智慧追尋者！
速就這樣被師演安排進了魔醫館，想來做一下研究十多年就會很快過去的，進入後，速不會再關注外界所有信息，隻要周圍的狀況不改變，速將一直做永生研究，直到他完成這個研究。
師演在另外一邊進行自己的活動，他要做的事情真的太多了，反而研究學習沒有了時間。師演可以進行後續活動，主要是他的商業發展不錯，擁有很多錢，錢多了能夠做什麼？
不是用來享受，師演不想手上留很多錢，那隻是紙，師演要將這些錢都花出去，構建一個類似魔醫館的組織，是師演在做的，這件事情上，師演是親自計劃做的，夾穀豐樂隻是負責協助。
組織和商業架構不一樣，商業是一種相互交換價值的地方，沒有什麼情感可以講，一交易雙方不管誰吃虧，都兩清了，再也有可能不再聯係，發生關係。而組織就是一種師演出錢養著人，培養人，團結在師演身邊，幫師演做任何事情，這些事情不產生商業上麵的價值，師演也不會用他們來賺錢，反而需要大量資金給他們。這就像一個國家的架構一樣，擁有行政力量和戰鬥力量的組織。
在一個正常的國家裡麵出現這樣的組織，將被消滅，國家不允許出現這樣的組織，這些組織如果在一個國家裡麵發展，那都是地下活動組織，想要完全禁止也不怎麼可能，就像師演他們這樣的，有錢了，就想著培養出自己的勢力人脈，否則他們會覺的自己不安全的，也有野心膨脹的。
師演對組織有比較明確的定義，因此他不會將組織發展成公司性質的商業機構，組織是完全講規矩的地方，不講效益的地方，講服從的地方，不講不合理的地方，這是組織的定義。
隻是規矩製度更好的組織，能夠存在的時間長，內部穩定團結，規矩好，內部矛盾就得到了緩和，這樣才會形成一個穩定嚴密的組織架構。當然不能讓組織內部的人都愚昧，那隻是一個固化的物質架構體，就像一個宗教架構一樣，沒有了活力，沒有發展，直到被時間給腐蝕掉。
一個團結，有活力，又嚴密的組織，這是非常理想化的組織，師演就是構建出一個逼近那個方向的組織，他需要用這個組織來應對二十年預言的那場災難，讓夾穀豐樂在世界各地物色可造人才送入師演構建的組織，培養他們的能力，讓他們在相應的組織位置上做事情獲得組織給予的獎勵，服從組織規則，服從組織安排調動，而師演構建的組織架構流動性很好，也不是愚昧統治。
組織最怕是內部被腐蝕掉，被金錢腐蝕掉，被權利野心腐蝕掉，這是組織最怕的兩種腐蝕，對於不開明的組織，還有怕的是組織內部人員被更好的思想腐蝕掉，對於開明的組織來說，不會害怕這種思想腐蝕，反而內部人員思想越開明，就越有活力，隻要組織流動性好，組織規則有向好的方向更改的意願，這一層麵腐蝕不會有所害怕的。
一個組織流動性好，隻是說有能力的人會到達自己滿意的位置，但是對於一些人員來說，能力沒有，可是喜歡金錢，喜歡權利，很輕易就被這些腐蝕了，開明的組織也無法解決這個問題，監督高壓都不能解決掉。
唯一能夠解決的，就是這個位置沒有縫隙可以進行這種腐蝕入侵，隻要組織某個位置存在一絲可能的縫隙，都會發生被腐蝕入侵現象。師演覺得完全不被入侵腐蝕的組織就是一種理想化組織，他要做的是努力和組織內部一些有能力的人共同逼近這種組織架構。
和魔醫館的發展方式類似，師演並不像國家那樣以占有領地為組織架構生存造基礎，師演是占領當地周圍一群人的人心，讓他們向著自己構建的組織，這就足夠了，而要占領當地周圍一群人的人心，必然為人民服務，為當地人服務好，幫他們生存，構建好環境，造福他們，而回報可能不僅僅是人心，物質和精神都攝取。
會不會養了一群白眼狼呢？這在曆史上是有的，少數或者多數都不可考據了，在死亡麵前，在金錢權利麵前，他們也是很現實的，因此如果不想養白眼狼，很簡單，師演的組織非常強大，這樣一條就足夠了，他們都是明白人。
