年末，小雪。
萬眾巨大的商場裡正在做春節促銷，配合拚團年貨節的活動，推出了各種各樣的優惠，衝擊銷量。
從臘月二十五開始，每天客流量就成倍翻升。
而在這個時間段內，餓了不投放了大批的線下廣告，以優越的配送速度，將快點餐擠兌的開始站不住腳。
此時，快點餐的中心又從滬上回到了京都，對百度糯米的外賣進行了嚴防死守。
而暗地裡，更多的投資者開始和這些外賣平台的創業者進行了接觸，打算加入這場戰局。
09年8月，阿裡曾推出過一個網站叫做口碑網。
後來投資了拉手之後，口碑這個項目就始終沒再繼續做。
但這一次，馬老板打算重啟口碑網。
和拚團一樣，口碑網的屬性也是團購平台。
運營模式是通過團購衝擊銷量，給出大額優惠，讓消費者拿到折扣，讓商家薄利多銷。
不過他的業務麵，要比拚團窄一些。
而馬老板重啟口碑網這個舉動，其實就是為踏足外賣行業所做的準備。
在口碑網重啟的第三天，口碑外賣正式上線，雖然沒大張旗鼓地打廣告，招騎手，但這個消息仍舊給外賣行業帶來了極大的震動。
另一邊，百度也對糯米網進行了架構重組，給了一大波的資金。
據說，這波的架構重組之後，糯米網本來的團購業務隻留了一小部分人，畢竟在拚團的眼皮子底下，他們也沒多少業務可以做。
那麼剩下的人呢？則全部被調配到了外賣業務組。
也就是說，百度雖然隻是試試，但這個試試也還很認真。
而最慘那個，則是起勢最快的快點餐。
他們深入滬上，卻因為配送時效性太慢，而且預估配送時間不準確，業務陷入了瓶頸。
而且在砸過一圈廣告和用戶補貼之後，他們發現因為體驗感太差，積攢起來的用戶就迅速流失了。
再加上百度在後方偷家，快點餐一時間傻了眼，又迅速地調動人手回去，穩住京都的業務。
要讓江勤評價的話，那就是頗有隨心團當年的風範。
“江勤，最近在做什麼？”
“名下好像多了兩家公司。”
“什麼公司？”
“一個是叫南舒的商業營銷公司，一個是叫字結跳動的信息服務公司。”
外賣大戰又一次掀起了o2o領域的戰火，所以大廠對於拚團的動向格外關注。
江勤這個人，玩布局玩的太深，他要是動起來還好說，大家還能知道他在做什麼，但越是按兵不動才越是讓人心驚，總讓人覺得他在狗什麼。
畢竟從拚團的崛起到最後的獲勝，期間每一個環節之中，江勤都埋下了堪比地雷爆炸一樣的伏筆。
所以彆看拚團到現在為止都沒下場，但說不定他已經把後麵的東西都準備好了。
就好像一桌麻將剛剛開局，他就把牌偷好了，要一張一張地往外露。
跟他做同領域的競爭，血壓稍微高一點你都頂不住。
“這個南舒商業營銷公司是做什麼的？”
“應該是拚團之前的地推部，被拆分出來了，和咱們阿裡的中供是一個性質，我願意稱之為南營。”
“那字結跳動呢？”
“它的屬性是信息服務公司，主要業務應該是算法研究，還有一些技術層麵的開發及應用。”
自打團購大戰結束之後，各大網站養的第二批地推又被裁掉了。
畢竟連網站都要活不下去了，這種跑市場的基層部門也沒什麼留著的必要了。
拚團的地推部在當時，也傳過一陣要被解散的謠言什麼的，搞得人人自危。
但是隨著每日特惠的繼續鋪開，以及供應鏈的搭建，地推部又有了新事要忙，心中也稍微踏實了幾分。
還好，我還有用，暫時還不會被拋棄。
但讓這些地推沒想到的是，江勤在拚團所有業務趨近成熟之際，會直接帶他們成立了一家商業營銷公司。
甚至，有一些王者地推在這次的架構調整中直接混到了管理層的位置。
剩下的星耀、鑽石、鉑金，也混成了內部的小領導，手下有無數的小弟。
這些小弟，都是團購大戰之後又被裁掉的那些。
在彆人看來用完就能丟的地推，落在江勤的眼睛裡，都是燦然發光的寶貝。
移動互聯網商業才剛剛起步，未來會顛覆更多的傳統行業，想要深入布局，拓寬生態鏈，強大的地推鐵軍必然是一把快刀。
這個概念是出自於實踐的，因為拚團能夠走到現在這種地步，在一定程度上也依賴了強大的地推。
用江勤自己的說法就是，地推會武術，真的誰都擋不住。
與此同時，在滬上的一棟高端寫字樓裡，餓了不新租的辦公室剛剛收拾好，正式投入了使用。
在張總看來，工欲善其事必先利其器，所以拿到投資的第一步，就是從初創的那個居民樓搬出去，換了個配得上身份的辦公室。
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