我真是萬億大佬！
“從目前的情況來看，雖然北上廣深等一線城市數據中心資源最為集中，其上架率達到60～70，但由於雲計算和互聯網催生出來的需求還沒有完全得到滿足，持續出現20到25的供需缺口。”
“現在所有人在玩卡位賽，業內idc項目估值最少……”
“十倍以上！”
沈鋒點點頭，還可以，的確收益率顯著高於傳統物業。
既然如此，回去跟葉飛聊聊，大不了跟華興投一個摸摸底，算是試水了。
說到這裡，沈鋒隨口問道“你對教育機器人怎麼看？”
“可以啊，三四千億大市場，妥妥的藍海！”包凡感興趣道“老弟想玩玩？”
沈鋒笑笑，這兩年隨著人工智能被寫入國策，ai、編程教育開始逐漸走入課堂。政策與市場的雙重驅動下，各種ai技術公司、機器人公司、玩具公司、培訓機構等紛紛湧入這一市場，推動教育機器人走高。
看似行業蜂擁而至背後，其實教育機器人市場反而呈現冰火兩重天的局麵，c端與b端賽道之間，行業與大眾認知之間都存在著巨大的鴻溝。
“上個月大疆推出首款教育機器人機甲大師roboasters1，3499元五分鐘秒殺，第二天就把兩個月的產能賣完，第三天大疆隻好下架產品。”
包凡笑道“他的無人機我出去拍照可沒少用。”
不隻是大疆，什麼優必選、商湯科技、小米、科大訊飛、工匠社、樂森機器人等等紛紛推出具有教育屬性的機器人產品。
以淘寶平台為例，搜索教育機器人的相關產品，月銷量大多在幾十台到上百台之間，相比智能音箱、兒童故事機的銷量，可謂少之又少。
手握眾多流量的小米天貓官方商城來看，一款售價499元的米兔積木機器人月銷不足500台，以此估算一年的銷量才5000台左右。
雷布斯尚且如此，整個線上教育機器人市場可想而知！
“從代理商的角度來講，人家並不太願意賣這類產品。”包凡分析道“這種東西有技術門檻，意味著行業銷售門檻。一個新興品類消費者的認知度往往不高，甚至渠道員工都不了解，這就要花費精力對渠道進行培訓，並帶來新的成本。”女生小
“更何況線下零售店麵往往空間有限，假如隻有50個點位，渠道往往選擇最容易銷售、最賺錢的產品。”
沈鋒點點頭，相比賣機器人，零售店麵更願意賣手機，賣蘋果手機、華為手機銷量多快呀，大家等著要。
但機器人技術含量太高，賣的過程中店員既要懂還要會賣，賣一個太費勁。
除了市場初期，用戶認知度不足，價格較貴等因素，還有一個重要原因是產品性能與教育屬性不足。
c端市場的大部分產品玩具屬性更多，即使是大疆的產品很優秀，但如何將娛樂競技屬性和教學屬性融合，如何完善教學體係也是一個問題。
“大疆機器人s1一炮而紅的背後，教育機器人在c端的賽道才剛剛開始。”
沈鋒隨口道“競賽以及圍繞競賽的培訓構成了教育機器人的早期市場。隨著國際比賽、商業賽等逐漸增加，尤其是17年《新一代人工智能發展規劃》出台，教育機器人的落地開始加速。”
“今年更火的一個稱呼叫stea教育，所使用的教材、教具不一，編程機器人是其中一類教具。”
“這兩天我在看一家叫貝爾科教的項目，起步較早，主要做3~13歲的兒童市場，通過自研教育機器人產品和課程，編程教育，號稱是stea教育中該賽道規模最大的玩家。”
包凡眼前一亮，能讓這家夥盯上不容易，百分百潛力股。
沈鋒自然有打算，百萬贏家已經開始下沉，不過不是消費，而是提前占領青少年教育市場。
包凡看著麵前的沈鋒，他可不相信賺錢隻是萬利的目的。當然現在教育機器人產業還隻是b端，沒有帶給c端用戶切實的產品感受。作為產品而言，如何讓c端用戶買賬也是所有企業在未來需要思考的核心問題之一。
教育機器人的發展需要依賴於機器人產業三大核心要素的技術突破人機交互、機器視覺、情境感知。
涉及學科龐雜，在心理學、生物學、通訊技術、傳感技術等眾多領域，機器人的技術進步速度也因此變得十分緩慢。
作為一個即將成為千億美金的小巨頭，提前布局產業鏈尤為重要！