組織大了，相互間也是存在商業活動的，交易什麼之類的都是相關的，從不屬於自己組織的外部獲得資源，這是組織的目的，難道要構建出一個組織來，就是從組織內部人員那裡獲得資源，讓他們服從供養自己嗎？那也其實將組織外圍人員當成一種圈養的資源，其實也不存在某種情感，也隻有那些獲得好處的組織人員才對組織有一種知遇之恩，其他的，很多也就是不存在情感，作為一種交易，這種交易不僅僅在於錢，還有權利名聲和生命。
在現實中，不管是組織，還是商業構建，想要快速成長起來，是比較困難的，競爭存在著，也就是一個或者幾個才能夠有幸成長起來，好像大家也都是理論很清晰的，但是現實就是這樣，用同樣的理論，經過競爭這種激烈的衝突行為，有幸成長起來的就幾個，很現實的狀況。
也真是奇怪，為什麼會出現這種現實狀況呢？現實資源的有限，這就是根本原因，如果現實資源非常多，那也可能不再需要競爭了，都可以獲得無限多的資源，隻要按理論發展好就可以了，這個隻要理論正確，就可以發展起來，而且可以快速發展起來，前提就是有無限的可以用的資源。
所以想太簡單了，師演要發展起來，必須在這個現實世界進行競爭，夾穀豐樂已經發展起來了，這是師演的一次機會，很現實的機會，師演能否借這次機會構建出他想要的，他應該明白競爭已經開始了，誰如果能占據先機快速發展起來，那誰就是勝利者，很多因為是先機，現實沒有可以參照的，在成長的過程中失敗也不是少數，未來，就看師演自己選擇把握了。
在現實世界中的細節競爭衝突中，不停地勝出，那就是幸運的成長，不過總不可能都是勝出，因此失敗總是有的，誰也不能夠一直勝出，即使擁有龐大的體量也不行，國家都不能夠一直勝出，自然規則可不是這樣容易破的。
細節的產生就在於師演定了目標，在現實中他想要實現這個目標，他需要在現實基礎上去做一些事情，曲折走很多現實細節的道路，完成自己的目標，他要利用他手上所有現實可以利用的資源來達成他的目標，很明確的可以做的，他都要去做，就像用夾穀豐樂構建的商業體係來物色選拔自己需要的人才。這是一個流動進組織的入口，目前就是這樣的，以後如果有可能，師演組織有名聲了，可以利用自己組織的名聲設置專門的入口，那樣就可以完全正規，脫離夾穀豐樂的商業組織。
這事情做起來還是比較容易的，夾穀豐樂按師演的要求進行人才刪選，然後資金給師演用，師演很容易就將這些人安排到自己的組織崗位，這樣組織就構建完成了，並沒有什麼方麵的阻力，這樣構建組織是很快的，隻要資源充足，基本上阻力沒有，那些選拔出來的人才也是自願進入的，又不是強迫式的，是一種誘惑吸引了他們，修煉資源，完美的培養他們能力的方式，資金，名聲權利，組織裡麵的公平，光明的前途，這一切誘惑了他們。
以他們的能力，保障自己的生活不會是一個誘惑，在彆的地方，他們也可以憑自己的能力實現這種生活保障，所以上述的一切可能性都誘惑他們流向了師演的組織，人往高處走，在這個能力者普遍被壓抑的社會，師演這個組織瞬間釋放了這種壓力，因此成功是必然的，那些有能力者彙聚過來也是必然的，這會有一個飽和瓶頸的，師演的組織能夠容納這樣多有能力者嗎？在飽和形成後，有能力者在這裡也會產生一種壓製的感覺，彆的地方可能更適合他們，他們會離開這裡，去彆的地方，這恐怕是師演將會碰到的瓶頸。
如果夾穀豐樂經營的好，還是有充足的資源供養的話，這也絕對不會是師演的瓶頸，師演的瓶頸在於資源，師演組織起這些人去掠奪更多的資源，那樣瓶頸也不會發生的，組織會持續壯大起來的，在這個世界，那就意味著師演發動戰爭。
不是和平發展，那組織裡麵的人會死，而因為死亡會讓組織又一次變的脆弱，從而組織裡麵的人員在看到不好的未來前提下，會選擇離開，如果能夠離開的話，如果不能，那內部矛盾會爆發，最終會將整個組織分裂。
所有的這一切都是人性在起作用，因此管理，就是管理人性的方式，適當的壓製約束管理，是規則，資源的是誘惑，生死服從也是一種主因，讓這個平衡達成，這就是好的管理方式，在某種平衡下，組織裡麵將存在什麼樣類型的人性者，都是可以看到的。