲中的一員虎將，爾等說的這些我都知道，爾等不知道的我也知道。
我知道的不一定對，對不對也不重要，反正我就是知道！