“大明有兩點管製失控一為吏治，二為言論！有些人，借以清流之名，沽名釣譽，胡亂抨擊同僚，不儘本職，不惜踩著忠良上位！”
“這算不算官職失控！”
皇帝越說，大臣們呼吸越沉重。
“王愛卿，張居正的《陳六事疏》第一條是什麼，你給朕說說？”
王永光微微一怔，心頭升起一股不好的預感，他連忙出列，道“省議論。”
“何為省議論？”
“即少說話，多做事，各司其職。”
“為何張居正為提出這樣的觀點？”
王永光猶豫了一下，道“因當時朝臣多有議政，而少有辦事者，即便有辦事者，擔責任者甚少，張江陵提出省議政。”
崇禎繼續問道“那張江陵之後是如何做的？”
他心中一清二楚，就是要這些文官親口說出來。
“張江陵施行考成法！”
崇禎繼續追問道“何為考成法？”
這下不少官員心頭都開始發緊了，難道皇帝要實施考成法？
張居正的那套考成法簡直就是為大多數官員所不容。
為何？
因為對官員的管製非常嚴格，這對懶散自在習慣的大明官員，簡直就是噩夢。
王永光硬著頭皮道“六部和都察院把所屬官員，對應辦的事情，當定立期限，分彆登記在三本賬簿上。”
“一本由六部和都察院留底，另一本送六科，最後一本呈內閣。”
“由六部和都察院按賬簿登記，逐月進行檢查。每完成一件登記一件，反之必須如實申報，否則論罪處罰。”
“六科也可要求六部每半年上報一次執行情況，違者限事例進行議處，最後內閣也可對六科的稽查工作進行查實。”
你看，這套管理方法，非常厲害。
凡事交代下去，分三冊記載，各自保留一冊，這樣在追查的時候，三分做核對，誰都賴不了，想推卸責任？
沒門！
這已經是21世紀的管理方法了，這一套就是張居正的管理法。
這套吏治方法的效果如何？
萬曆三年（1575），查出各省“未完成年度目標任務”共計237件，巡撫、撫按官員54人。
其中鳳陽巡撫王宗沐、巡按張更化、廣東巡按張守約、浙江巡按肖廩，因未完成事件數量太多而罰停俸三月。
萬曆四年（1576），山東有19名、河南有12名地市級官員，因征賦不足九成受到降級和革職處分。
更主要的是挖掘了一大批不稱職、不乾淨的“大老虎”和“小蒼蠅”。
據統計，在張居正主政的十年間，因為執行考成法而被裁撤的官員竟然占到了官員總數的三分之一。
因為有考成法在，“立限考成，一目了然”，徹底打破了論資排輩的傳統偏見，不拘出身和資曆，大膽任用人才。
但可惜的就是，張居正一死，下麵的官員就開始反撲了。
他們不允許有人對他們進行如此正規的考核。
朝廷管製失控，他們才有機會。
這趟水必須越混越好，那些政治投機者，那些鄉紳，那些商人，都可以鑽朝廷的空子了。
所以，張居正一死，官員反撲就直接把張居正的家人都給滅了。